Электроснабжение электрооборудование ремонтно-механического цеха (стр. 11 из 13)
Сметная стоимость = 345000 + 2760 + 1380 + 690 = 349830 руб.
Капитальные вложения = сметная стоимость + ремонтные работы
(монтажные); (14.2)
Капитальные вложения =349830+ 17250 = 367080 руб.
Остальные расчеты произведены аналогично и сведены в таблицу 3
14. Организация труда на участке
14.1 Характеристика рабочих мест, функции обслуживающего персонала
В РМЦ принята схема с комплексным видом ремонтного обеспечения, когда заводская служба эксплуатации и ремонта оборудования (СЭР) выполняет все виды работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования.
14.2 Режим труда и отдыха персонала
Рабочий день в РМЦ начинается в 8-30 ч. и заканчивается в 17-30 ч.
Каждый работник данного цеха имеет право на очередной отпуск один раз в год продолжительностью 28 календарных дней, а так же на отдых в выходные и праздничные дни.
Расчёт баланса рабочего времени на одного рабочего в год таблица 4
Таблица 4 - Расчёт баланса рабочего времени на одного рабочего в год
| Календарный фонд времени (человека - дней) | Использование ресурсов рабочего времени | ||
| Дней на одного работника | Всего человека - дней | ||
| 8030чел/дней | Праздники | 11 | 242 |
| Выходные | 105 | 2310 | |
| Отпуск | 28 | 616 | |
| Неявка по больничным листам | 15 | 330 | |
| Неявки, разрешенные законом | 5 | 110 | |
| Фактически отработано | 201 | 4422 | |
| Итого | 365 | 8030 | |
14.3 Расчёт численности персонала
На основании рассчитанного баланса рабочего времени рассчитываем численность работников. При этом рассчитывается явочная и списочная численность. Явочная численность работников берётся исходя из рабочего плана участка. Для расчёта списочной численности работников учитывается коэффициент списочного состава.
, (15.1) 
где Ксп – коэффициент списочного состава.
Тгод=365 - праздники - выходные, (15.2)
Тгод =365-11-105=249 дней=1992 часов.
Тэф=365 - все невыходы на работу (фактически отработаны). (15.3)
Этот коэффициент показывает, во сколько раз списочная численность работников должна быть больше явочной. Расчет приведен в таблице 5
Тэф=365-164=201 дней=1608 часов,
Определяем списочную численность работников
Чспис=Чяв∙Ксп=1∙1,24=1 чел, (15.4)
где Чспис – списочная численность;
Чяв – явочная численность.
15. Организация труда, оплаты и премирования рабочих
15.1 Характеристика форм и систем оплаты труда
При прямой сдельной системе оплата труда рабочих осуществляется за число единиц изготовленной ими продукции и выполненных работ исходя из твердых сдельных расценок, установленных с учетом необходимой квалификации.
Сдельно - премиальная система оплаты труда рабочих предусматривает премирование за перевыполнение норм выработки и достижение определенных качественных показателей (отсутствие брака, рекламаций и т.п.).
При сдельно - прогрессивной системе оплата повышается за выработку сверх нормы.
При косвенно - сдельной системе оплата труда наладчиков, комплектовщиков, помощников мастеров и других рабочих осуществляется в процентах к заработку основных рабочих обслуживаемого участка.
Труд некоторых работников иногда оплачивается и по сдельной, и по повременной оплате труда, например оплата труда руководителя небольшого коллектива, который совмещает руководство коллективом (повременная оплата) с непосредственной производственной деятельностью, оплачиваемой по сдельным расценкам.
Аккордная форма оплаты труда предусматривает определение совокупного заработка за выполнение определенных стадий работы или производство определенного объема продукции.
Расчет заработка при сдельной форме оплаты труда осуществляется по документам о выработке.
15.2 Расчет годового фонда заработной платы персонала
Оплата труда сотрудников предприятия производится в соответствии с. гл. 20, 21 Трудового Кодекса РФ, штатным расписанием и трудовым договором.
Система оплаты труда рабочих осуществляется по временной оплате труда, которая основывается на тарифной ставке.
Тарифная ставка – это размер оплаты труда различных категорий рабочих за единицу времени. Заработная оплата рабочих складывается из следующих категорий:
- Тарифная ставка (за час)
- Рабочая премия (35% от тарифа)
- Районный коэффициент (15% в месяц от тарифа + премия)
- Предусмотрены доплаты за работу в ночное время (50% от тарифа), а также за работу в выходные и праздничные дни (100% от тарифа).
15.3 Пояснение к расчетам:
Заработок по тарифу на всех = часовая тарифная ставка годовой действительный фонд рабочего времени число работников; (16.1)
Заработок по тарифу на всех =30,00∙1992,00∙1=59760,00 руб.
Премия = Заработок по тарифу на всех премия(%); (16.2)
Премия =59760,00∙35%=20916,00 руб.
Доплата по районному коэффициенту = (заработок по тарифу на всех + премия + доплаты)∙15 %; (16.3)
Доплата по районному коэффициенту = (59760,00+20916,00)∙15%=12101,40 руб.
Итого основная заработная плата = заработная плата по тарифу на всех + премия + доплаты; (16.4)
Итого основная заработная плата = 59760,00 +20916,00 +12101,40 =92777,40 руб.
Доплата за отпуск =
(16.5)Доплата за отпуск =
рубГодовой фонд заработной платы со всеми доплатами на всех = итого основная заработная плата + дополнительная заработная плата; (16.6)
Годовой фонд заработной платы со всеми доплатами на всех = 92777,40 +1040,60=93818,00 руб.
Среднемесячная заработная плата одного рабочего = (годовой фонд заработной платы со всеми доплатами на всех / число рабочих) / 12; (16.7)
Среднемесячная заработная плата одного рабочего = 93818,00/1/12=7818,17 руб.
Остальные расчеты произведены аналогично и сведены в таблицу 6
15.4 Расчёт фонда заработной платы руководителей и специалистов
Расчёт ведётся на основании установленных должностных окладов, премий, доплата по районному коэффициенту. Премия планируется из расчёта выполнения плана на 100% - для руководителей 50 ÷ 60%, для специалистов 30÷40%. Аналогично рассчитаем фонд заработной платы руководителей и специалистов. Расчёт сводится в таблицу 7
Таблица 7
Расчёт фонда заработной платы руководителей и специалистов
| Должность | Разряд | Списочный состав | Месячный оклад на всех (руб.) | Премия | Доплата по районному коэффициента (руб.) | Среднемесячная заработная плата на одного рабочего (руб.) | Годовой фонд заработной платы (руб.) | |
| % | Руб. | |||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| Директор | - | 1 | 80000,00 | 60 | 48000,00 | 19200,00 | 147200,00 | 1766400,00 |
| Тех. Директор | - | 1 | 60000,00 | 50 | 30000,00 | 13500,00 | 103500,00 | 1242000,00 |
| Начальник цеха | - | 1 | 40000,00 | 30 | 12000,00 | 7800,00 | 59800,00 | 717600,00 |
| Гл. энергетик | - | 1 | 45000,00 | 40 | 18000,00 | 9450,00 | 72450,00 | 869400,00 |
| Гл. механик | - | 1 | 45000,00 | 40 | 18000,00 | 9450,00 | 72450,00 | 869400,00 |
| Мастер | - | 1 | 30000,00 | 30 | 9000,00 | 5850,00 | 44850,00 | 538200,00 |
| Итого | - | 6 | 300000,00 | - | 135000 | 65250,00 | 500250 | 6003000 |
16. График ППР
16.1 Ремонтный цикл
Ремонт предназначен для поддержания работоспособности, восстановления ресурса оборудования и коммуникаций в ходе плановых ремонтных воздействий, а также устранения отказов и неисправностей возникающих в процессе эксплуатации.
Для каждой единицы электрооборудования и электрической части агрегата или устройства определяют вид ремонта и устанавливают дату его выполнения исходя из даты ввода в эксплуатацию (или даты последнего капитального ремонта) и структурой ремонтного цикла. Кроме того по каждому виду ремонта определяют трудоемкость и продолжительность простоя электрооборудования в ремонте.
Система ППР предусматривает выполнение следующих видов ремонта:
1. текущий ремонт – это вид ремонта, когда заменяются изношенные детали и регулируется эксплуатация электрооборудования;
2. капитальный ремонт – это вид ремонта, при котором производится полная разборка агрегата, замены всех изношенных деталей и узлов, ремонт базовых деталей и узлов, сборка, регулировка и испытания под нагрузкой;
3. межремонтное обслуживание – это комплекс работ и мероприятий, включающих обеспечение соблюдения правил технической эксплуатации электрооборудования, периодические осмотры, чистку, смазку, мелкий ремонт, регулировку и профилактические испытания.
В плановом порядке выполняется текущий и капитальный ремонт.
По нормативам периодичности, продолжительности и трудоемкости текущего и капитального ремонта электроустановок в соответствии с требованиями ПТЭ и ПТБ электроустановок потребителей, действующей системе ТОиР.
Ремонтный цикл – это чередование всех видов ремонтов от одного капитально ремонта до другого.
В дипломном проекте произведем расчет количества электротехнического персонала, занятого на ремонте электродвигателей. Для этого определим межремонтные интервалы между соседними, текущими и капитальными ремонтами.
Таблица 8
Нормативы и трудоёмкости ремонтов технологического оборудования