| Место замера | Оперативное наименование дагчзгка | Номинальное значение | Трансляция замера |
| Трубопровод на входе в 0UA11–16N01, кгс/см2 | 0UA11–16P01 | 4.5 | ПМ |
| Трубопровод на выходе в 0UA11–16N01, кгс/см2 | 0UA11–16P02 | 4.0 | ПМ |
| Трубопровод на входе в 0UA21–26N01, кгс/см2 | 0UA21–26P01 | 4.5 | ПМ |
| Трубопровод на выходе в 0UA21–24N01, кгс/см2 | 0UA21–24P02 | 3,5 | ПМ |
5. Организационно-экономический раздел
Наличие в природной воде различных примесей является причиной приготовления воды для подпитки и заполнения контуров АЭС на водоподготовительной установке в несколько стадий. Сначала из воды удаляют грубодисперсные и коллоидные частицы, а затем – ионизированные примеси.
Совершенствование процесса химической водоочистки приводит не только к решению экологической задачи, но и улучшает технико-экономические показатели процесса.
В данном проекте предлагается замена ионообменного фильтрующего материала отечественного производства (катионит КУ 2–8, анионит АВ 17–8) на смолу импортных марок – АМБЕРДЖЕТ, АМБЕРЛАЙТ, ПЬЮРОЛАЙТ.
5.1 Организационный план
Таблица 5.1.1. Инженерно-технические работники (ИТР)
| Наименование профессии | Количество |
| Начальник цеха | 1 |
| Заместитель начальника цеха | 4 |
| Технолог | 2 |
| Начальник смены | 5 |
| Экономист | 1 |
У начальника смены и технологов режим работы сменный, у остальных ИТР – дневной.
Таблица 5.1.2.
| Наименование профессии | Тарифный раздел | Количество | Режим |
| Старший аппаратчик | 5 | 5 | Сменный |
| Аппаратчик предочистки | 4 | 5 | Сменный |
| Аппаратчик обессоливания | 4 | 5 | Сменный |
| Слесарь-ремонтник | 5 | 2 | Сменный |
| Слесарь-ремонтник | 4 | 2 | Сменный |
| Слесарь-ремонтник | 3 | 2 | сменный |
| Электро-слесарь ремонтник | 5 | 5 | Дневной |
| Электро-слесарь КИП | 5 | 5 | Сменный |
| Контролер радиосигн. | 5 | 1 | Дневной |
| Лаборант | 4 | 1 | Сменный |
| Кладовщик | 1 | Дневной | |
| ТабельщикУборщик | 11 | Дневной |
Всего персонала по цеху: ИТР – 13, служащих – 4, рабочих – 32. Режим работ цеха непрерывный в 4 смены по 6 часов.
Баланс рабочего времени представлен в таблице 5.1.3.
Таблица 5.1.3
| Показатели | При 6 часовом рабочем дне |
| Календарное число дней– праздничные дни– выходные дни | 365-73 |
| Номинальный фонд рабочего времениПлановые невыходы:– отпуск очередной и дополнительный– отсутствие по различным причинам (декрет, болезнь) | 29235278 |
| Эффективный фонд рабочего времениКоэффициент пересчета Тном/Тэф | 2571,14 |
5.2 Финансовый план
5.2.1 Расчет годовой производственной мощности
М = N х n х Тэф
М = 3360 х 6 х 335 = 6753600 т/год,
5.2.2 Расчет капитальных затрат
Таблица 3.2.1.
| Наименование оборудования | Кол. | Цена за единицу, руб. | Стоимость всего, руб. | Затраты надоставку и монтаж, руб. | Амортизационные отчисления, руб. |
| Фильтр | 6 | 321605 | 1929630 | 289444,5 | 221907,5 |
| Бак сбора | 2 | 31500 | 63000 | 9450 | 7245 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Бак ЧОВ | 2 | 29700 | 59400 | 8910 | 6831 |
| Насос ЧОВ | 2 | 63000 | 126000 | 18900 | 14490 |
| Насос подачи воды | 3 | 475000 | 1425000 | 213750 | 163875 |
| Трубопровод внутрицеховой | 1 | 519265 | 519265 | 77889,75 | 59715,5 |
| Итого | 4122295 | 618344,25 | 477064 |
Затраты на доставку и монтаж – 15% от стоимости, амортизационные отчисления – 10% от суммы стоимости и затрат на доставку и монтаж.
4122295 + 618344,25 + 477064 = 5217703,25