Смекни!
smekni.com

Отчёт по 2-ой производственной практике на АЗС (стр. 5 из 8)

Наблюдающему запрещается совмещать надзор с выполнением какой-либо работы и оставлять бригаду без надзора. Группа по электробезопасности – не ниже III.

Лицам, ответственным за безопасное производство работ в ЭУ разрешается совмещать обязанности двух лиц из числа следующих:

· выдающего наряд;

· ответственного руководителя;

· производителя работ.

Группа по электробезопасности – не ниже той, которая требуется для лиц, обязанности которых совмещаются.

Для подготовки рабочего места при работах со снятием напряжения должны быть выполнены в указанном порядке следующие технические мероприятия:

· проведены необходимые отключения и приняты меры против подачи напряжения к месту работы вследствие ошибочного или самопроизвольного включения коммутационной аппаратуры;

· на приводах ручного и на ключах дистанционного управления коммутационной аппаратурой вывешены запрещающие плакаты;

· проверено отсутствие напряжения на токоведущих частях, на которых должно быть наложено заземление;

· наложено заземление (включены заземляющие ножи или установлены переносные заземления);

· вывешены предупредительные плакаты, ограждены при необходимости рабочие места и оставшиеся под напряжением токоведущие части.

В ЭУ до 1000, (В) с токоведущих частей, на которых будет производиться работа, напряжение со всех сторон должно быть снято отключением коммутационных аппаратов с ручным приводом, а при наличии в схеме предохранителей – снятием их.

При отсутствии в схеме предохранителей предотвращение ошибочного включения должно быть обеспечено такими мерами, как запирание рукояток или дверец шкафа, закрытие кнопок, установка между контактами изолирующих накладок.

Разрешается снимать напряжение коммутационным аппаратом с дистанционным управлением при условии отсоединения концов включающей катушки.

Если позволяет конструкция, можно отсоединить концы кабеля, проводов от оборудования, на котором нужно работать. Отсоединение может выполнять лицо не ниже III группы из оперативного персонала под руководством допускающего.

Отключенное положение аппаратов определяют проверкой отсутствия напряжения на их зажимах.

В ЭУ до 1000, (В) с заземлённой нейтралью при применении двухполюсного указателя проверять отсутствие напряжения нужно как между фазами, так и между каждой фазой и заземлением (занулённым) корпусом оборудования. Допускается применение предварительно проверенного вольтметра. Указания сигнализирующих устройств и щитовых приборов о наличии напряжения является безусловным признаком, в то время, как отсутствие таких указаний должно быть подтверждено проверенным прибором. Пользование контрольными лимбами запрещается.

Плакаты и знаки:

· предупреждающие («Стой. Напряжение», «Не влезай. Убьёт»);

· запрещающие («Не включать – работают люди», «Не включать – работа на линии»);

· предписывающие («Работать здесь», «Влезать здесь»);

· указательный или напоминающий («Заземлено»).

6. Описание технических средств повышения производительности труда, системы автоматизированного проектирования, применения ЭВМ.

Как таковой системы автоматизирования на армавирском заводе связи нет. Но, не смотря на это без применения вычислительных машин на быстро развивающимся производстве не обойтись. Что касается повышения производительности труда, то ЭВМ применяется только в качестве баз данных и для упрощения работы бухгалтерии, секретарей, профкома и других бюро в которых не обойтись без помощи компьютера.

В настоящее время предприятие приняло на работу программиста, задачей которого будет являться полное программное обеспечение всего завода, развития САПР на предприятии и полной или частичной компьютеризации предприятия (обеспечение средств электронной связи между отделами или бюро и т.д.). На мой взгляд, это всё будет сделано в будущем, а сейчас на данном этапе развития у предприятия имеется свой сайд в интернете и электронная почта.

8. Изучение экономики и организации производства, плановых заданий и основных показателей деятельности предприятия. Изучение патентно-технической, метрологической служб.

На предприятии имеет место плановый отдел, который несёт следующую ответственность, а также выполняет следующие должностные обязанности и права связанные с экономикой и организацией производства, плановых заданий и основных показателей деятельности предприятия:

Обязанности

Выполняет работу по осуществлению экономической деятельности предприятия, направленной на повышении эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции и освоение новых видов, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Подготавливает исходные данные для составления проектов хозяйственно-финансовой, производственной и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия в целях обеспечения роста объёмов сбыта продукции и увеличения прибыли.

Выполняет расчёты по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимые для производства и реализации выпускаемой продукции, освоения новых видов продукции, прогрессивной техники и технологии.

Осуществляет экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, разрабатывает меры по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, устранению потерь и непроизводственных расходов, а также выявлению возможностей дополнительного выпуска продукции.

Определяет экономическую эффективность организации труда и производства, внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений.

Составляет отчётные калькуляции себестоимости готовой продукции (выполняемых работ, услуг).

Следит за рациональным и экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в целях выявления внутрихозяйственных резервов, снижения себестоимости продукции, предупреждения потерь и непроизводительных расходов.

На основе данных бухгалтерского учёта и отчётности проводит комплексный анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия и его подразделений, подготавливает предложения по устранению недостатков в расходовании средств, повышению эффективности производства, последовательному осуществлению режима экономии.

Участвует:

· в рассмотрении разработанных производственно-хозяйственных планов;

· в проведении работ по ресурсосбережению;

· во внедрении и совершенствовании внутрихозяйственного расчёта;

· в совершенствовании прогрессивных форм организации труда и управления;

· в совершенствовании плановой и учётной документации;

· в проведении маркетинговых исследований и прогнозировании развития производства;

· в формировании экономической постановки задач либо отдельных их этапов, решаемых с помощью вычислительной техники.

Оформляет материалы для заключения договоров, следит за сроками выполнения договорных обязательств.

Осуществляет контроль за ходом выполнения плановых заданий по предприятию и его подразделениям, использованием внутрихозяйственных резервов.

Выполняет необходимую работу, связанную с нерегламентными расчётами и контролем за правильностью осуществления расчётных операций.

Ведёт учёт экономических показателей результатов производственной деятельности предприятия и его подразделений, а также учёт заключённых договоров.

Подготавливает периодическую отчётность в установленные сроки.

Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных экономической информации, вносит изменения в справочную и нормативную информацию, которая используется при обработке данных.

Изучает специальную литературу, касающуюся выполняемой работы, а также по тематике проводимых исследований и разработок; составляет различные экономические обоснования, справки, периодическую отчётность, аннотации, экономические обоснования и обзоры.

Выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя.

Права

Плановый отдел имеет право:

· знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности;

· вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями;

· в пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю обо всех выявленных в процессе деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению;

· привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению задач, возложенных на него (если это предусмотрено положениями структурных подразделений, если нет – то с разрешения руководителя);

· запрашивать лично по поручению руководства предприятия у руководителей структурных подразделений м специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей;

· требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.

Ответственность

Плановый отдел несёт ответственность:

· за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определённых действующим трудовым законодательством Российской Федерации;

· за правонарушения, совершённые в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определённых действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;

· за причинение материального ущерба – в пределах, определённых действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.