Смекни!
smekni.com

Защита удаленных банковских транзакций (стр. 17 из 18)

Рисунок 6.1 – Графическое изображение события

Сетевой график представлен на рисунке 6.2. Жирной линией на графике выделен критический путь Lкр – наиболее протяженная цепочка работ, ведущая от исходного к завершающему событию.

Критический путь Lкр равен 119 дням.

Рисунок 6.2 – Сетевой график работ по разработке электронного учебного пособия

6.4 Определение себестоимости разработки учебного электронного пособия

Проведем расчет расходов по статье «Материалы и комплектующие». К этой статье относятся затраты на материалы необходимые для оформления требуемой документации (бумага, канцелярские материалы и т.д.) Расходы на материалы приведены в таблице 6.4.


Таблица 6.4 - Расчет затрат на материалы

Наименование материалов, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий Единица измерения Количество Цена приобретения, руб. Сумма, руб.
Бумага упаковка 1 12 000 12 000
Канцелярские принадлежности набор 1 9 000 9 000
Картридж для принтера ч/б штук 1 22 000 22 000
Картридж для принтера цветной штук 1 44 000 44 000
Папка для бумаг штук 4 500 2 000
Флеш-накопитель штук 1 33 000 33 000
Итого: 122 000

Проведем расчет затрат по статье «топливно-энергетические ресурсы для научно-экспериментальных целей».

Расчет затрат на топливно-энергетические ресурсы осуществляется по формуле:


Рэл = ∑ мцi×tФi×цэл , (6.12)

где мцi – установочная мощность i-го объекта основных

производственных фондов, используемых при выполнении работ;

tФi – время фактического использования i-го объекта, ч;

цэл – тариф за 1 кВт/ч энергии, руб.

Данные об используемом оборудовании, времени его использования и затратах приведены в таблице 6.5.

Таблица 6.5 - Расчет затрат на топливно-энергетические ресурсы

Наименование оборудования, используемого для научно-экспериментальных целей Установочная мощность, кВт Время использования, часов Тариф за 1кВт/ч, руб. Сумма затрат, руб.
Ноутбук 0,2 320 220 14 000
Принтер 0,06 4 220 50
Итого: 14 050

Проведем расчет основной заработной платы научно-технического персонала и других расходов.

Расчет основной заработной платы персонала, непосредственно занятого в выполнении работ по теме, производится по формуле:

,(6.13)

где Тci – тарифная ставка за день i-й категории работников;

Чi – количество работников i-й категории;

tфi – время фактической работы работника i-й категории, дни (месяцы);

Кnp – коэффициент премий по премиальным системам, Кnp≈ 1,10 ¸ 1,40

Результаты расчета приведены в таблице 6.6.

Таблица 6.6 - Расчет затрат на основную ЗП персонала

№ п/п Наименование категорий работников и должностей Количество штатных единиц, чел. ЗП за один день, тыс. руб. Коэфф. премиальных доплат Трудозатраты, дни Сумма, тыс. руб.
1 Научный руководитель проекта - профессор, д.т.н. 1 30 1,30 50 1950
2 Исполнитель - инженер без категории 1 10 1,10 119 1309
Итого 3259

Дополнительная заработная плата исполнителей составляет 10 - 20 % от основной и рассчитывается по формуле (6.14):

(6.14)

где Ндз- норматив дополнительной заработной платы, равный Ндз = 15%.

Тогда:

Отчисления в фонд социальной защиты населения рассчитывается по формуле:

,(6.15)

где Нос- норматив отчислений в фонд социальной защиты, равный 35 %.

Тогда:

«Косвенные расходы» рассчитываются по формуле:

,(6.17)

где Нкос- норматив косвенных расходов, равный 50 - 100%. Пусть

Нкос= 50 %, тогда:

Полная себестоимость проведения исследования безопасности платежной системы равна сумме затрат по всем статьям:


, (6.18)

Сn = 122 +14 + 3259 + 488,85 +1312 + 1629,5 = 6825,35 тыс. руб.

В рамках научно-исследовательской работы было создано учебное электронное пособие по изучению микроплатежей. Расходы на разработку учебного пособия составили 6 миллионов 825 тысяч 350 рублей.

6.5 Расчёт уровня качества научно-технического результата

Количественная оценка уровня качества результата, полученного в дипломном проекте, рассчитывается по формуле

,(18)

где Кк – комплексный показатель достигнутого уровня качества результата выполненных исследований;

Кнзi – нормированный коэффициент значимости i-го критерия, используемого для оценки;

БДi – достигнутый уровень по i-му критерию;

n – количество критериев научной прогрессивности и полезности результатов.

Показатели каждого признака-критерия классифицируются по пяти уровням качества. По каждому показателю даётся количественное выражение в баллах (от единицы до пяти в виде дискретных величин).

В таблице 6.7 приведено ранжирование учитываемых признаков и их важность для оценки уровня данной разработки.


Таблица 5.7 – Показатели уровня качества по критериям

№ п/п Характеристика результата Показатель
1 Показатели новизны: в работе обобщены результаты проведенных исследований в области защиты информации при осуществлении удаленной транзакции 1
2 Показатели значимости для науки: проведенное исследование поможет студентам подробно изучить систему безопасности проведения удаленных транзакций 3
3 Показатели объективности (на основе учета квалификации и компетенции разработчиков и экспертов): научно-исследовательская работа проводилась при участии научных работников высшей квалификации 4
4 Показатели объективности (на основе форм его признания): результаты НИР были рассмотрены научным составом кафедры защиты информации 3
5 Показатели доказательности: проведенная НИР носила характер теоретических исследований, в результате которых разработано электронное учебное пособие для студентов 2

Критерии оценки уровня научно-технического результата представлены в таблице 6.8.

Таблица 6.8 – Критерии оценки уровня научно-технического результата

№ п/п Критерий Баллы (Бдi) Вес (Vi) Нормированные коэффициенты значимости (Кнзi)
1 Новизна 1 0,4 0,12
2 Значимость 4 0,8 0,25
3 Объективность(на основе учета квалификации и компетенции разработчиков и экспертов) 4 1 0,3
4 Объективность (на основе форм его признания) 3 0,7 0,18
5 Доказательность 2 0,6 0,15

Полученные количественные оценки значимостей учитываемых критериев нормируются так, чтобы сумма всех коэффициентов значимости по всем критериям была равна одному. Для нормирования выполняются расчёты по следующей формуле:

(6.19)

,

,

,

,

.