Смекни!
smekni.com

Повышение эффективности работы организации путем создания сайта на примере Черемховской районной (стр. 11 из 16)

- работа без посредников дает предприятию возможность более глубоко изучать индивидуальные потребности каждого клиента, что в свою очередь позволяет и в большей степени удовлетворять их потребности и тем самым создавать долговременные и взаимовыгодные отношения с ними;

- за счет глобальности Интернета компании получают возможность работы на международных рынках при минимальных затратах.

Определим внешних контрагентов, их информационные потребности, для определения целей и задач создаваемого сайта:

Внешние контрагенты, с которыми лечебное учреждение обменивается информацией:

1.Население района

2.Прикрепленное население

3.Организации

4.СМИ

5.Вышестоящие органы власти

6.Другие ЛПУ

Информационная потребность населения и организаций и существующие каналы ее получения (смотрите приложение 4):

1.Контактная информация (справочник, приемная больницы)

2.Информация об услугах, условиях их получения и расписании работы врачей (в больнице)

3.Информация о качестве обслуживания (личный и чужой опыт)

4.Получения консультаций (в больнице)

5.Информация о лекарствах (в больнице, книги, журналы)

6.Информация о типовых методах лечения (в больнице)

7.Информация о трудоустройстве (в отделе кадров в больнице)

СМИ:

1.Информация об изменениях в работе больницы

2.Информация о событиях, происходящих в ходе работы лечебно-профилактического учреждения.

Другие лечебно-профилактические учреждения:

1.Информация для обмена опытом, участие в формах и т.п.

2.Информация о возможности осуществления совместных проектов

Сопоставив выгоды коммерческой организации и принципы работы сферы здравоохранения и Черемховской детской районной больницы в частности, потребности внешних контрагентов, можно выделить следующие цели, на решение которых направлено создание сайта:

-Обеспечение целевой аудитории сайта полной, оперативной и удобной для использования информацией о деятельности больницы, о вытекающих правах и обязанностях граждан, о возможностях и процедурах взаимодействия с данным учреждением.

- Обеспечение целевой аудитории сайта широким выбором информации, отражающей официальную позицию больницы по вопросам здравоохранения.

- Обеспечение целевой аудитории портала эффективными средствами взаимодействия с уполномоченными работниками больницы.

Определив основные цели сайта больницы, информационные потребности внешних контрагентов, можно определить конкретные задачи, которые он должен решать

1.Создание благоприятного имиджа Черемховской детской больницы

2.Информирование населения и организаций об услугах больницы, в том числе о платных услугах.

3.Информирование населения и организаций о профилактических мероприятиях.

4.Сокращение времени на консультации как для населения так для персонала больницы, путем размещения соответствующей информации на сайте и онлайн консультаций.

5.Повышения грамотности населения в области охраны здоровья

6.Привлечение средств за счет рекламы

7.Размещение объявлений о работе больницы и изменениях в этой работе

8.Информация о возможностях больницы: коечный фонд, лекарственный фонд и т.п.

Определим потенциальных пользователей сайта.

- широкая интернет-аудитория, то есть население г.Черемхово, Иркутской области и т.д (смотрите приложение 4).

- граждане и представители организаций, которые потенциально могут быть заинтересованы в использовании сайта. Это население, нуждающееся в медицинских услугах, консультациях и лечебно-профилактические учреждения нуждающиеся в обмене информацией;

- потенциальные участники целевых мероприятий, проводимых Черемховской районной детской больницей;

- работники вышестоящего органа управления;

-журналисты и аналитики;

- уполномоченный персонал больницы.

Если мы рассмотрим внутренних пользователей, то ими являются все сотрудники больницы (смотрите приложение 6)

Работников Черемховской районной детской больницы, непосредственной участвующих в развитии, контроле сайте, его наполнении можно разделить на группы: Сотрудники, обеспечивающие информационную наполняемость сайта. Это авторы, редактор, координатор. Для обеспечения работы Портала и вспомогательных программных модулей к нему также имеют регламентируемый доступ следующие категории пользователей:

-администраторы системы;

-аудиторы системы;

-технический персонал, обеспечивающий хостинг.

Определим функциональные блоки или модули, которые составляют основу сайта. В целом можно выделить следующие функциональные компоненты сайта больницы:

1.собственно веб-узел сайта;

2.блок управления контентом;

3.блок администрирования;

1.Разделы сайта предназначенные для широкой общественности и лиц, нуждающихся в медицинских услугах и консультациях;

Сайт включает следующие основные разделы:

1.Справочный;

2.Информационно-новостной.

3.Форум и ответы на вопросы населения по поводу работы больницы и вопросы связанные с охраной здоровья

Справочный раздел должен включать:

- полный набор документов, определяющих деятельность Черемховской районной детской больницы;

- контактную информацию, включая расположение, время работы, телефоны, адреса электронной почты, уместные персоналии, правила и процедуры очного и заочного обращения, условия обслуживания.

- подробную информацию по целевым мероприятиям;

- полнотекстовую базу данных материалов, связанных с вопросами здравоохранения, процедурам лечения

Информационно-новостной раздел включает как минимум:

- основные сообщения по профильной тематике информационных агентств, отдельные материалы СМИ либо уместные ссылки на официальные источники информации;

- краткие комментарии специалистов;

- официальные сообщения и пресс-релизы непосредственно лечебно-профилактического, вышестоящего органа управления и иных органов управления по соответствующей тематике;

- статьи и интервью сотрудников детской больницы;

-интервью сотрудников непосредственно для данного сайта;

- аналитические материалы;

- интервью внешних экспертов;

- подборки ответов на наиболее часто приходящие на веб-узел вопросы.

Для определения структуры этих компонентов сайта необходимо:

-определение информационных потребностей организации

-определение информации, которую нужно дать внешним контрагентам

-определение того, какая информация должна быть

- определения необходимой обновляемости

Оставшиеся два компонента составляют, в сущности, систему работы с сайтом. Рассмотрим функциональные требования к блоку управления контентом. Под контентом понимается информационное наполнение сайта. Термин заимствованный, но уже устоялся и применяется для обозначения содержимого сайта. Пожалуй, написание содержимого - один из самых трудных моментов при создании любого ресурса, но он и очень важен. Именно написанию содержимого следует уделить наибольшее внимание. Большинство разработчиков сайтов делают типичную ошибку, вначале рисуя дизайн, а затем уже начинают думать, какой бы текст в него написать. Дизайн лишь помогает лучше ориентироваться по сайту, направляя и повышая эстетическое восприятие от содержимого, но ни в коей мере не заменяя его.

Блок управления контентом предназначен для управления подготовкой и публикацией материалов на сайте, создаваемым в рамках настоящего проекта.

Блок должен обеспечить максимальное разделение контента (содержательной информации) и шаблонов ее публикации (оформления).

Система должна предусматривать периодическое архивирование и регулярное сохранение копий сайта больницы для быстрого восстановления состояния, например, при отказе от нескольких уже опубликованных обновлений, признанных координатором ошибочными.

Управление доступом к документам отдельных разделов сервера должно быть построено на основе ролей. Как минимум должны быть предусмотрены роли автора, редактора (с правами выдачи поручений и модификации документов), выпускающего редактора (с правами изменения структуры разделов и публикации материалов), координатора и администратора (с правами предоставлений ролей пользователям и выполнения иных регламентных действий).

Авторы должны иметь возможность готовить материалы в привычных для них офисных приложениях и публиковать их через веб-интерфейс. От них не должны требоваться навыки веб-верстки.

Атрибуты документов в системе управления контентом должны включать как минимум:

- название документа;

- краткую аннотацию;

- "тело документа";

- тип документа (новость, аналитический материал, объявление и пр.).

- ссылки на связанные материалы;

- рубрику(и) документа;

- признаки важности и новизны;

- ключевые слова;

- дату создания документа;

- дату публикации;

- дату последнего изменения;

- имена авторов и редакторов;

Определим обязанности авторов, редактора и координатора сайта больницы. Данные обязанности станут основой для должностных инструкций этих сотрудников. Автор должен (смотрите приложение 5):

- получать задания и исходные материалы от редактора;

-готовить и помещать материалы в систему подготовки контента;

-просматривать отдельные материалы в соответствующих их категориям шаблонах оформления.

Редактор должен:

-давать поручения авторам, указывая постановку задач, сроки, исходные материалы;

-отслеживать состояние исполнения работ в своих разделах;

-отклонять результаты работы с возвращением на доработку или передачей другому исполнителю;

-модифицировать результаты работ;

-просматривать отдельные материалы в соответствующих их категориям шаблонах оформления;

-модерировать форум.

-публиковать материалы на сервере;