статьи (стр. 2 из 2)

Модель «сначала думать» эффективно работает при следующих условиях:

· проблема очевидна

· данные надежны

· контекст структурирован

· мысли могут быть точно и ясно выражены

· дисциплина налажена

То есть как, например, в установленном производственном процессе.

Модель «сначала видеть» необходима при следующих обстоятельствах:

· множество различных элементов необходимо свести в творческое решение

· существует возможность следовать такому решению

· коммуникация играет существенную роль, и есть возможность расширить ее границы

Как, например, в процессе развития нового продукта.

Модель «сначала делать» предпочтительна в случае, когда:

· ситуация нова и запутана

· сложные детали можно прояснить лишь в ходе реализации

· несколько простых правил взаимоотношений могут помочь людям двигаться вперед

Например, когда компании выходит на новый для себя рынок, или когда в ее же отрасли появляется новая, «взрывная» технология.

Поэтому, заключают авторы, неоспоримое преимущество имеет модель, сочетающая все три подхода к принятию решений. Видение способно дать яркий образ, мышление – выстроить структуру, а действие – произвести необходимую энергию.

Реферат подготовила Екатерина Закомурная, E-xecutive

Oбсуждение статьи, cообщений 21, последнее: 28.10.2005 22:47