где
В том случае, если по операции заданы нормы выработки на единицу предмета труда, нормативное время на единицу продукции определяется по формуле
где
Нормативная величина затрат на заработную плату Сi по операциям определяется с учетом часовой тарифной ставки по данной операции Ti
Задача № 3. Расчет отклонений затрат
Данная задача выполняется по той же теме, что и задачи 1, 2. Студент должен изучить методы расчета и анализа отклонений фактических значений затрат от нормативных.
Условия задачи по вариантам:
Предприятие выпускает три вида продукции на трех технологических линиях. Студент выполняет расчет по одному из продуктов.
Плановые данные по выпуску продукции:
Показатели | Вариант 3.1 | Вариант 3.2 | Вариант 3.3 | Всего |
Продукт 1 | Продукт 2 | Продукт 3 | ||
Объем производства, ед. | 20000 | 15000 | 25000 | |
Норма расхода сырья, ед./ед. | 0,45 | 0,75 | 0,64 | |
Цена сырья, руб./ед. | 65,25 | 49,80 | 73,25 | |
Норма расхода материалов, ед./ед. | 0,16 | 0,28 | 0,31 | |
Цена материалов, руб./ед. | 115,65 | 125,20 | 85,00 | |
Трудоемкость единицы продукции, н/ч | 1,12 | 0,85 | 0,99 | |
Средневзвешенная тарифная ставка заработной платы, руб/ч | 18,25 | 21,50 | 33,00 | |
Смета РСЭО | 327040 | 219300 | 653400 | |
Смета ОПР | 1650000 | |||
Смета коммерческих расходов | 891900 |
Отчетные (фактические) данные по выпуску продукции
Показатели | Продукт 1 | Продукт 2 | Продукт 3 | Всего |
Объем производства, ед. | 24125 | 13620 | 24150 | |
Расход сырья, ед. | 10615 | 10351 | 15939 | |
Расход материалов, ед. | 3619 | 3677 | 7728 | |
Трудозатраты по продукции, ч | 26538 | 12258 | 27048 | |
Затраты на сырье | 702182 | 540333 | 1203395 | |
Затраты на материалы | 421584 | 478797 | 695520 | |
Зарплата рабочих | 504213 | 269676 | 865536 | |
Отчисления в социальные фонды | 181517 | 97083 | 311593 | |
РСЭО | 358500 | 229200 | 675700 | |
ОПР | 1765500 | |||
Коммерческие расходы | 865100 |
Методические указания к решению задачи № 3
При решении задачи должны быть проанализированы по факторам отклонения затрат по сырью и материалам, отклонения по заработной плате и отклонения по накладным расходам.
Абсолютное отклонение затрат по сырью и материалам
где
Метод цепных подстановок дает следующие формулы отклонений фактических затрат от плановых:
– по объему ΔСQ = (Qф — Qп) Nп рп;
– по цене ΔСP = Qф (рф— рп) Nп;
– по норме ΔСN = Qф рф (Nф— Nп),
где Δ – отклонение; Q – объем выпуска; N – норма расхода ресурсов (сырья, материалов, энергии и т. п.) на единицу выпуска; р – цена единицы ресурсов; ф, п – индексы фактического и планового значений величин.
Абсолютное отклонение затрат по заработной плате анализируется по факторам аналогичным образом. В качестве факторов рассматриваются:
– объем производства;
– ставка заработной платы;
– трудоемкость единицы продукции;
Отклонения затрат по расходам на содержание и эксплуатацию оборудования (РСЭО), общепроизводственных расходов (ОПР), коммерческих расходов рассчитываются как абсолютные величины, чтобы определить выполнение или не выполнение сметы (бюджета) и как относительные величины по отношению к объему продукции или прямым затратам, чтобы определить их относительное увеличение или уменьшение. Относительная величина РСЭО может быть определена по отношению к натуральному объему продукции и стоимостным показателям затрат, а относительные величины ОПР и коммерческих расходов – только по отношению к стоимостным показателям затрат, например, как изменение ставок накладных расходов (бюджетных коэффициентов). Методика определения ставок накладных расходов описана в задаче № 6.
По окончании расчетов отклонений необходимо сделать выводы по абсолютным и относительным изменениям затрат.
Задача 4. Распределение затрат обслуживающих подразделений
Данная задача выполняется для закрепления вопроса 3.3. "Распределение затрат".
Затраты подразделений управления и обслуживающих подразделений необходимо отнести на производственные подразделения.
Условия задачи по вариантам:
Вариант 4.1
Показатели деятельности | Подразделения обслуживания и управления | Производственные подразделения | ||||
администрация | ремонтный цех | транспортный цех | цех № 1 | цех № 2 | цех № 3 | |
1. Бюджетные затраты подразделений, тыс. руб. | 150000 | 120000 | 195000 | 75000 | 95000 | 120000 |
2. Затраты времени на проведение работ в часах: | ||||||
администрации | 45000 | 10500 | 12250 | 15750 | 17500 | 26200 |
ремонтного цеха | 8750 | 3500 | 15750 | 26250 | 17500 | 15300 |
транспортного цеха | 5400 | 9000 | 3500 | 17500 | 14000 | 12000 |
Вариант 4.2
Показатели деятельности | Подразделения обслуживания и управления | Производственные подразделения | ||||
администрация | складское хозяйство | транспортный цех | ремонтный цех | цех № 1 | цех № 2 | |
1. Бюджетные затраты подразделений, тыс. руб. | 160000 | 130000 | 200000 | 115000 | 95000 | 75000 |
2. Затраты времени на проведение работ в часах: | ||||||
администрации | 45000 | 10500 | 12250 | 6000 | 15750 | 17500 |
складского хозяйства | 500 | 6000 | 5500 | 500 | 8000 | 6000 |
транспортного цеха | 5400 | 9000 | 3500 | 6000 | 17500 | 14000 |
ремонтного цеха | 8750 | 3500 | 15750 | 16000 | 26250 | 17500 |
Вариант 4.3
Показатели деятельности | Подразделения обслуживания и управления | Производственные подразделения | ||||
администрация | складское хозяйство | энергоцех | ремонтный цех | цех № 1 | Цех № 2 | |
1. Бюджетные затраты подразделений, тыс. руб. | 90000 | 85000 | 120000 | 90000 | 45000 | 56000 |
2. Затраты времени на проведение работ в часах: | ||||||
администрации | 25000 | 8000 | 3500 | 6000 | 10200 | 12500 |
складского хозяйства | 500 | 6000 | 5500 | 500 | 8000 | 6000 |
энергоцеха | 1200 | 8000 | 4500 | 6000 | 18200 | 15000 |
ремонтного цеха | 3500 | 3500 | 15750 | 12000 | 15500 | 22500 |
Методические указания к решению задачи № 4