№ | Наименование статей расходов | Примечание | Сумма, руб. |
1 | Оплата труда разработчиков (ФОТ) | см. таблицу 10.4 | 8162,13 |
2 | ЕСН | ЕСН = 26%, | 2122,15 |
3 | Страхование профессионального риска | 0,2% от ФОТ | 16,32 |
Итого прямые расходы | 10300,6 | ||
4 | Накладные расходы | 12% от цены | 1404,63 |
5 | Себестоимость | Итого прямые расходы + п.4 | 11705,23 |
6 | Прибыль | не используется в УГАТУ | - |
7 | Цена | п.5 + п.6 | 11705,23 |
18.5 Затраты на создание сети 110 кВ
Цены на построение электрической сети взяты из методических указаний по проектированию электрических сетей [12], приведенных к ценам 2005 года с помощью индексов.
Калькуляцию затрат на создание сети с большой протяженностью линий назовем калькуляцией затрат «без проекта», соответственно с меньшей протяженностью – «с проектом».
18.6 Технико-экономическое сравнение вариантов
18.6.1 Определение капитальных вложений во все элементы электрической сети «с проектом»
Капиталовложения на создание сети определяются по выражению:
,где ЗС – затраты на создание сети, руб;
ЗП – постоянная часть затрат на сеть, руб;
ЗТР – транспортные расходы;
ЗПР – затраты на создание проекта.
Вариант «с проектом» Вариант «без проекта»
Рисунок 18.1 – Варианты проектируемой сети
Капитальные вложения в линии:
;где
- стоимость одного километра линии, ; Сл = 30,7 [27];- длина линии, км.
Так как линия двухцепная, то длину линии умножаем на 2.
Таблица 18.6 – Капитальные вложения в линии
Линия | А-3 | 3-5 | 5-6 | 6-4 | 4-2 | 2-1 | А-1 |
Зл, тыс.руб. | 1228 | 695,6 | 169 | 495 | 507 | 376 | 1473,6 |
∑Зл, тыс.руб. | 4944,2 |
Для второго варианта расчет аналогичен.
Таблица 18.6 – Капитальные вложения в линии
Линия | А-3 | 3-5 | 5-6 | А-2 | А-1 | 2-1 | 2-4 |
Зл, тыс.руб. | 1140 | 1805,6 | 965 | 620,4 | 451,2 | 1328 | 1476 |
∑Зл, тыс.руб. | 7786,2 |
Приведем капитальные затраты к ценам 2005 года с помощью индекса – дефлятора пересчета.
З1=4944,2∙58,324=288365,52 тыс.р. (с проектом),
З2=7786∙58,324=454110,66 тыс. р. (без проекта).
Транспортные расходы принимаем как 20% от стоимости сети. Таким образом, транспортные расходы для варианта «без проекта» составляют ЗТР БП = =90822,13 тыс.руб., а транспортные расходы для варианта «с проектом» составляют ЗТР СП = 57673 тыс.руб.
Таблица 18.7 – Постоянная часть затрат на сооружение сети.
Напряжение, кВ | Установка опор, руб | Протяжка проводов, руб | Подвес изоляторов, руб. | Средства связи и телемеханики, руб | Прочие затраты, руб | Всего (постоянная часть затрат), руб |
110 | 1749720 | 2332960 | 1749720 | 4665920 | 2041340 | 12539660 |
Цены за 2005 год были взяты из сети Internet, т.е. пересчета не требуется.
Капиталовложения на создание сети, без проекта:
Капиталовложения на создание сети, с проектом:
18.7 Затраты на эксплуатацию сети
Затраты на эксплуатацию сети состоят из оплаты труда оперативного и ремонтного персонала, обслуживающих данную сеть, амортизационных отчислений, стоимости расходных материалов, математического ожидания ущерба от нарушения электроснабжения, налога на имущество и стоимости потерь электроэнергии.
Затраты на потери электроэнергии
По [3] принимаем удельную стоимость потерь энергии β = 1,75 ∙ 10-2 руб/кВт∙ч.
Число часов максимальных потерь в году определяется по формуле
,где Тmax – число часов использования максимума нагрузок.
ч.Издержки на потери в электрической сети определяются по формуле
,где
–суммарные переменные потери мощности в сети, ,–суммарные потери холостого хода трансформатора, =0,7 МВт. т.р.
Математическое ожидание ущерба от нарушения электроснабжения:
,где α – удельный годовой ущерб от аварийных ограничений электроснабжения [3], α = 6 ∙ 103 т.р.
ε – степень ограничения потребителя (ε = 1 при полном отключении потребителя, ε < 1 – при частичном);
Тв – среднее время восстановления элемента [3], Тв = 1,1
. – параметр потока отказов элемента [3], = 1∙10-3 . т.р.Данную сеть обслуживают четыре человека из оперативного персонала и четыре из ремонтного. Оперативный персонал – двое с пятым разрядом, двое с четвертым; ремонтный – двое с пятым разрядом, двое с четвертым.
Так как число подстанций не уменьшается, то количество человек в обоих вариантах одинаково.
Расчет затрат на эксплуатацию подстанции сведем в таблицу 18.8.
Таблица 18.8 – Затраты на эксплуатацию
Показатели | Примечание | Без проекта | С проектом |
4 разряд × 4 чел | 3500 руб/мес | 14000 | 14000 |
5 разряд × 4 чел | 4000 руб/мес | 16000 | 16000 |
Итого прямая зарплата, руб | 30000 | 30000 | |
Премия, руб | 50% от прямой зарплаты | 15000 | 15000 |
Уральский коэффициент, руб | 15%от прямой зарплаты+премия | 6750 | 6750 |
ФОТ, руб | прямая зарплата+премия+ +уральский коэф. | 51750 | 51750 |
Дополнительная зарплата, руб | 8,5% от ФОТ | 4398,75 | 4398,75 |
Основная и дополнительная зарплата, руб | ФОТ+8,5% от ФОТ | 56148,75 | 56148,75 |
Затраты на зарплату за год, руб | 673785 | 673785 | |
ЕСН + профессиональный риск, руб | 26,2% от ФОТ в год | 176531,67 | 176531,67 |
Стоимость потерь электроэнергии, руб | см. п. 11.2 | 281810 | 263120 |
Математическое ожидание ущерба от нарушения электроснабжения, руб | 118800 | 118800 | |
Затраты на расходные материалы, руб | 1% от К | 5574841,5 | 3585899,8 |
Амортизационные отчисления, руб | 2% от К | 1114968,3 | 7171299,7 |
Налог на имущество, руб | 2% от К | 1114968,3 | 7171299,7 |
Итого ЗЭКС, тыс.руб | Общая сумма | 29125,133 | 19161,735 |
Затраты на амортизационные отчисления принимает 2% от К, т.к. срок службы сети 50 лет.
18.7 Расчет денежных потоков
Построим схемы денежных потоков для вариантов а) по выручке и б) по эксплуатационным затратам с учетом затрат на капиталовложения.