Дэвид Аллен
Готовность ко всему
52 принципа продуктивности для работы и жизни
Ready for Anything:
 52 Productivity Principles for Work and Life
Содержание
Введение: упростите путь к спокойствию
Часть первая: ОСВОБОДИТЕ СВОЙ РАЗУМ ДЛЯ ТВОРЧЕСТВА
или Заставьте незавершённости оставить Вас в покое
|    |  
1. Процесс расчистки создаёт новые направления.
Подготовились к встрече с Неизвестным?
|    |  
2. Вы можете быть спокойны насчёт того, что вы не делаете, только когда Вы знаете, что Вы не делаете.
Почему "попытки самоорганизации" обычно не срабатывали
|    |  
3. Знание своих текущих обязательств способствует правильному выбору новых.
Когда сосредоточенность на чём-то одном становится крайностью
|    |  
4. Чтобы попасть туда, куда вы собираетесь, требуется знать, где вы находитесь.
Забудьте про Будущее - просто поднажмите
|    |  
5. Бесконечные перспективы поглощаются ограниченными возможностями.
Одноминутный Менеджер рабочего процесса
|    |  
6. Два обязательства в вашей голове создают стресс и чувство провала.
Разбираемся с делами: скоростной или оперативный метод?
|    |  
7. Приоритеты функционируют только на сознательном уровне.
Опасность "Неважных" проектов
|    |  
8. Закрытие открытых вопросов освобождает энергию.
Волшебная приземлённость
|    |  
9. Если что-то постоянно крутится у вас в голове, то, вероятно, потому, что оно не выполняется.
Основы психологической RAM
|    |  
10. Творчество возникает тогда, когда для него есть место.
Это всё что есть?
|    |  
11. Чем глубже канал, тем мощнее поток.
Вы действительно готовы к бóльшему?
|    |  
12. Беспокойство - это напрасная трата времени и сил.
Выбросьте из головы постоянное обдумывание
|    |  
13. Вы - это не ваша работа.
Большой Секрет моих списков
|    |  
Часть вторая: КОНЦЕНТРИРУЙТЕСЬ ПРОДУКТИВНО
или Какова точка вашей точки зрения
|    |  
14. Для большей ясности, смотрите с более высокого места.
Игра Дня
|    |  
15. Вы не узнаете, как это сделать, пока сами не сделаете.
Проснись и пой
|    |  
16. Трудиться достаточно тяжело невозможно.
Всё время сверхурочная работа?
|    |  
17. Энергия следует за мыслями.
Что вы кладёте перед своей дверью?
|    |  
18. Чем более ясна ваша цель, тем больше способов её достигнуть.
Гостите ли вы в своей гостиной?
|    |  
19. "Самое лучшее" гораздо лучше чем "просто хорошее".
Как стать непобедимым
|    |  
20. Изменение концентрации эквивалентно изменению результата.
Готовы ли вы к "готовности"?
|    |  
21. Перспектива - самый ценный товар на планете.
Завязывайте "узелки на память" в своём лучшем состоянии сознания
|    |  
22. Вы должны думать о своих делах больше, чем вы думаете.
Продуктивность не возникает сама по себе
|    |  
23. Вы не должны думать о своих делах настолько много, насколько вы опасаетесь.
Покончите со своими незавершённостями
|    |  
24. Если вы знаете своё дело, то повышение эффективности — это единственная возможность совершенствования.
Превосходство стресса
|    |  
25. Состояние, когда у вас на уме только одна вещь.
Насколько важно то, что не является самым важным?
|    |  
26. Важность будущей цели в том, что она способствует изменению настоящего.
Стать или сделать? Вот в чём вопрос?
|    |  
Часть третья: СОЗДАЙТЕ СТРУКТУРЫ, КОТОРЫЕ БУДУТ НА ВАС РАБОТАТЬ
или Трудно удержаться на треке без разметки
|    |  
27. Стабильность на одном уровне вызывает творческое вдохновение на другом.
Организация и творчество: друзья или враги?
|    |  
28. И форма, и функция должны соответствовать максимальной продуктивности.
Мечтатель и Деятель — личное разделение труда
|    |  
29. Ваша система должна быть надёжнее вашего сознания, чтобы оно могло освободиться.
Может ли ваш разум удержать концентрацию на новой работе?
|    |  
30. Правильная реакция способствует выживаемости.
Наркотик Беспорядка
|    |  
31. Качество вашей системы определяется её самым слабым звеном.
В каком состоянии ваша система зажигания?
|    |  
32. Эффективность вашей системы обратно пропорциональна вашей сосредоточенности на ней.
Удачная система та, которую не замечаешь
|    |  
33. Функция обуславливается формой.
Какие кастрюли необходимо помешать?
|    |  
34. Вы не можете выиграть игру, правил которой не знаете.
Огромная пропасть между обдумыванием и выполнением
|    |  
35. Если за дело отвечает больше одного человека, виноватых не найти.