Смекни!
smekni.com

Методические указания по выполнению выпускной квалификационной работы для студентов, обучающихся по специальностям 080507. 65 «Менеджмент организации» (стр. 3 из 7)

…В нашем случае коэффициент конкордации больше 0,4 и мы можем перейти к следующему этапу, который пре­дусматривает количественное определение доли (удельной важности) каждой рекомендации в разработанной стратегии управления персоналом.

…Проведенная экспертная оценка предложенных в работе рекомендаций позволяет утверждать, что доля компании « » вырастет с 5—6 до 12—15% совокупной емкости рынка в Санкт-Петербурге. Тогда относительный экономический эффект предложений может быть оценен по формуле:

где

Рб - норма прибыли организации в базовом году;

Рпр –норма прибыли после внедрения рекомендаций, изложенных в работе;

Дб - доля компании на рынке в базовом году;

Дпр – допя компании после внедрения рекомендаций, изложенных в работе.

…Таким образом, можно сделать вывод, что предложенные рекомендации будут существенно способствовать коммерческому успеху организации « » «.

Заключение должно содержать краткие (на 2…3 страницы) выводы и основные результаты проведенного исследо­вания. Здесь же необходимо отразить степень достижения цели исследования, решения поставленных во введении задач и возможность практической реализации выдвинутых рекомендаций. В качестве выводов и рекомендаций можно излагать лишь то, что непосредственно вытекает из содержания параграфов ВКР.

В качестве примера приводим заключение ВКР, посвященной разработке стратегии управления персоналом в транспортной компании.

«В дипломной работе осуществлена разработка стратегии управления персоналом в транспортной компании « » в целях повышения доли фирмы на рынке и увеличения доходов от основной деятельности.

В ходе анализа положения компании « » на рынке транспортных услуг Санкт-Петербурга, изучения действующей организационной структуры предприятия, оценки его сильных и слабых сторон установлено, что основными причинами снижения доходов стали неоправданные эксперименты с номенклатурой услуг и несоответствие системы управления современным условиям. Другой важнейшей причиной кризисного состояния явилось несоответствие политики управления персоналом новой конкурентной ситуации. В соответствии с данными выводами было выдвинуто предположение о том, что переход в управлении персоналом к рыночным концепциям может способствовать возврату компании утраченных позиций.

Для развития данного предположения в конкретную стратегию было осуществлено теоретическое рассмотрение современных подходов к управлению персоналом. Результатом рассмотрения стали: выбор методов воздействия на персонал, методика определения структуры и численности подразделений транспортной компании, процедуры отбора кандидатов и оценки сотрудников организации. Избраны также меры поощрения персонала как экономического, так и неэкономического характера.

В качестве практических рекомендаций для вывода предприятия « » из кризисной ситуации в дипломной работе:

предложены общие и специальные принципы управления персоналом, включающие политику полной занятости, неспециализированной карьеры, личного участия сотрудников в управлении организацией;

•разработаны должностные инструкции инженерно-технических работников;

внесены предложения по изменению организационной структуры « », предполагающие введение должностей Исполнительного директора и Директора по маркетингу, создание подразделения внутригородских перевозок, расширение функций службы маркетинга;

разработана новая номенклатура услуг, конкурентоспособная в Санкт-Петербурге и отвечающая интересам клиентов организации;

создана методика отбора и оценки квалификационного уровня персонала с разработкой оценочного листа, набора представительных характеристик и определением их весовых коэффициентов;

построены система развития персоналам схема поощрительных вознаграждений.

Для доказательства действенности выработанных рекомендаций в работе проведен экспертный опрос менедже­ров « »• По итогам математической обработки результатов опроса установлено, что внедрение выдвинутых рекомен­даций обеспечит более чем двукратное увеличение относительной доли рынка компании и, следовательно, пропорциональный рост доходов от основной деятельности.

Совокупность полученных результатов позволяет констатировать, что задачи дипломной работы решены, а цель исследования достигнута.

Базовые рекомендации по управлению персоналом в современных российских условиях могут быть использованы не только на предприятии « », но ив других организациях транспортной отрасли.

Дальнейшие исследования по данной тематике целесообразно сосредоточить на определении мер по мотивации персонала в организациях на транспорте».

4. Оформление ВКР.

ВКР должна быть оформлена в соответствии с требованиями, предъявляемыми ГОСТ 7.32-91 К Отчету о научно-исследовательской работе, и сброшюрована в следующей последовательности:

1. Титульный лист.

2. Задание на ВКР.

3. Содержание.

4. Введение.

5. Основная часть (разделы).

6. Заключение.

7. Список использованных источников.

8. Приложения.

Титульный лист оформляется на специальном типографском бланке в соответствии с установленными в ИБП правилами.

Содержание (пример см. ниже) включает название всех разделов, параграфов и приложений с указанием номера страницы, с которого они начинаются. Знак параграфа не проставляется.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………….3

1. Стратегический менеджмент развития транспортной сферы……5

1.1 Характеристика методов управления на транспорте……..5

2. ……………………………………..

3………………………………………..

Заключение…………………………………….

Список использованных источников ............. 48

Приложения.................................. 49

Приложение 1. Диаграмма оценки уровня жизни......... .50

Приложение 2. Схема. ........................ 51

ВКР оформляется на одной стороне белой бумаги формата А4 (210х297 мм) с соблюдением следующих размеров полей: верхнее и нижнее - по 20 мм, левое - 30 мм, правое - 10 мм. Таблицы и иллюстрации допускается представлять на листах формата АЗ.

Текст ВКР печатается с применением устройств вывода компьютера через полтора интервала. Рекомендуемый шрифт «Тimes New Roman», кегль 14.

Наименование разделов ВКР необходимо располагать в середине строки без точки в конце и печатать прописными буквами, не подчеркивая. Заголовки параграфов и пунктов печатают с абзаца строчными буквами (кроме первой). Переносы слов в заголовках не допускаются. Расстояние между заголовками и текстом должно быть не менее трех интервалов.

Страницы ВКР следует нумеровать арабскими цифрами, соблюдая сквозную нумерацию по всей работе. Номер страницы проставляют в правом верхнем углу листа в пределах рабочего поля без точки в конце. Титульный лист включает в общую нумерацию, но номер на нем не проставляют.

Все разделы, параграфы и пункты нумеруются арабскими цифрами. Нумерация должна быть сквозной с наследова­нием нумерации структурного элемента более высокого уровня (для разделов - 1., 2. и т. д., для параграфов - 1.1., 1.2. и т. д., для пунктов- 1.1.1., 1.1.2. и т. д.).

Уравнения и формулы следует выделять в отдельную строку по центру рабочего поля, отделяя от текста свободной строкой (сверху и снизу). Номера формул указываются арабскими цифрами в круглых скобках в крайнем правом положении на строке либо в сквозной нумераций, либо по разделам, т. е., например, (23) или (3.11). Пояснения символов и числовых коэффициентов следует приводить непосредственно под формулой в той последовательности, в которой они даны в формуле. Значение каждого символа и числового коэффициента следует давать с новой строки, а первую строку пояснения начи­нать со слова «где» без двоеточия.

При оформлении таблиц и иллюстраций следует руководствоваться следующими правилами:

• все иллюстраций (рисунки, чертежи по тексту, схемы, диаграммы, графики) и таблицы должны иметь названия, размещаемые у рисунка под ним, у таблицы - над ней.

•нумерация может быть как сквозной (Таблица 1, Таблица 2, ..., Рис. 1, Рис.2 и т.д.), так и по разделам (Таблица 1.3, Рис.2.2 , Рис. П3.2. и т.п.);

В качестве примера приводим оформление табл.3.2, т.е. второй таблицы из третьего раздела, расположенной на двух страницах:

Таблица 3.2.

Показатели функционирования фирмы в сопоставимых ценах

№п/п Показатель Базовый год, тыс.руб. Текущий год, « Тыс.руб.
1 2 3 4
1 Выручка от реализации 15365 18548
1 2 3 4
4 Чистая прибыль 10200 11 887

Упоминание таблицы или рисунка по тексту требует ссылки. Она оформляется одним из ниже приведенных способов:

• «На рис. 2.1 представлен график ...

• «В табл. П 3.8 отражены результаты экспертного опроса ...

• «Как следует из данных по региону (табл. 2.6) и графика (рис. 2.3)...

Ссылки на литературные источники в дипломного проекте обязательны. Их необходимо приводить при за­имствовании цифровых данных, цитировании материала и пр. Оформляется ссылка указанием номера источника по списку используемой литературы выделением двумя косыми чертами или квадратными скобками. Например, «как отмечает Э. Ут­кин /2/, норма прибыли ...».