3. Разработка Положения об оценке труда работника.
4. Проект формирования имиджа предприятия (организации).
5. Проект системы информирования на предприятии (организации).
6. Разработка Положения о социальных льготах и выплатах на предприятии (организации).
7. Разработка системы оплаты труда рабочих.
8. Разработка системы оплаты труда специалистов.
9. Разработка системы вознаграждения труда руководителей.
10. Разработка методики оценки мотивационного потенциала персонала предприятия (организации).
11. Разработка целей и функций системы мотивации труда предприятия (организации).
12. Разработка информационного обеспечения функции трудовой мотивации службой управления персоналом.
13. Аудит трудовой мотивации персонала предприятия (организации, подразделения)
14. Аудит состояния подсистемы (элемента) мотивации трудовой деятельности.
15. Разработка Положения связи оценки персонала с вознаграждением за труд.
16. Проектирование мотивации инновационного поведения персонала предприятия (организации, подразделения).
17. Проектирование системы оплаты труда отдельных категорий работников.
18. Проектирование различных форм вознаграждения работников предприятия (организации, подразделения).
19. Оценка инновационного поведения работников предприятия (организации, подразделения).
20. Оценка удовлетворенности трудом работников предприятия (организации, подразделения).
Раздел 6. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ ОТДЕЛЬНЫХ ЭТАПОВ КУРСОВОГО ПРОЕКТА
6.1. Оценка внешней среды.
Для выявления проблем внешней среды целесообразно обратиться к соответствующему разделу отчета по производственной практике. По результатам динамики экономических показателей следует сделать вывод об экономическом положении предприятия (организации) на рынке товаров и услуг, перспективах его развития. Выявленные отклонения связать с вопросами мотивации трудовой деятельности в целом или по отдельным элементам.
6.2. Выявление внутренних проблем предприятия.
Внутренние проблемы предприятия могут быть определены на основе результатов анализа динамики экономических показателей. Следует также использовать такие показатели как эффективность использования рабочего времени, выполнения норм времени, выработки, уровень текучести кадров и другие. Для их выявления следует провести не только анализ статистической информации, но и анализа средств массовой информации в данной организации.
6.3. Характеристика системы мотивации труда (ее элементов на предприятии).
По этому разделу следует представить всю систему трудовой мотивации, либо отдельные ее элементы. Целесообразно представить этот материал в схемах, подтвердить его Положениями, программами, другими документами. Особенно это важно по системе оплаты труда. Приветствуется и подтверждение положений фактами, цифрами.
6.4. Определение уровня трудовой мотивации.
Определение уровня трудовой мотивации возможно по данным предприятия (организации), если там проводились исследования на выявление уровня текучести кадров, удовлетворенности работой, мотивов трудовой деятельности. Если данных исследований не было, то следует самому провести такие исследования. Анкету, вопросник для интервью или тесты по выявлению удовлетворенности трудом, мотивов трудового поведения, типов работников можно получить у ведущего данный курс преподавателя или найти в источниках рекомендуемой литературы. Студент может сам разработать материал для опроса по согласованию с руководителем.
6.5. Предложения по совершенствованию.
Предложения по совершенствованию представляют собой проект системы мотивации труда в целом либо проект одного из ее элементов. Данный раздел у всех будет иметь свою специфику, так как связан с конкретным предприятием, подразделением и результатами проведенного в п.п. 6.1.- 6.4. анализа.
6.6. Социально-экономическая эффективность проекта.
Расчет экономической эффективности включает экономическую и социальную эффективность. В рамках экономической эффективности определяется уровень эффективности материального стимулирования труда (см. соответствующий раздел производственной практики ) социальная эффективность определяется повышением уровня удовлетворенности трудовой мотивации в целом или по отдельным элементам.
6.7.Рекомендуемая литература
1. Валь Е. СОТ –ЭП - система оплаты труда на основе экономических показателей. // Человек и труд, 2003, №7
2. Верховин В.И. Социальная регуляция трудового поведения в производственной организации. – М.:МГУ, 1991
3. Гаврилов Л.Б. Имидж фирмы ОАО «Северсталь». // Управление персоналом, 2003, № 1..
4. Гиляровская Л.Т. Методология и методика системного анализа материального стимулирования труда в объединениях. – Воронеж, 1985.
5. Гончаров В.В. В поисках совершенного управления. В 2-х томах. Том 2-ой.-М.,1996.
6. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда. // Общество и экономика, 2000, №1.
7. Даниелов А.Р., Лебедева Л.Ф. Материальное стимулирование в системе мотивации труда.// США: экономика, политика, идеология. 1997, №3.
8. Дмитренко Г.А., Шарапатова Е.А., Максименко Т.Н. Мотивация и оценка персонала. Уч. пособие . – Киев, 2002.
9. Дорин А.В. Экономическая социология. – Минск, 1997.
10. Доронина И.В. Мотивация и стимулирование персонала. –Новосибирск, 1999.
11. Дряхлов Н.И., Куприянова Е.А. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе. // СОЦИС, 2002, № 12.
12. Журавлев П.В., Одегов Ю.Г., Волгин Н.А. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально-развитых стран. Уч. пособие. –М., 2002.
13. Иванов Ю.В. Соционика и мотивация труда. // Управление персоналом, 2003, №6.
14. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы.- С-Пб, 2002.
15. Катульский Е. Мотивация на рынке труда //Вопросы экономики. 1997, №2.
16. Канискин Н.А. Наш основной резерв. Фрагменты системы оценки труда на АОА «Элсиб». // ЭКО, 1996, №12.
17. Кисилева Е.А. Гендерный подход к мотивации персонала. // Управление персоналом, 2003, №6.
18. Кузьмина Н. Кадровый менеджмент в ОАО НК «ЮКОС». // Человек и труд, 2003, №4.
19. Лапин Н.И. Ценности, групповые интересы и трансформация российского общества. //СОЦИС, 1997, №3.
20. Магура М.И. Мотивация труда персонала и эффективность управления. // Управление персоналом, 2003, №6.
21. Магура М.И., Курбатова . Современные персонал – технологии. – М., 2003.
22. Маманов А. Мотивация персонала в инновационном бизнесе. //Человек и труд, 2003, №2.
23. Мухамбетов Т.И. Мотивационный механизм управления трудом. - Алма_-Аты, 1992.
24. Огнев А.С. Мотивация как инструмент управления персоналом. // Управление персоналом, 2003, №6.
25. Озерникова Т. Профессиональная и трудовая мотивация. // Служба кадров, 2002, № 2.
26. Основы управления персоналом./ Под ред. Генкина Б.М. – М., 1996.
27. Патрушев В.Д. и др. Рабочие на частном предприятии: мотивы, оплата труда и удовлетворенность работой.//СОЦИС,1998, №4.
28. Патрушев В.Д. и др. Реальное поведение рабочих промышленности в сфере труда в период перехода к рыночным отношениям. - М.,1995.
29. Положение о порядке оплаты труда работников подразделений ОАО МТНК. // Человек и труд, 2000, №5.
30. Предыбайлов В. Особенности трудовой мотивации работников железнодорожного транспорта. //РЭЖ, 1999,№5.
31. Полякова А.Ю., Тихомиров И.В. Материальное стимулирование персонала в качестве сборки на ВАЗе. // СОЦИС, 2003. №1.
32. Пономарев И. Измерение мотивации. // Управление персоналом, 2002,№ 11
33. Пугачев В.В. Руководство персоналом организации. – М.: Аспект-Пресс, 1999.
34. Ромашов О.В. Социология труда. Уч. пособие.- М., 2001.
35. Ручка А.А., Сакада Н.А. Стимулирование и мотивация труда на промышленном предприятии. –Киев, 1988.
36. Сарно А.А. Типы трудовой мотивации и их динамика.//СОЦИС , 1999,№5.
37. Сначала работаешь на репутацию, а потом она работает на тебя.//Человек и труд, 1999, №10.
38. Соболева И.В., Рогова И.В. результаты диагностирования мотивов трудовой деятельности работников АПК. // Управление персоналом, 2003, №:.
39. Соломанидина Т.О. Мотивация – от теории к практике.//Известия академии труда и занятости.1998, №1-2. 1999, №1-2.
40. Сурков С.А. Мотивация персонала. // Управление персоналом, 2002, №7.
41. Сурков С., ТяшенковО. Влияние фактора времени на мотивацию сотрудников организации. // Управление персоналом, 2002, № 11.
42. Торгинский М. Мотивация перехода. Что движет кандидатом при смене работы? // Управление персоналом, 2003,№6.
43. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 1998.
44. Труд в контексте социализации человека. // Человек и труд, 2003, №6.
45. Федченко А.А. Мотивационный аспект управления персоналом предприятия. // Известия академии труда и занятости.1998, №3-4.
46. Хлопова К оценке трудового потенциала предприятия: оценка мотивационного состояния. // СОЦИС, 2003, №3.
47. Хлынов В.Ф. Методы экономического стимулирования в Японии. // Проблемы теории и практики управления.1998, №2.
48. Чирикова А.Е. От стимулирования к мотивации.//ЭКО,1997,№9.
49. Шаховская Л.С. Мотивация труда в переходный период. - Волгоград, 1995.
50. Шепель В. Стимулирование труда –«Архимедов рычаг» в работе с персоналом. // Управление персоналом, 1999, № 5.
51. Шикунов М. У нас люди работают на совесть. // Человек и труд, 2002, №11.
52. Ядов В.А. Труд в системе жизненных ценностей.// Человек и труд, 2000, №1
53. Январев В. Зарплатная реформа –от несправедливого равенства к неравной справедливости.// Человек и труд, 2003, №1.
Мотивация трудовой деятельности
Методические указания по выполнению курсового проекта
Для студентов специальности «Управление персоналом »
Составитель: Абакумова Надежда Николаевна
Подписано к печати _____________________2003 г. Формат 60 х 84/16
Объем ____п.л. Тираж _____ экз.
НГАЭиУ, Новосибирск- 99, ул., Каменская, 56.