Полученное значение E0 показывает целесообразность и экономическую эффективность разработки.
Под разработкой информационной системы финансового планирования будем понимать совокупность работ, которые необходимо выполнить, чтобы разработать учет, анализ и планирование финансово-экономических показателей на малом предприятии.
Для расчета затрат на этапе проектирования необходимо определить продолжительность каждой работы (начиная с составления технического задания (ТЗ) и до оформления документации включительно). Продолжительность работ определяется либо по нормативам (с использованием специальных справочников), либо расчетом с помощью экспертных оценок по формуле:
где То - ожидаемая длительность работ, Тmin и Тmax - наименьшая и наибольшая, по мнению эксперта, длительность работ. Все расчеты сведены в таблице. 7.2
Таблица 7.2.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Рис. 6.1. Ленточный график.
Всего было затрачено 27 дней (из них с использованием ЭВМ – 18 дней). Капитальные затраты на этапе проектирования рассчитаем по формуле:
К = Zп + Мп + Нр
где Zп - заработная плата проектировщика на всем этапе проектирования, Мп - затраты на использование ЭВМ на этапе проектирования, Нр - накладные расходы.
Стоимость одного часа машинного времени примем 7руб, тогда затраты на использовании ЭВМ равны:
Мп = С * 104 = 7 * 104 = 728 (руб.)
Дополнительные расходы: aп = 15%
Расходы на социальное страхование: aс = 37%
Заработная плата разработчика:
Zn = zd * Tn * (1 + ac / 100) * (1 + an / 100)
zd = 300 руб.
Zn = 300 * 27 * (1 + 37 / 100) * (1 + 15 / 100) = 12,761 тыс. руб.
Накладные расходы составят:
Нр = 12,761 * 80 / 100 = 10,209 тыс.руб.
Таким образом, получим капитальные затраты на этапе проектирования:
Кп = 0,728 + 12,761 + 10,209 = 23,698 тыс. руб.
Расчет затрат при проектировании аналога.
Заработная плата разработчика (аналог):
Zn = zd * Tn * (1 + ac / 100) * (1 + an / 100)
zd = 350 руб.
Zn = 350 * 45 * (1 + 37 / 100) * (1 + 15 / 100) = 24,814 тыс. руб.
Затраты на использование ЭВМ:
Мп = С * 112 = 7 * 108 = 784 (руб.)
Накладные расходы:
Нр = 24,814 * 80 / 100 = 19,851 тыс. руб.
Таким образом, получим капитальные затраты на этапе проектирования (аналог):
Кп = 0,784 + 24,814 + 19,851 = 45,449 тыс. руб.
Экономическая эффективность от разработки данной информационной системы финансового планирования заключается в разнице между капитальными затратами на проектирования этой системы и аналога.
∆ Кп=45,449-23,698=21,751 тыс. руб.
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 1997.- 248с.
2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Изд. 2-е. – М.:Финансы и статистика, 1997 – 384с.
3. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое пособие. -М.: ИНФРА-М.,1997.-334 с.
4. Деловое планирование. Учебное пособие \Под ред.В.М.Попова. – М.: Финансы и статистика, 1997 – 368 с.
5. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебное пособие.- М.: ООО «Мисанта», 1998.-296с.
6. Крылович А.В. Информационные технологии в управлении предприятием. // Корпоративный менеджмент, №5, 2002.
7. Дэвид А. Марка и Клемент МакГоуэн Методология структурного анализа и проектирования. SADT.
8. С.В.Маклаков CASE-средства разработки информационных систем. BPwin и Erwin –М.: ДиалогМифи, 2001.
9. Кинжалин А. BPwin - инструмент системного анализа. // Компьютер Информ, №11, 2001.
10. Маклаков С. Объединение структурного и объектного подхода в новом поколении CASE-средств Computer Associates // Учебно-консалтинговый центр. 2002.
11. Глушаков С.В., Ломотьков Д.В. Базы данных: Учебный курс. – К.: Абрис, 2000. -504с.
12. Пригорьев Ю.А. Проблемы выбора доступа к данным при проектировании информационных систем на основе СУБД//Информационные технологии. - 1999 - №5. С. 4-10.