Смекни!
smekni.com

Японо-Китайские экономические отношения в 80-90 годах (стр. 2 из 6)

Объемы предоставления Японией Китаю финансовых средств в 1990-1993 гг. в ходе третьей программы иеновых займов
Годы Сумма, в млрд. иен

1990

1991

1992

1993

122,5

129,6

137,3

138,7

Источник : Тюгоку-но кайхаку-кайхо росэн-то ниттю кэйдзай кереку. – 1994. – Ноябрь. – С.46.

Общая сумма предоставленных Японией Китаю средств за 13 лет с 1979 г. составила 3,3 трлн. иен, что равно 30 млрд. долл. по нынешнему валютному курсу./5/

Иеновые кредиты для китайской стороны имеют ряд привлекательных сторон: масштабы, правительственные гарантии, сферы приложения, условия взаиморасчетов. Вместе с тем соблюдены и интересы японской стороны - самым главным является наличие весьма жестких рамок использования кредита, соответствующих интересам компаний Японии и крайне неохотно принимаемых КНР.

. В дополнение к иеновым кредитам правительством Японии по линии Экспортно-импортного банка предоставлялись также целевые кредиты в порядке содействия экономическому развитию Китая. 2 млрд. долл. банком выданы в период 1979-1983 гг. на разработку нефтяных и угольных месторождений, на эти же цели в 1984 г. - 2,4 млрд. долл./2/ Вполне очевидно, что подобная "благотворительность'' страны Восходящего солнца в конечном итоге имеет целью укрепить за счет государства позиции японского бизнеса на китайском рынке.

Что касается предпринимательского капитала, то Китай как объект его приложения в общем объеме зарубежных прямых инвестиции Японии в 80-е гг. занимал скромное место. В 1987 г., например, его доля составляла лишь около 2%./5/ Среди причин сдержанного подхода частного, особенно крупного, бизнеса Японии к прямым инвестициям в китайскую экономику заметную роль играла недостаточная уверенность японских предпринимателей в КНР как в экономическом партнере. В качестве факторов финансового риска рассматривались отсутствие политической стабильности, часто менявшиеся директивные решения в сфере внешнеэкономической деятельности. Яркими примерами подобного рода являются две волны отказа китайской стороны от заключенных ранее контрактов (1979 и 1981 гг.), когда японские фирмы понесли урон на общую сумму 1,5 млрд. долл./7/ Ущерб им был нанесен и в результате событий в июне 1989 г. на площади Тяньаньмэнь, вызванного ими нарушения торгово-экономических связей.

Представители японского бизнеса по данным опросов были не вполне удовлетворенными условиями для своей деятельности в Китае. При этом главными сдерживающими факторами указывались:

- недостаточное развитие инфраструктуры;

- отсутствие законодательных гарантий для иностранных инвестиций;

- трудности в работе совместных предприятий (СП), вызываемые нестабильностью снабжения сырьем;

- менее выгодные для СП условия, предоставляемые официальными структурами КНР;

- более высокая стоимость жизни для иностранного персонала./6/

Китайские официальные лица, в свою очередь, неоднократно, в том числе во время визита в Токио в 1992 г. генерального секретаря ЦК КПК Цзян Цзэминя, выражали недовольство малыми объемами и низкими темпами роста японских капиталовложений в КНР, особенно в приоритетных для китайской стороны областях, в частности в электронной промышленности. Большая часть японо-китайских СП приходится на текстильное производство, фармацевтику, лизинговый бизнес, в последнее время - сферу торговли. В технически передовых областях создание японо-китайских СП сдерживается в основном в связи с проблемами гарантированного обеспечения запчастями и компонентами, трудностями с реализацией продукции, и с дисбалансом валютных расчетов. Особенно невысокими прямые капиталовложения были до 1984 г. (см. табл. 1, 2). На японо-китайские СП в 1985 г. (152) приходилось 6,6% всех СП, имевшихся в тот период в КНР./5/

Однако обстановка постепенно менялась, и в начале 90-х гг. наметилась тенденция к расширению вывоза японского предпринимательского капитала в КНР. Этому частично способствовала активная позиция правительств двух стран. Действует межправительственное соглашение (1988 г.) о поощрении и взаимной защите инвестиций; функционируют специальная японо-китайская инвестиционная компания, китайско-японский комитет содействия капиталовложениям. Проблемы деятельности японского капитала в КНР явились предметом специального обсуждения в 1992 г. на переговорах руководителей министерства внешней торговли и промышленности Японии и министерства внешних экономических связей КНР./7/

В 1991 г. в Китае действовали 64 тыс. СП, из них 2800 предприятий - с участием японского капитала. Прямые японские инвестиции в том же году составили 579 млн. долл. Но переломным можно считать 1992 г., когда наблюдался значительный рост темпов японских инвестиций в китайскую экономику. Важно и то, что тогда впервые интерес к этому был проявлен крупнейшими японскими промышленными корпорациями: "Ниппон дэнки", "Тосиба", "Мацусита дэнки", "Фудзицу". Эта тенденция опиралась на позитивные процессы, происходящие в политике и экономике КНР, общий подъем и углубление японо-китайских связей, особенно в области торговли./5/

Приток японского капитала в экономику Китая существенно возрастал в течении всей первой половине 90-х годов. На стабильной основе КНР предоставлялись крупные кредиты. По-прежнему ведущая роль в этом сохранялась за япон­ским государством.В 1995 г. завершена третья программа иеновых кредитов, всего по ним КНР получила более 1,6 трлн. иен (около 30 млрд. долл.). Вступает в действие четвертая программа (1996-2000 гг.), предусматривающая предоставление китайской стороне 580 млрд. иен. Финансовые средства иеновых программ правительства Японии предназначе­ны для строительства важных объектов социально-экономической инфра­структуры КНР: Производственные предприятия, транспорт, связь, энергети­ческий комплекс, ирригационные и инженерные сооружения и др./7/

В первой половине 90-х годов заметные изменения происходили в ин­вестиционной деятельности в КНР японского предпринимательства. Быстро стали расти объемы прямых капиталовложений. В 1991 г. увеличение по сравнению с предыдущим годом составило 58% к началу 1994 г. общий объем японских предпринимательских капиталовложений в Китае превысил 6 млрд. долл. Контрактов к тому же году было заключено около 10000 на общую сум­му 13 млрд. долл. А только за 1994 г. подписано 3000 контрактов на 4,5 млрд. долл. В общем объеме иностранных прямых инвестиций в КНР к этому вре­мени Японии принадлежало около 5%, она отставала от Гонконга, Тайваня, США. В первые три квартала 1995 г., согласно данным КНР, было получено согласие японских предпринимателей инвестировать капитал в 1937 китай­ских проектов на общую сумму 5,13 млрд. долл., что на 92,5% больше по срав­нению с тем же периодом предшествующего года./7/

В настоящее время, по оценке Экспортно-импортного банка Японии, Китай стал наиболее привлекательным местом для капиталовложений япон­ских фирм, в первую очередь в связи с дешевизной производства, о чем сви­детельствует нижеприводимая таблица сравнительных данных.

Сравнение стоимостных показателей в Японии и КНР (Япония = 100)

Показатели КНР
Зарплата Краткосрочная процентная ставка Заводская земля Стоимость строительства Наземный транспорт Таможенные расходы Арендная плата за складские услуги Энергия Водопроводная вода Стоимость конторских работ Налог на акционерное общество

4,000 1,513 10,000

-

-

130,000 20,000 28,000 1,000 20,000 88,000

Источник: компания «Шарп»

Возросший интерес к прямым инвестициям в КНР отмечен среди крупнейших японских компаний. Яркий пример тому - самая большая компания-производитель бытовой электроники "Мацусита". Начиная с 1992 г. она всего открыла четыре предприятия в азиатских странах, а в 1994 г; 11 - только в Китае. Это число быстро увеличилось до 29, причем 18 уже произво­дят продукцию. Компания "Мацусита" к тому же имеет 100 магазинов в КНР, в ближайшие три года планирует открыть дополнительно еще 3000. Компания "Сони", в свою очередь, поставила целью к 1997 г. производить 1 млн. портатив­ных телефонов в год на своем пекинском предприятии. В настоящее время она приступила к производству видеомагнитофонов в Шанхае. Электротехни­ческая компания "Хитати" уже выдвинулась в крупнейшие производители телевизоров в КНР./5/

В результате ускоренного движения японского предпринимательского капитала в КНР изменилась картина его распре­деления по отраслям китайской экономики. Еще к началу 90-х годов пред­приятия с участием японского капитала в основном создавались в отраслях с интенсивным применением труда и сборки, а также для производства про­дукции с низкой добавленной стоимостью. Теперь внимание сместилось к соз­данию передовых предприятий наукоемкой, с высокой добавленной стоимо­стью, продукции. Больше капитала стало вкладываться в такие отрасли про­изводства, как электротехническая, химическая, автомобилестроительная. В це­лом наибольшая часть инвестиций японских компаний приходится на обрабаты­вающие (по японской терминологии) отрасли промышленности (см. табл. ).

Отраслевая структура капиталовложений Японии в КНР
Отрасли экономики Доля в %
Обрабатывающие отрасли промышленности, 83,6
в т.ч. пищевая 4,0
Текстильная 14,1
Химическая 5.8
черная, цветная металлургия 5,5
Машиностроительная 13,9
Электротехническая 20,2
транспортные средства 5,0
др. отрасли 15,1
Необрабатывающие отрасли, 16,4
в т.ч. торговли 3,4
Сфера обслуживания 7,3
Недвижимость 2,6
др. отрасли 3,1

Источник: Тюгоку-но кайхаку, кайхо росэн-то ниттю кэйдзай.-1991. С. 71.