Смекни!
smekni.com

Ценообразование в ресторане – краеугольный камень (стр. 2 из 2)

- Сендвичи с различными наполнителями;

- Слоеные мясные изделия из теста, овощей, мяса, подаваемые на листах;

- Варено – копченые изделия из рубленных мясных масс и овощей, вареные или запеченные в рукавах или фольге;

Блюда с невысокой себестоимостью будут подробно рассмотрены в следующих темах семинара

ü Целесообразно исключать из меню специальных мероприятий покупную готовую продукцию и полуфабрикаты

ü Важно обеспечивать подачу готовой продукции температуры не ниже 65 °С. Единственное оптимально техническое решение для обеспечения этого параметра – использование тепловых шкафов и чифендишеров с горелкой

ü Целесообразно использовать продукцию порционируемую и декорируемую малыми порциями. Красивая индивидуальная подача маленьких порций оставляет лучший отклик у гостя. Приготовление и декорирование таких блюд более трудозатратно, но экономически гораздо выгоднее, чем выкладка готового, например мясного блюда в гастроемкости в мармите.

Пример:

Выкладка готовых клаб – сандвичей с курицей или тунцом гораздо выгоднее, чем отдельная выкладка тунца, булочек, листьев салата, нарезанных помидор и куриной грудки «гриль». Гость по-отдельности возьмет почти всегда больше, чем в виде готового «собранного» блюда.

Одним из наиболее эффективных способов минимизирования списаний в ресторане является производство полуфабрикатов высокой степени готовности:

- охлажденных овощных и мясных смесей, упаковываемых в пакеты ПНД (полиэтилен низкого давления) с перфорацией для варки супов. Такие готовые смеси целесообразно замораживать в бласт – фризерах и варить бульоны, помещая в емкости пакеты с ингредиентами

- замороженных полуфабрикатов разной степени готовности: хлеба и булочек, выпечки из пресно – дрожжевого и слоеного теста, мясных, замаринованных в вакуумном пакете мясных и рыбных заготовок

- охлажденной продукции в вакуумных пакетах: чищенных овощей, ягод, фруктов, мясных и рыбных продуктов

Также представляется целесообразным формировать меню таким образом, чтобы исходный продукт использовался максимально эффективно и безотходно.

Пример: бройлер используется для производства котлет по-киевски, бульонов, крылышек «Баффало», рагу из потрохов, куриного паштета и т.д.

В США используются специальные программные продукты, позволяющие максимально эффективно составлять меню заведения так, чтобы свести потери к минимуму.

Приобретение сырья, максимально приближенного к исходному его состоянию (крупный кусок, тушки птицы или крупные тушки рыбы, или полутуша барана для проведения банкета) позволяет существенно выиграть в обеспечении нужной материальной себестоимости блюд. При этом, необходимо вводить в меню позиции, обеспечивающие близкую к 100% обработку сырья.

Другим эффективным инструментом увеличения продаж за счет грамотного ценообразования являются различные акции и специальные предложения.

Какие же виды специальных предложений «работают» в ресторане?

ü Предложение блюд этнической аутентичной кухни (неделя испанской кухни);

ü Предложение блюд потребляемых в религиозные праздники;

ü Предложение для 6, 10, 15 человек;

ü Продажа входного билета на мероприятие в ресторане с включенной стоимостью ужина;

ü Предложение специального меню для ужина на двоих (3-4 перемены и бокал вина);

ü Предложение для именинников, предложения в честь дня специалиста/работника отрасли;

ü Предложение в рамках промо – акций: «Неделя здорового и диетического питания»

Пример тематического меню старо - русской кухни:

«В нашем ресторане в течение будущей недели вы сможете познакомиться с забытыми древними рецептами традиционной русской кухни:

В специальном древнерусском меню вы найдете:

- кулешь,

- бураки,

- галантиръ,

- колтуны,

- рубцы,

- хвосты под соусом,

- сальник,

- пирог архиерейский,

- ботвинья,

- белорыбица разварная,

Предложение для 6-8 человек:

«Пивная десятка!».

Пиво «Крушовице» темное – 10 литров

Пиво «Крушовице» светлое – 10 литров

10 закусок под пиво:

- Куриные крылышки «Бафалло» - Острые куриные стрипсы

- Кольца кальмара и луковые кольца - Сырные наггетсы

- Чесночные гренки - Митболз

- Суджук - Колбаски «Бавария»

- Колбаски «Мюнхен» - Печень в сетке

10 соусов: «1000 островов», «горчичный», «карри», «барбекю», «чесночный», «песто», «кленовый», «чилли», «бальзамический», «сырный»

Специальное предложение предполагает выбор продукта для ап-селлинга. Пивное предложение должно содержать наценку в 200-250% на пиве и 100% наценку на закусках иди 200-250% наценку на закусках и минимально приемлемую наценку на пиве.

Специальное предложение должно быть:

- оригинальным и непохожим на предложения конкурентов. Рекомендуется использовать зарубежные аутентичные рецепты европейской, азиатской, арабской кухонь

- специальное предложение предполагает наличие демократичной цены, апеллирующей к понятию выгоды. Такие предложения так и позиционируются официантом: «У нас есть очень выгодное и интересное предложение, только сегодня»

- специальное предложение должно быть продана под легендой. «У нас неделя мексиканской кухни в честь дня рождения Сальмы Хаек» - демократичный ресторан. Или: «У нас неделя испанской кухни и подача в стиле Сальвадора Дали».

Специальные предложения призваны:

- Привлечь новых гостей, с помощью рекламы акции или предложения;

- Привлечь постоянных гостей из гостевой базы реже посещающих заведение;

- Продвинуть блюда с невысокой себестоимостью и высокой наценкой, более низкого ценового сегмента, чем блюда a la carte, при этом не роняя уровень заведения;

- Создать информационные повод для публикации в СМИ;

- Провести интересные акции, сопровождающие предложение меню и получить новые контакты гостей;

- Привлечь партнеров- поставщиков для промоутирования их продукции и снизить себестоимость специального предложения

- Позиции в меню не могут и не должны конкурировать между собой, подталкивая гостя покупать меньше

- Правильное ценообразование – главный ключ к увеличению продаж

- Задача шеф – повара минимизировать материальную себестоимость и стимулировать интерес к гастрономическому предложению ресторана

- Размер порций должен демонстрировать понятие «выгода»

- Минимизация списаний обеспечивается правильным выбором блюд для вашего меню

- Специальные предложения призваны привлекать новых гостей и поддерживать интерес к заведению со стороны условно постоянных гостей

- Специальные предложения позволяют менять ценовую политику заведения, не меняя его позиционирования и концепции

Цели и задачи, которые должны быть поставлены перед шефом при определении ценообразования в меню, выглядят следующим образом:

ü Определение всех видов меню, которые будут внедрены в виде специальных предложений и различных форм обслуживания в течение отчетного периода (квартала, полугодия, а желательно – года). Составление полного ассортиментного перечня сырья применяемого в ресторане в течение года. Утверждение данного ассортиментного перечня у директора, управляющего или собственника

ü Введение ранжирования сырья по типу упаковки, сроку хранения и стоимости. Создание трех ценовых групп: А, В и С

ü Создание технологических программ переработки сырья и определение коэффициентов наценок на блюда из этого вида сырья.

Определение рекомендуемого % содержания сырья в конкретном блюде, а также рекомендуемые наценки представлены в таблице № 6.

Таблица № 6. Рекомендуемые наценки, присваиваемые различным блюдам из различных категорий продуктов

Блюда согласно рангу Продукт ценовой категории А (мясо, птица, рыба, морепродукты, грибы) Продукт ценовой категории В (ягоды, субпродукты, злаковые, экзотические свежие и замороженные овощи и фрукты) Продукт ценовой категории С (сезонные овощи, фрукты, ягоды, изделия из теста) Наценка
Блюда категории А (горячие блюда из мяса и рыбы с гарнирами) 50% 20% 30% 100-150%
Блюда категории В (салаты, холодные и горячие закуски) 40% 40% 20% 200-250%
Блюда категории С (супы, десерты, гарниры, закуски) 20% 40% 40% 250-300%

Далее следует:

ü Разработка силами руководства ресторана плана продаж блюд каждой из категорий на выбранный период (месяц, квартал, полугодие, год) на основании отчетности предыдущих периодов и плана по увеличению продаж в соответствии с планом маркетинговых мероприятий

ü Определение примерного плана снабжения ресторана на планируемый период

ü Разработка товароведческих требований ко всем видам сырья (сортность, калибр, форма упаковки, вес единицы продукта, страна происхождения и т.д.)

ü Определение перечня поставщиков данной продукции, соответствующей выбранным требованиям. Приобретение продукции категории А для дегустации.

ü Определение плана ДДС по закупкам сырья согласно условиям поставки.

Постоянный мониторинг цен на сырье, выбор блюд с оптимальной маржой для ресторана и привлекательной ценой для гостя, а также проведение специальных акций и предложений позволит существенно увеличить продажи вашего ресторана.