| Объемы предоставления Японией Китаю финансовых средств в 1990-1993 гг. в ходе третьей программы иеновых займов | |
| Годы | Сумма, в млрд. иен |
| 1990 1991 1992 1993 | 122,5 129,6 137,3 138,7 |
Источник : Тюгоку-но кайхаку-кайхо росэн-то ниттю кэйдзай кереку. – 1994. – Ноябрь. – С.46.
Общая сумма предоставленных Японией Китаю средств за 13 лет с 1979 г. составила 3,3 трлн. иен, что равно 30 млрд. долл. по нынешнему валютному курсу./5/
Иеновые кредиты для китайской стороны имеют ряд привлекательных сторон: масштабы, правительственные гарантии, сферы приложения, условия взаиморасчетов. Вместе с тем соблюдены и интересы японской стороны - самым главным является наличие весьма жестких рамок использования кредита, соответствующих интересам компаний Японии и крайне неохотно принимаемых КНР.
. В дополнение к иеновым кредитам правительством Японии по линии Экспортно-импортного банка предоставлялись также целевые кредиты в порядке содействия экономическому развитию Китая. 2 млрд. долл. банком выданы в период 1979-1983 гг. на разработку нефтяных и угольных месторождений, на эти же цели в 1984 г. - 2,4 млрд. долл./2/ Вполне очевидно, что подобная "благотворительность'' страны Восходящего солнца в конечном итоге имеет целью укрепить за счет государства позиции японского бизнеса на китайском рынке.
Что касается предпринимательского капитала, то Китай как объект его приложения в общем объеме зарубежных прямых инвестиции Японии в 80-е гг. занимал скромное место. В 1987 г., например, его доля составляла лишь около 2%./5/ Среди причин сдержанного подхода частного, особенно крупного, бизнеса Японии к прямым инвестициям в китайскую экономику заметную роль играла недостаточная уверенность японских предпринимателей в КНР как в экономическом партнере. В качестве факторов финансового риска рассматривались отсутствие политической стабильности, часто менявшиеся директивные решения в сфере внешнеэкономической деятельности. Яркими примерами подобного рода являются две волны отказа китайской стороны от заключенных ранее контрактов (1979 и 1981 гг.), когда японские фирмы понесли урон на общую сумму 1,5 млрд. долл./7/ Ущерб им был нанесен и в результате событий в июне 1989 г. на площади Тяньаньмэнь, вызванного ими нарушения торгово-экономических связей.
Представители японского бизнеса по данным опросов были не вполне удовлетворенными условиями для своей деятельности в Китае. При этом главными сдерживающими факторами указывались:
- недостаточное развитие инфраструктуры;
- отсутствие законодательных гарантий для иностранных инвестиций;
- трудности в работе совместных предприятий (СП), вызываемые нестабильностью снабжения сырьем;
- менее выгодные для СП условия, предоставляемые официальными структурами КНР;
- более высокая стоимость жизни для иностранного персонала./6/
Китайские официальные лица, в свою очередь, неоднократно, в том числе во время визита в Токио в 1992 г. генерального секретаря ЦК КПК Цзян Цзэминя, выражали недовольство малыми объемами и низкими темпами роста японских капиталовложений в КНР, особенно в приоритетных для китайской стороны областях, в частности в электронной промышленности. Большая часть японо-китайских СП приходится на текстильное производство, фармацевтику, лизинговый бизнес, в последнее время - сферу торговли. В технически передовых областях создание японо-китайских СП сдерживается в основном в связи с проблемами гарантированного обеспечения запчастями и компонентами, трудностями с реализацией продукции, и с дисбалансом валютных расчетов. Особенно невысокими прямые капиталовложения были до 1984 г. (см. табл. 1, 2). На японо-китайские СП в 1985 г. (152) приходилось 6,6% всех СП, имевшихся в тот период в КНР./5/
Однако обстановка постепенно менялась, и в начале 90-х гг. наметилась тенденция к расширению вывоза японского предпринимательского капитала в КНР. Этому частично способствовала активная позиция правительств двух стран. Действует межправительственное соглашение (1988 г.) о поощрении и взаимной защите инвестиций; функционируют специальная японо-китайская инвестиционная компания, китайско-японский комитет содействия капиталовложениям. Проблемы деятельности японского капитала в КНР явились предметом специального обсуждения в 1992 г. на переговорах руководителей министерства внешней торговли и промышленности Японии и министерства внешних экономических связей КНР./7/
В 1991 г. в Китае действовали 64 тыс. СП, из них 2800 предприятий - с участием японского капитала. Прямые японские инвестиции в том же году составили 579 млн. долл. Но переломным можно считать 1992 г., когда наблюдался значительный рост темпов японских инвестиций в китайскую экономику. Важно и то, что тогда впервые интерес к этому был проявлен крупнейшими японскими промышленными корпорациями: "Ниппон дэнки", "Тосиба", "Мацусита дэнки", "Фудзицу". Эта тенденция опиралась на позитивные процессы, происходящие в политике и экономике КНР, общий подъем и углубление японо-китайских связей, особенно в области торговли./5/
Приток японского капитала в экономику Китая существенно возрастал в течении всей первой половине 90-х годов. На стабильной основе КНР предоставлялись крупные кредиты. По-прежнему ведущая роль в этом сохранялась за японским государством.В 1995 г. завершена третья программа иеновых кредитов, всего по ним КНР получила более 1,6 трлн. иен (около 30 млрд. долл.). Вступает в действие четвертая программа (1996-2000 гг.), предусматривающая предоставление китайской стороне 580 млрд. иен. Финансовые средства иеновых программ правительства Японии предназначены для строительства важных объектов социально-экономической инфраструктуры КНР: Производственные предприятия, транспорт, связь, энергетический комплекс, ирригационные и инженерные сооружения и др./7/
В первой половине 90-х годов заметные изменения происходили в инвестиционной деятельности в КНР японского предпринимательства. Быстро стали расти объемы прямых капиталовложений. В 1991 г. увеличение по сравнению с предыдущим годом составило 58% к началу 1994 г. общий объем японских предпринимательских капиталовложений в Китае превысил 6 млрд. долл. Контрактов к тому же году было заключено около 10000 на общую сумму 13 млрд. долл. А только за 1994 г. подписано 3000 контрактов на 4,5 млрд. долл. В общем объеме иностранных прямых инвестиций в КНР к этому времени Японии принадлежало около 5%, она отставала от Гонконга, Тайваня, США. В первые три квартала 1995 г., согласно данным КНР, было получено согласие японских предпринимателей инвестировать капитал в 1937 китайских проектов на общую сумму 5,13 млрд. долл., что на 92,5% больше по сравнению с тем же периодом предшествующего года./7/
В настоящее время, по оценке Экспортно-импортного банка Японии, Китай стал наиболее привлекательным местом для капиталовложений японских фирм, в первую очередь в связи с дешевизной производства, о чем свидетельствует нижеприводимая таблица сравнительных данных.
Сравнение стоимостных показателей в Японии и КНР (Япония = 100)
| Показатели | КНР |
| Зарплата Краткосрочная процентная ставка Заводская земля Стоимость строительства Наземный транспорт Таможенные расходы Арендная плата за складские услуги Энергия Водопроводная вода Стоимость конторских работ Налог на акционерное общество | 4,000 1,513 10,000 - - 130,000 20,000 28,000 1,000 20,000 88,000 |
Источник: компания «Шарп»
Возросший интерес к прямым инвестициям в КНР отмечен среди крупнейших японских компаний. Яркий пример тому - самая большая компания-производитель бытовой электроники "Мацусита". Начиная с 1992 г. она всего открыла четыре предприятия в азиатских странах, а в 1994 г; 11 - только в Китае. Это число быстро увеличилось до 29, причем 18 уже производят продукцию. Компания "Мацусита" к тому же имеет 100 магазинов в КНР, в ближайшие три года планирует открыть дополнительно еще 3000. Компания "Сони", в свою очередь, поставила целью к 1997 г. производить 1 млн. портативных телефонов в год на своем пекинском предприятии. В настоящее время она приступила к производству видеомагнитофонов в Шанхае. Электротехническая компания "Хитати" уже выдвинулась в крупнейшие производители телевизоров в КНР./5/
В результате ускоренного движения японского предпринимательского капитала в КНР изменилась картина его распределения по отраслям китайской экономики. Еще к началу 90-х годов предприятия с участием японского капитала в основном создавались в отраслях с интенсивным применением труда и сборки, а также для производства продукции с низкой добавленной стоимостью. Теперь внимание сместилось к созданию передовых предприятий наукоемкой, с высокой добавленной стоимостью, продукции. Больше капитала стало вкладываться в такие отрасли производства, как электротехническая, химическая, автомобилестроительная. В целом наибольшая часть инвестиций японских компаний приходится на обрабатывающие (по японской терминологии) отрасли промышленности (см. табл. ).
| Отрасли экономики | Доля в % |
| Обрабатывающие отрасли промышленности, | 83,6 |
| в т.ч. пищевая | 4,0 |
| Текстильная | 14,1 |
| Химическая | 5.8 |
| черная, цветная металлургия | 5,5 |
| Машиностроительная | 13,9 |
| Электротехническая | 20,2 |
| транспортные средства | 5,0 |
| др. отрасли | 15,1 |
| Необрабатывающие отрасли, | 16,4 |
| в т.ч. торговли | 3,4 |
| Сфера обслуживания | 7,3 |
| Недвижимость | 2,6 |
| др. отрасли | 3,1 |
Источник: Тюгоку-но кайхаку, кайхо росэн-то ниттю кэйдзай.-1991. С. 71.