5. За матричної організаційної структури управління поряд з лінійними керівництвами підприємства та функціональними апаратами управління виділяють ще й тимчасові предметно-спеціалізовані ланки-проектні групи (рис. ).
Проектні групи формуються з спеціалістів постійних функціональних відділів. Головна особливість матричних організаційних структур – їх включно висока гнучкість та орієнтація на нововведення.
2.5. Основні вимоги управління
Щоб процес управління був ефективним , необхідно дотримуватися таких основних вимог:
1) розглядати людину, як головне джерело підвищення продуктивності праці й ефективності виробництва;
2) планувати діяльність крупних компаній;
3) надавати підрозділам і працівникам цих підрозділів певну автономію, що стимулюють їх підприємливість;
4) постійно орієнтуватися на потреби споживачів досягається шляхом раціональної маркетингової діяльності;
5) дотримуватися простоти форм управління, мати мало чисельний управлінчеський апарат;
6) діяти енергійно і швидко при концентрації зусиль компанії багатьох лідерів і новаторів;
7) органічно поєднувати автономію, свободу окремих підрозділів, з жорстким централізмом.
3. Задача
3.1. Умова
Визначити показники ефективності використання та відтворення основних фондів, виходячи з того, що повна початкова вартість основних фондів на початку року становила 30 000 гривен, 1.03 розрахункового року в експлуатацію введено основних фондів на суму 900 гривен, а з 1.09 вибуло основних фондів на суму 600 гривен. Річний обсяг виконаних робіт 48 000 гривен. У найбільш навантаженій зміні в середньому зайнято 2500 чоловік. Сума зносу основних фондів на кінець року – 11,4 тис. гривен.
3.2. Виробничі фонди
Виготовлення продукції здійснюється в процесі взаємодії праці людини та певних засобів виробництва. Останні за своїм матеріально – речовим змістом складають виробничі фонди підприємства, всю сукупність яких за властивими їх ознаками поділяють на основні та оборотні.
Рис. 3.1. Склад і взаємозв’язок засобів виробництва та виробничих фондів
Проте засоби виробництва, як сукупність засобів і предметів праці не можна ототожнювати з виробничими фондами, що зумовлено двома обставинами.
- по-перше, елементи засобів виробництва стають виробничими фондами лише у моменти їх безпосереднього використання у виробничому процесі;
- по-друге, виробничі фонди на відміну від засобів виробництва є виключно вартісною економічною категорією. Це визначає, що до виробничих фондів відносяться не всі елементи засобів виробництва взагалі, а ті з них, які мають вартість.
Основні фонди – це засоби праці, які мають вартість і функціонують у виробництві тривалий час у своїй незмінній формі, а їх вартість переноситься конкретною працею на вартість виготовленої продукції частинами в міру спрацювання.
Оборотні фонди – частина виробничих фондів у вигляді певної сукупності предметів праці, елементи яких цілком споживаються у кожному виробничому циклі, змінюють або ж повністю втрачають свою натуральну форму і переносять всю свою вартість на вартість виробленої продукції (платних послуг).
3.3. Розв’язання:
Оф поч. пов = 30 000 грн.
Оф на 1.03 – введено + 900 грн.
Оф на 1.09 – вибуло – 600 грн.
Річний Обсяг (О) робіт – 48000 грн.
Найбільш навантажена зміна – 2500 чоловік.
Знос – 11400 грн.
Балансова вартість = 30000 + 900 – 600 = 30300,00 грн.
1. Економіка підприємства: Підручних у 2х томах/ За ред. С.Ф.По кропивного-К:1995 р.
2. Економіка підприємства: Підручник/ За ред. С.Ф. По кропивного – Вид.2-ге, перероблене та доповнене – К., КНЕУ, 2000 р.
3. Фінансова діяльність підприємства/ За ред М.Я.Коробов – К., Либідь, 1998 р.
4. Фінансово-економічний аналіз підприємства: Навчальний посібник/За ред М.Я.Коробова – К: Знання, 2000 р.
5. Основи ринкової економіки/ За ред В.Я. Бобров – К, Либідь, 1995 р.
6. основи економічних знань/ За ред С. Мочерний -К, Феміна, 1995.
7. Економіка підприємств: Підручник/ За ред С.Ф.По кропивного, вид. Вид.2-ге, перероблене та доповнене – К., КНЕУ, 2000 р.