Паспорт Программы 5 Характеристика и инвестиционный потенциал Заинского муниципального района 7 (стр. 29 из 53)

Создание Совета Предпринимателей или Делового Совета, для взаимодействия бизнеса и власти, содействия инвесторам с целью мониторинга состояния бизнес среды и защищенности бизнеса.

Внедрение методических указаний, регламентирующих принципы поиска инвесторов и взаимодействия с ними.

Выполнение последовательных 10 шагов с целью создания благоприятного инвестиционного климата:

1) проведение круглого стола «Инвестиционный климат в Заинском муниципальном районе»

2) создание Заинского делового инвестиционного совета

3) создание системы интернет коммуникации Администрации с малым бизнесом

4) проведение открытых конкурсов инвестицонных проектов

5) создание ресурсного центра развития малого и среднего бизнеса в приоритетных направлениях экономики

6) анализ условий ведения бизнеса

7) применение принципа обслуживания «одного окна»

8) анализ потенциала интеграции малого бизнеса с крупным бизнесом

9) разработка системы семинаров для представителей различных отраслей

10) смягчение системы налогового администрирования посредством использования системы превентивных мер.

Модификация управленческих подходов всех звеньев руководства Заинского муниципального района, внедрение управленческих инноваций.

Комплексное системное взаимодействие органов муниципальной власти, бизнеса и общества на принципах государственно-частного партнерства.

Максимально используя свои конституционные права и возможности приложить все усилия для формирования максимально благоприятной среды для бизнеса, с целью самостоятельного привлечения инвестиций.

5. Комплекс программных мероприятий

__________________________________________

Программа разработана в соответствии с Конституцией Республики Татарстан, Программой социально-экономического развития Республики Татарстан на 2011 - 2015 годы, Методическими материалами по разработке Программы социально-экономического развития муниципального образования Республики Татарстан на 2011 - 2015 годы.

При разработке Программы социально-экономического развития Республики Татарстан на 2011 -2015 годы был применен совершенно новый для российской практики подход: анализ наличия институциональных факторов и ловушек, которые могут стать ограничениями для дальнейшего развития республики. В качестве инструмента для функционального анализа использовалась функциональная матрица. Аналогичные подходы применяются при разработке программ в других странах.

В свете стоящей перед республикой задачи по повышению конкурентоспособности на основе создания инновационной диверсифицированной экономики, данный подход к разработке программ социально-экономического развития региона позволит учесть вновь возникающие институциональные ловушки и предложить решение институциональных проблем.

Данный раздел Программы разработан с учетом методических рекомендаций Министерства экономики Республики Татарстан по разработке программ социально-экономического развития муниципальных образования. Учитывая вышеперечисленные новшества, примененные при разработке Программы социально-экономического развития Республики Татарстан на 2011 - 2015 годы, полагаем целесообразным включить в программные мероприятия разработку методики выделения и анализа институциональных факторов, вызывающих возникновению системных, повторяющихся проблем в экономике Заинского муниципального района, а также реализации мероприятий, решения по которым должны носить также институциональный характер.

Ниже приведена характеристика существующих проблем, важных с точки зрения социально-экономического развития Заинского муниципального района, и комплекс программных мероприятий по их устранению.

5.1 SWOT-анализ и описание конкурентных преимуществ

Сильные стороны и конкурентные преимущества

Мощная экономическая основа в виде «якорных предприятий» и развитого с/х и кооперационных связей с предприятиями агломерации и РТ;

Благоприятные природно-климатические условия для сельского хозяйства, особенно для выращивания зерновых, технических культур, животноводства;

Наличие минерального сырья (лес, песок, глина, минеральная вода, гравий и др.).

Соседство с динамичными промышленными центрами и с возможностью межмуниципального сотрудничества и экономической интеграции;

Имеющийся природный и историко-культурный потенциал благоприятствует развитию историко-культурного туризма и рекреации;

Наличие лесных массивов обогащают ландшафт и создают основы для сбора лекарственных трав, ягод и др. продуктов для фармации, а также развития деревообрабатывающего производства;

Выгодное размещение с точки зрения развития транспортной логистики на пересечении железнодорожных и автомагистралей Федерального и Регионального значения;

Сформирована основа транспортной и энергетической инфраструктуры;

Заложены базовые основы переработки сельскохозяйственной продукции;

Экологически благоприятный район для развития пищевой промышленности;

Сильные стартовые позиции для разработки и внедрения энерго- и ресурсосбережения во всех отраслях и сферах жизнедеятельности.

Слабые стороны

Высокий уровень износа основных производственных фондов на многих предприятиях;

Низкий уровень переработки сельскохозяйственной продукции частного сектора, особенно молока, зерна, мяса и большие «потери» добавленной стоимости;

Низкий уровень инвестиционной активности;

Размытость позиционирования района как участника республиканских рыночных отношений (требуются исследования восприятия);

Бренды района и предприятий слабо отработаны, имеют устаревший не конкурентоспособный дизайн;

Предприятия машиностроения и пищевой промышленности нуждаются в модернизации производства и обновлении стратегии развития;

Транспортная инфраструктура из–за отсутствия финансовых ресурсов замедлилась в своем развитии;

Отсутствие достаточного количества рабочих мест для высвобождаемых работников;

Высокий уровень изношенности городских и сельских коммуникаций, очистных сооружений, а также возрастающее влияние антропогенных воздействий создают угрозу нарушения экологического баланса;

Не достаточно высокий уровень интеграции КФХ и особенно ЛПХ в общую систему агропромышленного комплекса;

Низкий уровень координации и информационного обеспечения агропромышленного комплекса района - как единого целого;

В районе слабо развиты общественные организации, объединения, сообщества предпринимателей, т.е. институты гражданского общества, которые могут и должны рассматриваться в качестве оппонирующих партнеров власти, служащим интересам развития района.

Угрозы

Высокая зависимость экономических результатов деятельности сельского хозяйства от природно-климатических условий;

Очевидный разрыв между уровнем и качеством жизни жителей города и сельских поселений, в результате чего происходит вымывание кадрового потенциала и убыль населения из сел;

Инфраструктурное отставание части сельских поселений ограничивает возможности развития сельскохозяйственного производства и ставит под сомнение возможность создания мини перерабатывающих предприятий и развития малого бизнеса в данном секторе экономики;