1.3 Совершенствование технического оснащения лесозаготовок
Для характеристики развития лесной отрасли в 60-х годах важны изменения, произошедшие в техническом оснащении лесозаготовительных предприятии. В эти годы технический прогресс в создании новых и совершенствовании уже работающих в лесу типов машин был направлен в основном на повышении их мощности, надежности и удобства в работе. Особенно большое внимание уделялось созданию средств механизации такой трудоёмкой и тяжелой операции, как трелевка леса. Значительное участие в механизации трелевки принимали Алтайский и Онежский тракторные заводы. На подвозке леса стали применятся трелевочные тракторы ТДТ-60, ТДТ-75, ТДТ-95, на вывозке леса – автомашины Урал-355М, Маз-501, Маз-200, колесные тягачи К-700. К концу 1965 г. в лесной промышленности республики были почти полностью механизированы основные работы на лесозаготовках, а точнее говоря, валка леса и подвозка древесины к верхним складам на 100, а вывозка древесины – на 99%. Во второй половине 60-х годов началось внедрение в производство челюстных погрузчиков, автоматизированных поточных линий, сплоточных агрегатов В-28, В-43 и АС-3. За восьмую пятилетку на предприятиях объединения «Комилеспром» было внедрено 55 консольно-козловых и башенных кранов, 15 кабельно-крановых установок КК-20, 99 комплектов разгрузочно-растаскивающих установок РРУ-10, 104 тракторных агрегата ТА-1. Увеличился уровень механизации сплавных работ: на скатке леса в воду – с 34 до 55% к общему объему, по сортировке древесины на воде – с 70 до 90%, на зимней сплотке – с 67 до 96%. Полностью были механизированы сплотка леса на воде и погрузка в суда.
В лесной промышленности по-прежнему остро стояла проблема использования ручного и, прежде всего женского труда. В 1970 г. в системе Главного управления лесной промышленности страны только на обрубки сучьев были заняты более 70 тыс. человек, в том числе 40 тыс. женщин.
Конструкторы, инженерно-технические работники (ИТР), рабочие нашей республики активно и успешно участвовали в решении этой проблемы совместно с учеными ЦНИИМЭ. Работа шла параллельно сразу над несколькими машинами и установками. В институте ЦНИИМЭ разработали сучкорезную установку ЛО-25; коллектив Сыктывкарского механического завода (СМЗ) её усовершенствовал. С 1968 г. в Мординском лесопункте Локчимского ЛПХ впервые начали внедрять эту машину. Применение 15 сучкорезных установок ЛО-25 привело к тому, что с сентября 1969 г. в Мординском лесопункте на лесосеке женщины работать не стали.
1.4 Совершенствование технологий лесозаготовительного производства
С начала 60-х годов лесосечные работы стали выполнятся малыми комплексными бригадами, которые объединяли работу не только на валке и трелевке на подвижной состав крупными пакетами. Бригадный способ работы обязывал вальщика обеспечить валку деревьев в нужном направлении с учетом удобства чокировки и в таком количестве, чтобы полностью загрузить трелевочный трактор. Работа в лесу малыми комплексными бригадами позволила осуществить и обеспечить взаимопомощь между всеми членами бригады и их взаимозаменяемость при четком разделения труда. То обстоятельство, что бригада работала на базе одного трелевочного механизма, позволило тесно увязывать работу отдельных рабочих, быстро и легко переключать их на отстающие участки работы.
Комплексный характер работы состоял в том, что коллектив выполнял все операции по лесосечным работам, и выработка определялось по заключительной операции – погрузке леса на подвижный состав лесовозных дорог. Состав бригад в этих условиях сократился. Повысилась материальная заинтересованность рабочих в успешной работе всех членов бригады, укрепилась дисциплина, сократились потери времени на лесосеке. Появилась необходимость совмещения профессий. В результате значительно поднялась производительность труда рабочих. Например, в Таловском лесопункте Кожвинского леспромхоза трудозатраты при работе малыми комплексными бригадами уменьшились более чем в 3 раза, а выработка рабочих малых комплексных бригад в 1,5-2 раза превысила плановое задание.
Работа малыми комплексными бригадами позволила широко развернуть в эти годы соревнование за лучшее использование рабочего времени, машин и механизмов. С 1962 г. по почину бригады Г. Кривуцкого из Ужгинского леспромхоза развернулось соревнование за выполнение недельного задания за пять дней. В 1970 г. около 50% лесосечных бригад и 60% бригад занятых на нижних складах, выполняли недельные задания за 4-5 дней. С 1963 г. основной формой соревнования среди лесозаготовителей стало соревнование тысячников – за заготовку малыми комплексными бригадами не менее 1 тыс. куб. м. леса в месяц. Широкую поддержку нашла среди лесозаготовителей инициатива М. И. Мельникова из Верхне-Печорского леспромхоза по использованию трелевочного трактора в обеденное время; почин А. И. Лапшина из Сыктывдинского леспромхоза, который первым в республике, по примеру тюменских лесозаготовителей, перевел свою бригаду на двухсменный режим работы; движение шоферов Боровского леспромхоза В. И. Чертова и Л. Ю. Каменского по организации работ лесовозных машин под девизом «Три шофера - экипаж».
Успешно работая по новому методу, бригада М. Мельникова в 1968 г. заготовила и стрелевала 31 тыс. куб. м. леса, что было в 4 раза больше средней выработки на бригаду по республике и явилось новым рекордом среди комплексных бригад в истории лесной промышленности республики. Почин бригады Мельникова был одобрен и распространен коллегией Министерства лесной и деревообрабатывающей промышленности СССР и ЦК профсоюза рабочих лесной, бумажной и деревообрабатывающей промышленности. В 1969 г. 150 малых комплексных бригад республики работали по методу Мельникова.
Бригада А. Лапшина, перейдя на двухсменную работу, повысила заготовку древесины до 10,4 куб. м. на человека при норме 8 куб. м., суточная выработка на трелевочный трактор составила 123 куб. м. при задании 96 куб. м. Примеру Лапшина последовали десятки других бригад лесозаготовителей республики. Так, перевод трех бригад на двухсменную работу позволил Ижемскому лесопункту высвободить на заготовке шесть человек и три трелевочных трактора, и в первый же месяц работы по новому методу лесопункт не только справился с планом лесозаготовок, но и дал сверх плана 645 куб. м. леса.
Среди водителей лесовозных машин широко распостранился экипажный метод работы, что позволило повысить производительность каждого автомобиля не менее чем на 10%. В сезон 1969/70 г. уже 258 лесовозных машин были укомплектованы экипажами из 2-3 человек.
Свыше 500 бригад и 300 шоферов лесовозных машин бросились за выполнение пятилетки в четыре года. На год раньше срока в республике выполнили задание восьмой пятилетки коллективы 11 лесопунктов, 338 бригад и участков, 100 шоферов и экипажей тепловозов.
В результате внедрения новой техники и совершенствование технологий производства увеличилась производительность труда. Комплексная выработка на одного рабочего по объединению «Комилеспром» выросла с 370 (1958 г.) до 482 куб. м. (1970 г.). наряду с успехами в развитии лесной промышленности республики были проблемы, которые в конечном итоге и привели к отставанию отрасли со второй половины 60-х годов. За 1966-1970 гг. республика недодала 3,5 млн. куб. м. деловой древесины. Среди основных причин спада темпов развития лесной промышленности республики можно назвать следующие.
1. Недостаточно развитая сеть лесовозных дорог. В первой половине 60-х годов ежегодно в эксплуатацию вводилось только 35-40 % потребности в них. А ведь особенность лесозаготовительной промышленности – значительное преобладание в процессе производства транспортно-переместительных операции. В годы восьмой пятилетки ситуация не улучшилась: годовой объем строительства дорог не превышал 400 км. Поэтому в 1967 г., например, из 139 лесовозных дорого лишь 64 – круглогодового действия, из них только 5 дорого имели твердое покрытие (бетонные, стабилизированные грунты).
2. Сравнительно низкий уровень профессиональной квалификации кадров, большая текучесть рабочих и ИТР на лесозаготовительных предприятиях.
1.5 Изменения в количественном и качественном составе работающих в лесном комплексе республики в 60-е годы
Главной особенностью рассматриваемого периода явилось завершение к 1965 г. процесса полного перехода на работу с постоянными кадрами рабочих в лесной промышленности. И решить эту задачу удалось, несмотря на имевшиеся трудности.
Одной из форм комплектования кадров по-прежнему оставался оргнабор. Объясняется это, во-первых, тем, что основные районы лесозаготовок перемещались в многолесные районы севера европейской части страны (Коми АССР, Архангельскую область) и Сибирь, в связи с чем увеличивался объем лесозаготовок в них и росла потребность в рабочих кадрах; во-вторых, трудности в жилищно-бытовом устройстве и некоторые другие причины вызывали значительную текучесть рабочей силы в лесозаготовительной промышленности, доходившую до 35-37 % в год, что приводило к необходимости пополнения кадров за счет других республик и областей.
Как оказалось, оргнабор не гарантировал создания постоянных рабочих кадров. Многие из прибывших по истечении срока договора, а иногда и раньше уезжали на места прежнего проживания. В большинстве случаев это происходило по вине местных руководителей, когда прибывшим рабочим не создавали необходимых жилищно-бытовых условий, не проводили своевременную работу по перезаключению трудовых договоров, не обучали рабочих новым профессиям, не занимались повышением их квалификации. Все это обусловливало большую текучесть рабочей силы, тогда как на оргнабор затрачивались огромные средства: только за 1962-1966 гг. в лесной промышленности на прием рабочих по оргнабору было затрачено свыше 6 млн. руб. Эти факторы привели к тому, что численность рабочих, принятых в порядке оргнабора, стала сокращаться (1959 г. – 49,4 % от общего числа принятых рабочих; 1965 г. – 29,4; 1970 г. 18,4 %).