В таблиці 2.26 розрахуємо коефіцієнт кваліфікованості персоналу.
Таблиця 2.26
Розрахунок коефіцієнта кваліфікованості персоналу
Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення | ||||
2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | |
Чисельність високо- та кваліфікованих працівників | 22,0 | 25,0 | 27,0 | ||||
Загальна кількість працівників | 36,0 | 36,0 | 36,0 | ||||
Коефіціент кваліфікованості персоналу | 0,611 | 0,694 | 0,750 | 0,083 | 0,056 | 1,136 | 1,080 |
Коефіцієнт кваліфікованості персоналу МСП „ГЕКО” за період дослідження поступово зростає, це свідчить про те, що керівництво прагне до підвищення рівня кваліфікації персоналу підприємства.
В таблиці 2.27 розрахуємо коефіцієнт стабільності забезпечення персоналом.
Таблиця 2.27
Розрахунок коефіцієнта стабільності забезпечення персоналом
Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення | ||||
2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | |
Кількість постійних працівників | 36,0 | 36,0 | 36,0 | ||||
Загальна середньоспискова чісельність працівників | 36,0 | 36,0 | 36,0 | ||||
Коефіціент стабільності забезпечення персоналом | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 0,000 | 0,000 | 1,000 | 1,000 |
Коефіцієнт стабільності забезпечення підприємства персоналом на протязі періода дослідження дорівнює 1,0, що свідчить про укомплектованість персонала підприємства.
В таблиці 2.28 розрахуємо коефіцієнт участі у капіталі підприємства.
Таблиця 2.28
Розрахунок коефіцієнта участі у капіталі підприємства
Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення | ||||
2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Кількість працівників, які є співвласниками підприємства | 2,0 | 2,0 | 2,0 | ||||
Загальна середньоспискова чісельність працівників | 36,0 | 36,0 | 36,0 |
Продовження таблиці 2.28
Коефіціент участі у капіталі (власності) підприємства | 0,056 | 0,056 | 0,056 | 0,000 | 0,000 | 1,000 | 1,000 |
Показник коефіцієнту участі у капіталі підприємства незначний, тобто незначна кількість працівників підприємства є його співвласниками, та на протязі періоду дослідження не змінювался.
В таблиці 2.29 розрахуємо коефіцієнт оновлення персоналу.
Таблиця 2.29
Розрахунок коефіцієнта оновлення
персоналу
Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення | ||||
2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | |
Загальна кількість прийнятих на роботу | 7,0 | 3,0 | 5,0 | ||||
Середньоспискова чісельність працівників | 36,0 | 36,0 | 36,0 | ||||
Коефіціент оновлення персоналу | 0,194 | 0,083 | 0,139 | -0,111 | 0,056 | 0,429 | 1,667 |
Не дивлячись на зміну персоналу, середньоспискова чисельність персоналу підприємства стабільна на протязі періода дослідження.
В таблиці 2.30 розрахуємо коефіцієнт плинності персоналу.
Таблиця 2.30
Розрахунок коефіцієнта плинності
персоналу
Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення | ||||
2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | |
Кількість звільнених з усіх причин | 7,0 | 3,0 | 5,0 | ||||
Середньоспискова чісельність працівників | 36,0 | 36,0 | 36,0 | ||||
Коефіціент плинності персоналу | 0,194 | 0,083 | 0,139 | -0,111 | 0,056 | 0,429 | 1,667 |
Незначна плинність персоналу на підприємстві є, але стабільність за забезпеченість персоналу підтримується.
В таблиці 2.31 розрахуємо коефіцієнт співвідношення прийнятих та звільнених працівників.
Таблиця 2.31
Розрахунок коефіцієнта співвідношення прийнятих та звільнених працівників
Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення | ||||
2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | |
Загальна кількість прийнятих працівників | 7,0 | 3,0 | 5,0 | ||||
Загальна кількість звільнених | 7,0 | 3,0 | 5,0 | ||||
Коефіціент співвідношення прийнятих та звільнених працівників | 1,000 | 1,000 | 1,000 | 0,000 | 0,000 | 1,000 | 1,000 |
Співвідношення прийнятих та звільнених працівників дорівнює одиниці, тобто на підприємстві постійно підтримується стабільна комплектація персоналу.
В таблиці 2.32 розрахуємо ступень забезпеченості підприємства персоналом.
Таблиця 2.32
Розрахунок ступеня забезпеченості підприємства
персоналом
Показник | Роки | Абсолют. відхілення | Відносне відхилення | ||||
2002 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | 2003 | 2004 | |
Фактична чисельність працівників відповідної професії | 36,0 | 36,0 | 36,0 | ||||
Чисельність персоналу відповідної професії, передбачена штатним розкладом | 31,0 | 37,0 | 37,0 | ||||
Ступінь забезпеченості персоналу | 1,161 | 0,973 | 0,973 | -0,188 | 0,000 | 0,838 | 1,000 |
В 2002р. була значна різниця між фактичною чисельністю персоналу підприємства та чисельністю передбаченою штатним розкладом, а в 2003 і 2004рр. різниця стала несуттєвою.