2 – Деятельность Комитета МОК «Спорт и окружающая среда» заключается в следующем:
- организация и проведение международных конференций и семинаров «Спорт и окружающая среда»;
- издательство методической литературы по проблеме спорт и экология;
- стимулирование деятельности НОКов и МСФ в области экологического маркетинга;
- сотрудничество с различными организациями по реализации природоохранных проектов в олимпийском спорте.
3 – Маркетинговая политика ОКОИ в области экологии ориентирована на лояльную по отношению к природе организацию и проведение Олимпийских игр. Она включает следующие положения:
- организация менеджмента окружающей среды,
- сотрудничество с другими организациями,
- определение функций маркетингового отдела,
- обеспечение системы наблюдения и контроля за состоянием окружающей среды во время подготовки и проведения Олимпийских игр,
- разработка программ по защите окружающей среды,
- внедрение природоохранных технологий,
- ресурсный менеджмент,
- контроль за отработанными материалами,
- транспорт,
- экологическое образование,
- сотрудничество с другими организациями.
Зимние Олимпийские игры, проводимые в Лиллехаммере в 1994 году, являются первыми в олимпийской истории играми, имеющими в своей программе перечень проводимых мероприятий по предотвращению пагубного влияния соревнований на окружающий ландшафт. Анализ отчетной документации о проведении зимних и летних Олимпийских игр, начиная с XVII Олимпиады в Лиллехаммере, позволил выделить основные направления маркетинговой политики ОКОИ. Они представлены в сводных таблицах 3.3. - 3.4 (см. Приложение1,2).
Маркетинговой политика ОКОИ по охране окружающей среды заключается в успешной реализации следующих задач:
-определение сферы действия
- разработка системы отбора участников
-организация системы эффективного управления
-разработка и внедрение природоохранных технологий
-формирование системы экологического образования
-обеспечение ресурсного менеджмента
-контроль за утилизацией отходов
-транспортное обеспечение
-организация экологического мониторинга
Вышеперечисленные направления маркетинговой политики в области окружающей среды основываются на усовершенствованных технологиях и методах. Приведем некоторые примеры из них:
à использование в строительстве спортивных сооружений бетона из переработанного стекла (Лиллехаммер)
à употребление блюда из картофельного и кукурузного крахмала (Лиллехаммер)
à внедрение новой системы подачи пуль в биатлоне (Лиллехаммер)
à разработка новой системы туннелей спортивных комплексов в горных массивах Норвегии (Лиллехаммер)
à новая система киносъемки с минимальными химическими загрязнениями
à фотоэлектрическое энергообеспечение Водного центра в Атланте
à использование бумажной посуды (Нагано)
à использование непрямого метода заморозки вместо традиционного прямого (Нагано)
à внедрение новых вентиляционных технологий - естественное охлаждение (Сидней)
à использование солнечной энергии в Олимпийской деревне (Сидней)
à новый макет прозрачных крыш спортивных сооружений - естественное освещение через крышу (Сидней).
Как показали исследования, активно внедряемые новые технологии основаны на успешной маркетинговой политике ОКОИ. Однако результат был бы еще более эффективным, если добиться взаимодействия и сотрудничества всех организаций и частных лиц, участвующих в организации и проведении Олимпийских игр.
4 – Экологический маркетинг, осуществляемый НОКами стран, характеризуется следованием заданного МОКом направления с учетом своих особенностей и проблем.
Не олимпийскую направленность представляют:
· государственная власть - Министерство экологии, государственные и муниципальные экологические организации, чья деятельность направлена на поддержание и обеспечение природоохранных проектов, проводимых на территории данной страны.
· Общественная власть - различные неправительственные организации, гарантирующие общественную поддержку и содействие в реализации экологических проектов.
· СМИ: радио, телевидение, пресса, печатные издания, миссия которых заключается в формировании экологического мировоззрения широких масс путем информирования общественности об экологических проблемах мирового и местного масштаба, о проводимой маркетинговой политике субъектов олимпийского движения по охране окружающей среды.
· Бизнес: спонсоры, поставщики спортивных товаров и продукции, спортивные клубы и организации, предприятия, меценаты, волонтеры. Их роль состоит в техническом и финансовом обеспечении Олимпийских игр и кредитовании природоохранных проектов.
Одним из направлений маркетинговой политики организационных структур Олимпийского спорта является спонсорская деятельность. В 1985 году была учреждена международная олимпийская рекламно-спонсорская программа, разработанная для МОК швейцарским рекламным агентством ИСЛ (International Sports & Ledger). Она получила название ТОП. При отборе участников программы преимущество было отдано компаниям-производителям товаров, реализуемых во всем мире. Концепция программы предполагала увязку интересов бизнеса и спорта и предоставление компаниям возможности через олимпийский спорт внедрять в сознание потребителей образ определенных товаров и услуг. Программа ТОП-1 (1985-1988 гг.) объединила 9 спонсоров и принесла доход около 95 млн. долларов. В программе ТОП-2 (1989-1992 гг.) приняло участие 12 спонсоров, а доход составил 175 млн. долларов [63]. Программа ТОП-3 (1993-1996 гг.), включавшая 10 спонсоров, принесла доход свыше 300 млн. долларов [64]. В программе ТОП-4 (1997-2000 гг.) 420 млн. долларов [65]. Некоторые компании-участники программы ТОП, также как и телевизионные компании, изучают возможности сотрудничества с МОК в новом тысячелетии в рамках программ ТОП-5 (2001-2004 гг.) и ТОП-6 (2005-2008 гг.).
С одной стороны, спонсоры, как потенциальные поставщики товаров и услуг, напрямую оказываются в сфере действия экологических норм, правил и требований, принятых на Олимпийских играх. С другой стороны, благодаря спонсорским средствам становится возможным провести экологические проекты. В связи с этим ОКОИ должен разработать свод положений с целью повышения осведомленности об экологических проблемах Олимпиады и заинтересованности потенциальных спонсоров в совместном решении этих проблем. Результатом проведенных исследований является обобщенный анализ мероприятий ОКОИ 1996 - 2006 гг. по организации работы спонсоров в экологических проектах, представленный в таблице 3.5.
Таблица 3.5.
Характеристика мероприятий ОКОИ по привлечению
спонсоров к участию в экологических проектах
| Цель | Мероприятия |
| Включение экологического аспекта в предоставляемую спонсорскую заявку | · Потенциальные спонсоры информиру-ются о необходимости включить в свою заявку положения, отражающие степень их вовлечения в природоохранную деятель-ность |
| Включение экологического параграфа в спонсорское соглашение | · Закрепление обязательств по указанным в соглашении аспектам; · Стимулирование поиска будущих пре-имуществ и выгод |
| Мониторинг | · Приглашение спонсоров к участию в решении текущих экологических проблем; · Организация презентаций результатов спонсорской деятельности; · Создание электронной почты |
| Создание Сети олимпийских экологических спонсоров | · Содействие объединению усилий спон-соров по природоохранной деятельности; · Распределение сфер экологического влияния и информации; · Предоставление большего числа экономических выгод компаниям, действующим по принципу охраны окружающей среды; · Перспективы расширения сферы деятель-ности в области охраны окружающей среды |
| Создание Олимпийской экологической адвокатуры | · Определение прав и обязанностей ОКОИ в отношении спонсорской деятельности; · Юридическое закрепление взятых спон-сорами обязательств по выполнению природоохранных проектов; · Защита прав спонсоров в решении экологических споров; |
| Введение экологической стандартизации | · Стимулирование производителей спор-тивных товаров и услуг к экологически чистому производству; · Экологический контроль за деятельнос-тью субъектов олимпийского спорта |
| Использование экологического логотипа ОКОИ | · Разработка ОКОИ экологического лого-типа, отражающего навысшую меру соот-ветствия экологическим стандартам; · Выдача специализированного разреше-ния размещать экологический логотип на продукции и услугах спонсоров, характе-ризующее высокую степень экологической пригодности |
| Содействие партнерству с общественными экологическими организациями | · Стимулировать принятие различных природоохранных проектов (таких как "Олимпийский ландшафт" на XXVII Олимпиаде в Сиднее, Австралия) совмес-тно с общественными экологическими организациями |
Таким образом можно говорить о большом удельном весе такого направления маркетинговой деятельности организаций олимпийского спорта, как спонсорская деятельность. Это нап-равление на сегодняшний день является одним из наиболее перспективных и разрабатываемых различными субъектами олимпийского спорта.