- утверждение перечня приоритетных муниципальных целевых программ и инвестиционных проектов с целью их направления в структурные подразделения администрации Липецкой области для включения в областные целевые программы регионального развития.
- согласование проекта «Стратегии социально-экономического развития Становлянского района до 2020 года» для внесения в установленном порядке в районный Совет депутатов;
- мониторинг реализации Стратегии.
Одним из основных элементов управления Стратегией является план действий по ее реализации, который утверждается Главой администрации района. Данный план включает основные мероприятия с указанием ответственных исполнителей и сроков выполнения мероприятий.
Структурные подразделения органов местного самоуправления осуществляют следующие функции:
– организация взаимодействия с органами государственной власти Липецкой области по включению предложений Становлянского района в областные программы;
– подготовка проектов нормативных правовых актов в подведомственной сфере в рамках своей компетенции;
– подготовка проектов районных программ по приоритетным направлениям Стратегии;
– формирование заявок на выделение средств из областного и муниципального бюджетов и защиту их в отделе финансов и государственных отраслевых органах власти;
– подготовка предложений, связанных с корректировкой целевых показателей, сроков, исполнителей и объемов, ресурсов по мероприятиям Стратегии.
6.3. Механизм привлечения ресурсов:
– ежегодное закрепление средств в местных бюджетах муниципального района на реализацию целей и задач, установленных в настоящей Стратегии;
– ежегодное формирование заявок на участие в федеральных и областных целевых программах, проектах межмуниципального сотрудничества муниципальных образований Липецкой области;
– ежегодное представление инвестиционных проектов на участие в долевом финансировании инвестиционных программ и проектов из регионального фонда муниципального развития;
– ежегодное предоставление заявок на получение субсидий для долевого финансирования приоритетных социально значимых расходов местных бюджетов из регионального фонда софинансирования социальных расходов;
– развитие социального партнерства, координация деятельности и участие муниципального района в разработке инвестиционных проектов хозяйствующих субъектов независимо от организационно-правовой формы и формы собственности.
7. Ожидаемые результаты реализации Стратегии.
Выполнение Стратегии социально-экономического развития Становлянского муниципального района обеспечит создание основы для реализации основных стратегических направлений социально-экономического развития, в том числе будут получены следующие результаты.
В социально-экономической сфере:
– наращивание экономического потенциала муниципального района, упрочнение и развитие позиций в экономике области;
– повышение инвестиционной привлекательности муниципального района (приоритетность отраслей и производств, привлекающих инвестиции на территорию);
– целевое привлечение инвестиций;
– развитие инфраструктуры, поддерживающей экономический рост;
– вхождение и участие муниципального района в федеральных и областных целевых программах;
– развитие форм сотрудничества общественного и частного секторов, привлечение к решению муниципальных задач предприятий различных форм собственности;
– повышение уровня и качества жизни населения.
В финансово-бюджетной сфере:
– наращивание собственной доходной базы муниципального района и сельских поселений;
– оптимизация расходов бюджетной сферы, в том числе дальнейшее развитие системы казначейского исполнения бюджета и использование нормативов в финансовом планировании;
- обеспечена прозрачность муниципальных закупок;
– выравнивание расходов местных бюджетов сельских поселений;
– повышение эффективности управления муниципальной собственностью;
– разграничение полномочий по расходам бюджета между муниципальным районом и поселениями.
В политической сфере:
– установление собственной компетенции и сферы ведения местного самоуправления;
– повышение эффективности взаимодействия между органами государственной власти и органами местного самоуправления на основе разграничения полномочий;
– повышение открытости в деятельности органов местного самоуправления, обеспечение прозрачности процесса принятия решений на местном уровне и результатов исполнения решений;
– привлечение населения к решению вопросов местного значения, управлению муниципальным районом и поселениями;
– оптимизация структуры органов местного самоуправления.
8. Мониторинг Стратегии.
В целях оперативного отслеживания и контроля хода осуществления Стратегии, поддержания актуальности Стратегии, принятия решений о необходимости корректировки, а также оценки влияния результатов реализации Стратегии на уровень социально-экономического развития района в рамках выделенных приоритетов проводится мониторинг по основным целевым показателям социально-экономического развития территории.
| № п/п | Показатель | Единица измерения | Годы | ||
| 2006 | 2010 | 2020 | |||
| 1 | Объем промышленного производства | млн.руб. | 68,1 | 340 | 680 |
| 2 | Валовая продукция сельского хозяйства (общественный сектор) | млн.руб. | 594 | 668 | 868 |
| 3 | Оборот розничной торговли | млн.руб. | 750,3 | 1350 | 2025 |
| 4 | Объем бытовых услуг на душу населения | руб. | 690,5 | 830 | 1245 |
| 5 | Ввод нового жилья | Тыс.кв.м | 7,9 | 11 | 16,5 |
| 6 | Продолжительность жизни | лет | 67 | 69 | 73 |
| 7 | Уровень зарегистрированной безработицы | % | 0,63 | 0,5 | 0,4 |
| 8 | Среднедушевые денежные доходы | Руб.в год | 38735 | 77450 | 154000 |
| 9 | Среднемесячная заработная плата | Руб. | 5984 | 10770 | 21500 |
| 10 | Уровень бедности (доля населения имеющего доходы ниже прожиточного минимума) | % | 18 | 15 | 9 |