Целью данной работы являлось показать преимущества использования информационных технологий в финансовом менеджменте, в частности, в процессе принятия важных управленческих решений кризисных предприятий.
Для достижения поставленной цели в работе были решены следующие задачи:
- изучить основные цели и задачи финансового менеджмента
- рассмотреть инструменты финансового менеджмента
- изучить организационная структура финансового менеджмента
- рассмотреть информационные технологии в контуре управления предприятием с помощью методов финансового менеджмента
- изучить разработку и принятие краткосрочных финансово-экономических решений на основе информационных технологий.
В первом разделе рассматриваются несколько пунктов, касающихся Информационных Технологий в финансовом менеджменте. К ним относятся: понятие и значение информационных технологий в финансовом менеджменте, организация информационных технологий в управлении финансово-кредитной сферой, решение функциональных задач финансового менеджмента с применением ПЭВМ и ППП, общие тенденции и перспективы развития информационных технологий в финансово-кредитной сфере.
Второй раздел является практическим. Технология решения задач финансового менеджмента в условиях автоматизации ИТ в общем случае включает выполнение следующих процедур: сбор и подготовку информации; обработку, накопление и хранение данных; моделирование данных; формирование результативной информации; передачу информации лицу, принимающему решения; принятие решения.
В зависимости от вида и особенностей конкретной задачи, а также технологических решений по организации автоматизированной обработки информации на данном предприятии некоторые из перечисленных процедур отсутствовать. Как правило, это характерно для задач, решение которых требует использования внутренней информации управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятий, предполагающих использование единой информационной базы. Примерами таких задач могут служить: анализ финансового состояния предприятия, осуществляемый его менеджментом; текущее планирование; управление оборотными средствами; оперативный контроль за осуществлением расчётов и платежей.
Программное обеспечение подобных задач выполнено в виде отдельных модулей, подсистем, которые являются составной частью программного обеспечения комплексной системы автоматизации управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.
Мной был проведён анализ программного обеспечения финансового менеджмента. Характеристика и сравнение проводились между такими программами как БЭСТ-5, Галактика Business Intelligence, RS-DataHouse:Бюджетирование.
Список используемой литературы