Відзначивши досягнення і недоліки в реалізації управлінських функцій у відділі АСУ і комп'ютеризації Хмельницького обласного центра зайнятості, що є низовим рівнем керування, можна запропонувати ряд мір, пов'язаних з роботою підрозділів АСУ служби зайнятості, спрямованих на підвищення ефективності керування на середньому і вищому рівні:
1. Організація єдиного інформаційного простору служби зайнятості України з використання єдиного універсального програмного продукту .
2. Розвиток електронного зв'язку центрів зайнятості з кадровими службами підприємств, організацій і установ з метою поліпшення інформованості їхніх керівників, а також населення регіону про пропозицію та попит на робочу силу.
3. Регулярне проведення семінарів фахівців АСУ на республіканському рівні з метою підвищення кваліфікації програмістів і электронщиков, обміну досвідом роботи, технологіями, програмними продуктами.
4. Проведення соціологічних досліджень серед працівників служби зайнятості - користувачів ЕОМ для визначення якості програм і технічного обслуговування, ступеня підготовленості людей до використання комп'ютерних технологій, наявності в людей психологічного бар'єра при переході до них і способів його подолання.
Оволодіння сучасними, науково обґрунтованими методами керування, реалізація повною мірою всіх його функцій керівниками підрозділів АСУ дозволить сформувати інформаційне середовище, що забезпечує максимальну ефективність роботи всіх ланок служби зайнятості, тобто виконання її головної місії - соціальний захист громадян України з боку держави.
1. Закон України “Про загальнообовязкове соціальне страхування на випадок безробіття”.
2. Закон України “Про державну службу”.
3. Положення про відділ АСУ Хмельницького обласного центру зайнятості
4. Аисофф И. Стратегическое управление. М. , 1989.
5. Афонин А. П. Мотивация труда: организационно-экономический аспект.К. 1993.
6. Буров И.В. Руководитель как воспитатель и организатор. К., 1991.
7. Бушелев С. Д. Нововведения и мы. М., 1990.
8. Герчикова И. Н. Менеджмент. М. Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994.
9. Калина А. В., Организация и оплата труда в условиях рынка.: учеб. Пособ. –К.:МАУП, 1995.
10. Карлоф Б. Деловая стратегия. М. Экономика, 1991.
11. Методы и приемы деятельности менеджера и бизнесмена. Институт праксеологии. 1993.
12. Маслов Е.В. Управление персоналом передприятия: учебное пособие. –М.: ИНФРА-М; Новосибирск: 1988.
13. Наука управляти: з iсторii менеджменту. Хрестоматiя. Упоряд. Слепцов I.О. К. Либiдь, 1993.
14. Омаров А. И. Предприимчивость руководителя. М. 1990.
15. Основы менеджмента. М.Х.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури. Пер. с англ., М.,"Дело",1992.
16. Пруссова Л. Г. Основы рыночной экономики. К.: РВО “Полиграфкнига”, 1993.
17. Румянцева З. П. и др. Менеджмент организаций. М.: ИНФРА-М, 1995.
18. Тарасов В.К. Персонал - технология: отбор и подготовка менеджеров. Л.1992.
19. Управление - это наука и искусство. Сборник, М.,
20. Уткин Э. А. Профессия менеджер. М.Экономика, 1992.
21. Шепель В. М. Настольная книга бизнесмена и менеджера. М., 1992.
22. Щекин Г. В. Планирование и организация работы с персоналом: Учебное пособие. К.,1993.
23. Щекин Г. В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. К., 1990.
24. Статестичні дані Хмельницького областного центру заняйтості Вересень, 2001р.