Как излагалось выше, вся основная информация необходимая для функционирования производства, хранится на бумажных носителях, со временем накапливается, представляя собой большие кипы бумаг сшитых в папки. При этом трудно осуществить быстрый отбор нужных данных по объекту монтажа, либо по партии отправляемой на объект, так как выбор (поиск) необходимого бумажного документа представляет собой определенную временную затрату. Помимо этого каждое утро поступает новая информация как по новому, так и по предыдущему объекту монтажа. Плюс к этому бывают изменения и в предыдущих заказах. Некоторые детали привозят обратно, их временно убирают, пока они не понадобятся. Затем изготавливаются другие детали и отвозятся на монтаж вместо привезённых деталей.
Актуальность темы дипломного проекта обусловлена тем, что в условиях повсеместного внедрения компьютерной обработки информации объективную необходимость приобретает внедрение специальных программ для повышения эффективности работы мастеров строительно-монтажных работ.Основная цель дипломной работы состоит в создании АРМ мастера СМР, выработке предложений и рекомендаций по применению информационных технологий в процессе автоматизации функций управления: анализ, учёт, выработка плановых заданий, составление отчётной документации.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:1. Проанализировать информационную систему цеха.· Поступление информации: от кого, кому, для чего· Объем полученной информации· Сроки обработки информации· Бумажная документация и её объем2. Установить основные проблемы в процессе обработки информации:· значительные затраты времени на поиск нужного документа;
· устаревшая структура некоторых нужных для работы документов;
· неточности заполнения этих документов;
· создается несколько бумажных копий одного и того же документа, излишняя трата ресурсов;
· Документы (комплектовочные ведомости) накапливаются, на некоторых нет даты заказа и объема работы в м2.
3. Разработать АРМ мастера строительно-монтажных работ специализация – вентиляция.· учет рабочего времени;
· выдача заявок на изготовление деталей и узлов систем вентиляции;
· контроль над изготовлением продукции;
· ведение установленной документации по ТМЦ;
· подготовка отчетной документации;
4. Модернизировать существующую ИС цеха вентзаготовок, путём построения модели TO – BE;5. Автоматизировать процесс вычисления объема сделанной продукции в м2.Практическая значимость заключается в том, что именно внедрение системы автоматизации учёта материальных ценностей и составления отчётности производственной информации позволит получать в любой момент необходимые данные о выполненной либо предстоящей работе, тем самым, повысив эффективность работы мастера строительно-монтажных работ.Разработка АРМ мастера строительно-монтажных работ специализация - вентиляция позволит:
· обеспечит правильное и своевременное получение инструкций работниками цеха по изготовлению систем вентиляции;
· повысит качество изготовляемой продукции;
· уменьшит количество бракованных деталей;
· упростит работу с документами, повысит ее эффективность;
· повысит производительность труда мастера и бригадира за счет сокращения времени создания, обработки и поиска документов, вследствие чего повышается производительность всей бригады ;
· повысит оперативность доступа к информации;
· сократит численность бумажной документации;
· увеличит пропускную способность обработки документации;
· сэкономит время и денежные средства на обработку информации.
Таким образом, автоматизация процесса работы мастера строительно-монтажных работ является нужным и перспективным процессом, который по мнению автора данной работы, должен быстро и эффективно внедряться в каждой организации строительной отрасли.
Строительный трест «Сургутремстрой» был основан в 1979 году как одно из структурных подразделений всего открытого акционерного общества «Сургутнефтегаз». В состав строительного треста “Сургутремстрой” ОАО “Сургутнефтегаз” входят: Ремонтно – строительное управление, Строительно – монтажное управление, Специализированное управление, Цех подготовки производства, Механоэнергетическая служба, Управление механизации и транспорта. В данной работе рассмотрена технико-экономическая характеристика специализированного управления в котором работает автор данной работы.
Работа специализированного управления в основном основана на ремонте структурных подразделений всего акционерного общества «Сургутнефтегаз». Основной профиль работ Специализированного управления – это сантехника, электромонтажные работы, термоизоляция, вентиляция. Структура выполняемых работ специализированного управления показана в таблице 1.1.
Таблица 1.1 – Профиль работ
№ п/п | Наименование работ | Сущность производимых Работ | Итог |
1 | Сантехнические | Установка тепловодныхрадиаторов (батареи), сантехники.Монтаж труб отопления. | Обеспечение производственных объектов теплом и сантехникой, согласно СНиП. |
2 | Термоизоляция | Изоляция трубопроводов минеральной ватой. Изготовление деталей и их монтаж на трубопроводы. | Термическая изоляция трубопроводов от внешней среды (низких и высоких температур) |
3 | Вентиляция | Изготовление деталей и узлов СВ и КВ, их монтаж. Установка вентиляционного оборудования (вентиляторы, калориферы, клапана, воздушные фильтры) | Обеспечение необходимой вентиляцией согласно СНиП. |
4 | Электромонтажные | Установка электрооборудования, монтаж электрических кабелей разного сечения. | Подведение электричества к источникам потребления. |
Специализированное управление имеет свою собственную базу подготовки производства, в состав которой входит:
Административно-бытовой корпус;
Склад закрытого типа хранения “арочник”, где ТМЦ имеют большой временной интервал завоза и вывоза;
Склад открытого типа хранения “стеллажи”, с быстрым интервалом завоза-вывоза ТМЦ;
Цех по изготовлению санитарно-технических изделий;
Цех по изготовлению узлов и деталей СВ и КВ.
Цех по изготовлению узлов и систем вентиляции представляет собой производственный корпус: длина 80 м, ширина 40м, высота 8 метров. Большая часть цеха отведена под изготовление деталей и узлов систем вентиляции. Другая часть цеха отведена для изготовления заготовок термоизоляции. Цех оснащен двумя большими кран-балками грузоподъемностью до 3,5 тонн (включительно) для перемещения тяжеловесных грузов. Для изготовления заготовок систем вентиляции в цехе находятся следующие станки (механические устройства):
· Ножницы гильотинные – 2 единицы;
· Столы для раскройки металла – 7 ед;
· Станок листогиб (для загиба металла) 1ед;
· Сверлильный станок – 1 ед;
· Станок нарубной (нарубает металлический уголок размером от 20 до 80 мм);
· Станок точильный – 1 ед;
· Станок обрезной – 1ед;
· Станок Зиговочный (для изготовления швов на заготовках) – 1 ед;
· Машина зиговочная (для изготовления швов отводов)1 – ед.
Автоматизированное рабочее место мастера систем вентиляции и кондиционирования воздуха (СВ и КВ) находится в кабинете АБК и представляет собой парк вычислительной техники из двух единиц: персональный компьютер класса Pentium 4, копировальный центр. Из средств коммуникации: тел/факс, радиотелефон, коммутатор 3com, локальная вычислительная сеть тип Ethernet со смешанной топологией “кольцо-звезда” представляет собой кабель, витая пара. На персональном компьютере установлены сетевые карты, работающие, со скоростью 100 М/бит в секунду. Сетевым протоколом для передачи данных является TCP/IP (Nransmission Protocol/Internet Protocol). Для управления локальной сетью используется сервер, который находится в отдельной комнате – серверной головного офиса треста “Сургутремстрой”. Данный сервер служит контролером домена и используется в качестве файл-сервера, сервера баз данных, сервера приложений. ЛВС находится под контролем сисадмина треста «Сургутремстрой» и входит в состав ЛВС всего открытого акционерного общества «Сургутнефтегаз».
Организационная структура Специализированного управления и базы подготовки производства, где находится объект автоматизации, показана в приложениях А.1, А.2.
Руководство специализированным управлением треста «Сургутремстрой» осуществляет начальник управления.
В специализированном управлении имеются следующие производственные участки и отделы: Производственные участки с 1-го по 8-й; Отдел кадров; Бухгалтерия; ОТиЗ; ПЭО; ПТО.
Начиная с Отдела кадров и заканчивая ПТО, эти отделы, осуществляют свои функции для всего строительного треста “СРС”, т. е. для Ремонтно-строительного управления, Специализированного управления, Строительно-монтажного управления, Управления механизации и транспорта.