При разработке не используется автоматическая генерация кода, соответственно, Затратыauto=0.
Отсюда, оценка трудозатрат равна:
Затраты = А*РазмерВ*Ме+Затратыauto[чел./мес]
Затраты =2,5*4,91,12*0,958+0 = 14,2012 (чел./дней).
Функционально-стоимостной анализ моделей бизнес-процессов производится по следующим центрам затрат:
· заработная плата сотрудников занятых в бизнес-процессе;
· оборудование;
· информационные технологии.
Смета затрат на заработную плату работникам модели «AS-IS» представлена в Таблице 9.
Таблица 9. Смета затрат на заработную плату в модели «AS-IS»
Вид деятельности | Оплата в час | Необходимое количество часов в месяц | Итог |
Оплата з/п специалиста по управлению рисками | |||
Выявление активов | 200 руб. в час | 30 ч. в месяц | 6000 руб. |
Выявление угроз | 30 ч. в месяц | 6000 руб. | |
Оценка уязвимостей | 20 ч. в месяц | 4000 руб. | |
Выявить влияния угроз, влекущих потерю данных | 20 ч. в месяц | 4000 руб. | |
Оценка и обработка рисков | 30 ч. в месяц | 6000 руб. | |
Оплата з/п разработчика ПУИБ | |||
Определение критериев оценки безопасности | 150 руб. в час | 20 ч. в месяц | 3000 руб. |
Оплата з/п системного аналитика | |||
Определение источника угрозы | 150 руб. в час | 30 ч. в месяц | 4500 руб. |
Определение метода воздействия | 30 ч. в месяц | 4500 руб. | |
Определение уязвимых мест | 30 ч. в месяц | 4500 руб. | |
Определение активов, которые могут пострадать | 40 ч. в месяц | 6000 руб. | |
Определение методов и средст защиты | 40 ч. в месяц | 6000 руб. | |
Оплата з/п системного администратора | |||
Внедрение | 125 руб. в час | 40 ч. в месяц | 5000 руб. |
Смета затрат на заработную плату работникам модели «TO-BE» представлена в Таблице 10.
Таблица 10. Смета затрат на заработную плату в модели «TO-BE»
Вид деятельности | Оплата в час | Необходимое количество часов в месяц | Итог |
Оплата з/п специалиста по управлению рисками | |||
Выявление активов | 200 руб. в час | 10 ч. в месяц | 2000 руб. |
Выявление угроз | 15 ч. в месяц | 3000 руб. | |
Оценка уязвимостей | 10 ч. в месяц | 2000 руб. | |
Выявить влияния угроз, влекущих потерю данных | 8 ч. в месяц | 1600 руб. | |
Оценка и обработка рисков | 20 ч. в месяц | 4000 руб. | |
Оплата з/п разработчика ПУИБ | |||
Определение критериев оценки безопасности | 150 руб. в час | 15 ч. в месяц | 2250 руб. |
Оплата з/п системного аналитика | |||
Определение источника угрозы | 150 руб. в час | 15 ч. в месяц | 2250 руб. |
Определение метода воздействия | 15 ч. в месяц | 2250 руб. | |
Определение уязвимых мест | 15 ч. в месяц | 2250 руб. | |
Определение активов, которые могут пострадать | 25 ч. в месяц | 3750 руб. | |
Определение методов и средст защиты | 15 ч. в месяц | 2250 руб. | |
Оплата з/п системного администратора | |||
Внедрение | 125 руб. в час | 30 ч. в месяц | 3750 руб. |
Центр затрат «Оборудование» включает в себя амортизацию использования компьютерной аппаратуры. Данные затраты применимы только на тех этапах бизнес-процесса, где выполнение той или иной задачи возможно с использованием ПК.
Центр затрат «Информационные технологии» включает в себя стоимость использования применяемых информационных технологий. Данные затраты применимы только на тех этапах бизнес-процесса, где выполнение той или иной задачи возможно с использованием ИТ.
Затраты на канцелярские товары в бизнес-процессе не существенны по сравнению с выше перечисленными затратами. Можно предположить, что стоимость канцелярских принадлежностей включена в смету других бизнес-процессов провайдера.
Модель бизнес-процесса (AS IS) представлена на рис. 1 - 6.
Рис. 1. Контекстная диаграмма бизнес-процесса «Управление безопасностью средств обработки информации»
Рис. 2. Декомпозиция контекстной диаграммы бизнес-процесса «Управление безопасностью средств обработки информации»
Рис. 3. Декомпозиция блока «Выявление рисков»
Рис. 4. Декомпозиция блока «Выбор методов и средств защиты»
Модель бизнес-процесса (TO BE) представлена на рис. 7 - 12.
Рис. 5. Контекстная диаграмма бизнес-процесса «Управление безопасностью средств обработки информации»
Рис. 6. Декомпозиция контекстной диаграммы бизнес-процесса «Управление безопасностью средств обработки информации»
Рис. 7. Декомпозиция блока «Выявление рисков»
Рис. 8. Декомпозиция блока «Выбор методов и средств защиты»
В Таблице 11 представлен функционально-стоимостной анализ модели «AS-IS».
Таблица 11. Функционально-стоимостной анализ модели «AS-IS»
Activity Name | Activity Cost (Рубль) | Cost Center | Cost Center Cost (Рубль) |
Управление безопасностью средств обработки информации | 69500,00 | Заработная плата | 59500,00 |
Оборудование | 10000,00 | ||
Выявление активов | 7000,00 | Заработная плата | 6000,00 |
Оборудование | 1000,00 | ||
Выявление угроз | 7000,00 | Заработная плата | 6000,00 |
Оборудование | 1000,00 | ||
Оценка уязвимостей | 5000,00 | Заработная плата | 4000,00 |
Оборудование | 1000,00 | ||
Выявить влияния угроз, влекущих потерю данных | 5000,00 | Заработная плата | 4000,00 |
Оборудование | 1000,00 | ||
Оценка и обработка рисков | 7000,00 | Заработная плата | 6000,00 |
Оборудование | 1000,00 | ||
Определение критериев оценки безопасности | 4000,00 | Заработная плата | 3000,00 |
Оборудование | 1000,00 | ||
Определение источника угрозы | 5500,00 | Заработная плата | 4500,00 |
Оборудование | 1000,00 | ||
Определение метода воздействия | 4500,00 | Заработная плата | 4500,00 |
Определение уязвимых мест | 5500,00 | Заработная плата | 4500,00 |
Оборудование | 1000,00 | ||
Определение активов, которые могут пострадать | 6000,00 | Заработная плата | 6000,00 |
Определение методов и средст защиты | 7000,00 | Заработная плата | 6000,00 |
Оборудование | 1000,00 | ||
Внедрение | 6000,00 | Заработная плата | 5000,00 |
Оборудование | 1000,00 |
В Таблице 12. представлен функционально-стоимостной анализ модели «TO-BE».
Таблица 12. Функционально-стоимостной анализ модели «TO-BE»