Смекни!
smekni.com

Японо-Китайские экономические отношения в 80-90 годах (стр. 5 из 6)

Как считает китайская сторона, для достижения успеха на этом пути необходимо, прежде всего, решать острую проблему нехватки высококвалифицированных кадров, а также слабого развития инфраструктуры экономики. Серьезную озабоченность вызывает у руководства недостаточная адаптационная способность экономики страны к вос­приятию импортных технологий. Этот процесс слабо обеспечен финансовыми средствами.

И в условиях многочисленных проблем, с которыми встречаете продвижение КНР по пути технического перевооружения экономики, тенденция к расширению научно-технических связей Японии с КНР, тем не менее, усиливается. Постепенно создается база для взаимозаинтересованного сотрудничества, развиваются совместные исследования, например, в области электроники, космоса, энергетики, в т.ч. атомной, а также экологии. Одной из позитивных предпосылок этого процесса может стать улучшение в целом международной ситуации для расширения научно-технического обмена между странами, о чем, в частности, говорит и ликвидация в 1993 г. КОКОМ.

Таким образом, есть достаточные основания полагать, что для развития научно-технических связей двух стран имеются в целом бла­гоприятные перспективы. Содержание самого обмена во многом будет зависеть от китайской стороны, ее восприимчивости к передовому технологическому опыту. Обращает на себя внимание тот факт, что каналов его использования, по мере углубления торгово-экономического партнерства Японии с КНР, становится больше. Наряду с торгов­лей, возрастает, в частности, значение деятельности совместных японо-китайских предприятий, а также участия японского бизнеса в функционировании в КНР особых экономических зон.


Глава 3. Восточная Азия - сфера столкновения экономических интересов двух стран

В 90-е годы резко меняется ситуация на международной арене. Китай, совершивший буквально за 10 лет небывалый скачок в развитии, начинает претендовать на роль лидера в Восточно-Азиатском регионе. И это вызывает в Токио особую тревогу, заставляет в какой-то мере пересмотреть всю концепцию отношений с Пекином.

Восточная Азия является приори­тетной сферой интересов Японии. Увеличиваются товарные и инвестицион­ные потоки, связывающие ее со странами этого субрегиона. Но если в 60-70-е годы здесь для Японии главными объектами в торговле и капиталовложениях были новые индустриальные страны и территории (НИС) - Тайвань, Гонконг, Сингапур, Южная Корея, позднее такие страны-члены АСЕАН, как Малай­зия, Индонезия, Таиланд, то в 90-е годы отмечается смещение внешнеэконо­мического интереса на Китай. Влияние же Китая в Восточной Азии в период преимущественной ориентации Японии на американский рынок за­метно выросло. Создаются предпосылки для постепенного образования под эгидой Китая мощной группы стран, как возможной базы последующей эко­номической интеграции в субрегионе. До недавнего времени в этих процессах Япония уверенно рассматривала именно себя в качестве наиболее подходя­щего лидера, теперь же эта перспектива поставлена под сомнение.

Восточно-азиатские страны привлекательны для японского бизнеса на­личием там целого ряда благоприятных для торговой и инвестиционной дея­тельности условий: быстро развивающийся потребительский рынок, квали­фицированная и сравнительно дешевая рабочая сила, относительная полити­ческая стабильность и высокие темпы экономического развития. В 90-е годы регион стал "центром роста" мировой экономики. Увеличение валового внутреннего продукта в восточно-азиатских странах превышает 5% в год. В КНР оно самое значительное: 1992 г. - 13,6%; 1993 - 13,1%; 1994 - 11,8%./4/

В последние годы Япония существенно расширила свои торговые связи с НИС, АСЕАН, КНР, одновременно снижалась ее зависимость от рынка США. Это происходило в общем русле определенной переориентации япон­ского бизнеса на Азию. Если в середине 80-х годов "Япония экспортировала на одну треть больше товаров в США, чем в Азию, теперь она экспортирует на треть больше в Азию, чем в США", - отмечает "Файненшиал таймс". По­добная трансформация затронула, кстати, все страны Восточной Азии. И внутрирегиональная торговля по масштабам стала намного превышать тор­говлю с США, а также с Западной Европой.

Экспорт Японии в 1993 г. в восточно-азиатские страны составил более 131 млрд. долл. (в США около 107), экспорт из этих стран в Японию достигал 74 млрд. долл. (из США 48). Япония является главным торговым партнером Китая, Таиланда, Малайзии, Индонезии, занимает второе место после США в торговле Тайваня, Южной Кореи, Сингапура, Филиппин./4/

Торговля Японии со странами Восточной Азии в 1994 г. (млрд. долл.)

Страна Экспорт Импорт Дефицит
Гонконг 25,7 2,1 23,6
Южная Корея 24,4 13,5 10,9
Тайвань 23,8 10,8 13,0
Сингапур 19,6 4,6 15,0
Таиланд 14,7 8,2 6,5
Малайзия 12,4 8,2 4,2
Филиппины 5,9 2,7 3,2
Китай 18,7 27,6 -8,9
Индонезия 7,7 12,9 -5,2
Бруней 0,1 1,2

-1,1

Данные Министерство финансов Японии

Японскому капиталу принадлежит немаловажная роль в том экономиче­ском подъеме, который происходит в странах Восточной Азии. Наряду с внушительными масштабами предоставленных кредитов большинству из них, значительными являются и прямые капиталовложения японских компаний. За период 1951-1994 гг. они составили в млрд. долл.:

Китай 8,729 Индонезия 16,981

Малайзия 6,357 Филиппины 2,817

Гонконг 13,891 Южная Корея 5,268

Тайвань 3,997 Сингапур 9,536

В 1994 г. предприниматели Японии вложили в Китае 2,565 млрд. долл.; НИС - 2,865; АСЕАН - 3,903. В Китае заметная активизация инвестиционной деятельности японских компаний началась в 1991 г. В 1994 г. ими было за­ключено около 3000 инвестиционных контрактов на сумму 4,5 млрд. долл./5/

Следует отметить, что со второй половины 80-х гг. с японским пред­принимательским капиталом довольно успешно конкурирует в регионе капи­тал "китайских" НИС - Гонконга, Тайваня, Сингапура. В результате несколь­ко потеснены позиции Японии в Южной Корее, Малайзии, Таиланде, на Фи­липпинах. В Китае Япония уступает Гонконгу и Тайваню по объему прямых инвестиций.

Характерно, что увеличение прямых капиталовложений японских ком­паний в 1994 г. в КНР на 52% сопровождалось одновременным их снижением в Гонконге на 8,5%, на Тайване - 4,8%. Происходит это, очевидно, под влия­нием комплекса политико-экономических условий в КНР, Гонконге и на Тай­ване. Предпринимательский капитал без особых препятствий перетекает внутри этого треугольника. Сегодня привлекательной составляющей инвести­ционного климата в КНР являются сравнительно невысокие трудозатраты в результате чего, по оценке американской фирмы "Андерсен консалтинг", "3/5 финансируемых иностранным капиталом предприятий в Китае начинают да­вать прибыль через два года"./5/

Однако данная тенденция в сочетании с другими признаками свиде­тельствует и о переносе в Китай японскими компаниями основного производ­ства из Гонконга и с Тайваня, Создававшаяся годами в этих странах база на данном этапе не ликвидируется, изменяется ее использование. В общем же финансово-деловые круги Японии готовятся скорректировать свой подход к каждому из трех партнеров, исходя из того, что в дальнейшем, вероятно, по­требуется единая стратегия по отношению к этим экономическим объектам. С учетом воссоединения (1997 г.) Гонконга с Китаем вопрос о кор­рективах уже поставлен в повестку дня. Можно вместе с тем с уверенностью утверждать: японским бизнесменам в корне менять свои представления не придется. Они уже не первый год склонны воспринимать как общие экономи­ческие интересы Китая, "китайских" НИС, а также компаний этнических ки­тайцев в странах Юго-Восточной Азии.

Тем не менее, к Гонконгу в Японии привлечено повышенное внимание, и не только финансовых и деловых кругов. Среди бизнесменов преобладают надежды на то, что японские интересы там не должны пострадать. Распространено мнение, что "нежелательные измене­ния в Гонконге наступят лишь в случае, если потерпят поражение китайские реформы... Неуспех Китая в деле надлежащего управления Гонконгом мог бы осложнить политику Пекина в отношении Тайваня, так как идет процесс ин­теграции экономики трех стран"./4/

Укрепление экономических связей Китая, Гонконга и Тайваня начина­юсь в конце 80-х годов, когда наметилось увеличение торговли и капитало­вложений внутри этого треугольника. Гонконг и Тайвань - крупнейшие инве­сторы для КНР, в свою очередь, сам Китай является самым значительным источником капиталовложений для Гонконга. Последний стабильно удержива­ет положение главного торгового партнера китайской стороны, выполняет ключевую посредническую роль в экономических, главным образом торговых связях КНР с Тайванем. Суммарный валовой внутренний продукт (ВВП) этой тройки" в 1993 г. достиг почти 876 млрд. долл., что более чем вдвое превы­шало общий ВВП стран АСЕАН. Согласно среднеоптимистическому прогнозу Мирового банка, суммарный ВВП КНР, Гонконга и Тайваня к 2002 г. может превзойти ВВП США"./4/

Относимый к группе "китайских" НИС Сингапур с Гонконгом и Тайва­нем делит основное бремя инвестирования финансовых средств в экономику Китая, на эти три экономических субъекта приходится около 80% всех ино­странных инвестиций в КНР (на Японию - менее 6%)./4/