Смекни!
smekni.com

Проектирование электрической сети 110 кВ (стр. 19 из 20)

Наименование статей расходов Примечание Сумма, руб.
1 Оплата труда разработчиков (ФОТ) см. таблицу 10.4 8162,13
2 ЕСН ЕСН = 26%, 2122,15
3 Страхование профессионального риска 0,2% от ФОТ 16,32
Итого прямые расходы 10300,6
4 Накладные расходы 12% от цены 1404,63
5 Себестоимость Итого прямые расходы + п.4 11705,23
6 Прибыль не используется в УГАТУ -
7 Цена п.5 + п.6 11705,23

18.5 Затраты на создание сети 110 кВ

Цены на построение электрической сети взяты из методических указаний по проектированию электрических сетей [12], приведенных к ценам 2005 года с помощью индексов.

Калькуляцию затрат на создание сети с большой протяженностью линий назовем калькуляцией затрат «без проекта», соответственно с меньшей протяженностью – «с проектом».

18.6 Технико-экономическое сравнение вариантов

18.6.1 Определение капитальных вложений во все элементы электрической сети «с проектом»

Капиталовложения на создание сети определяются по выражению:

,

где ЗС – затраты на создание сети, руб;

ЗП – постоянная часть затрат на сеть, руб;

ЗТР – транспортные расходы;

ЗПР – затраты на создание проекта.


Вариант «с проектом» Вариант «без проекта»

Рисунок 18.1 – Варианты проектируемой сети

Капитальные вложения в линии:

;

где

- стоимость одного километра линии,
; Сл = 30,7
[27];

- длина линии, км.

Так как линия двухцепная, то длину линии умножаем на 2.

Таблица 18.6 – Капитальные вложения в линии

Линия А-3 3-5 5-6 6-4 4-2 2-1 А-1
Зл, тыс.руб. 1228 695,6 169 495 507 376 1473,6
∑Зл, тыс.руб. 4944,2

Для второго варианта расчет аналогичен.


Таблица 18.6 – Капитальные вложения в линии

Линия А-3 3-5 5-6 А-2 А-1 2-1 2-4
Зл, тыс.руб. 1140 1805,6 965 620,4 451,2 1328 1476
∑Зл, тыс.руб. 7786,2

Приведем капитальные затраты к ценам 2005 года с помощью индекса – дефлятора пересчета.

З1=4944,2∙58,324=288365,52 тыс.р. (с проектом),

З2=7786∙58,324=454110,66 тыс. р. (без проекта).

Транспортные расходы принимаем как 20% от стоимости сети. Таким образом, транспортные расходы для варианта «без проекта» составляют ЗТР БП = =90822,13 тыс.руб., а транспортные расходы для варианта «с проектом» составляют ЗТР СП = 57673 тыс.руб.

Таблица 18.7 – Постоянная часть затрат на сооружение сети.

Напряжение, кВ Установка опор, руб Протяжка проводов, руб Подвес изоляторов, руб. Средства связи и телемеханики, руб Прочие затраты, руб Всего (постоянная часть затрат), руб
110 1749720 2332960 1749720 4665920 2041340 12539660

Цены за 2005 год были взяты из сети Internet, т.е. пересчета не требуется.

Капиталовложения на создание сети, без проекта:

Капиталовложения на создание сети, с проектом:


18.7 Затраты на эксплуатацию сети

Затраты на эксплуатацию сети состоят из оплаты труда оперативного и ремонтного персонала, обслуживающих данную сеть, амортизационных отчислений, стоимости расходных материалов, математического ожидания ущерба от нарушения электроснабжения, налога на имущество и стоимости потерь электроэнергии.

Затраты на потери электроэнергии

По [3] принимаем удельную стоимость потерь энергии β = 1,75 ∙ 10-2 руб/кВт∙ч.

Число часов максимальных потерь в году определяется по формуле

,

где Тmax – число часов использования максимума нагрузок.

ч.

Издержки на потери в электрической сети определяются по формуле

,

где

–суммарные переменные потери мощности в сети,
,

–суммарные потери холостого хода трансформатора,
=0,7 МВт.

т.р.

Математическое ожидание ущерба от нарушения электроснабжения:

,

где α – удельный годовой ущерб от аварийных ограничений электроснабжения [3], α = 6 ∙ 103 т.р.

ε – степень ограничения потребителя (ε = 1 при полном отключении потребителя, ε < 1 – при частичном);

Тв – среднее время восстановления элемента [3], Тв = 1,1

.

– параметр потока отказов элемента [3],
= 1∙10-3
.

т.р.

Данную сеть обслуживают четыре человека из оперативного персонала и четыре из ремонтного. Оперативный персонал – двое с пятым разрядом, двое с четвертым; ремонтный – двое с пятым разрядом, двое с четвертым.

Так как число подстанций не уменьшается, то количество человек в обоих вариантах одинаково.

Расчет затрат на эксплуатацию подстанции сведем в таблицу 18.8.

Таблица 18.8 – Затраты на эксплуатацию

Показатели Примечание Без проекта С проектом
4 разряд × 4 чел 3500 руб/мес 14000 14000
5 разряд × 4 чел 4000 руб/мес 16000 16000
Итого прямая зарплата, руб 30000 30000
Премия, руб 50% от прямой зарплаты 15000 15000
Уральский коэффициент, руб 15%от прямой зарплаты+премия 6750 6750
ФОТ, руб прямая зарплата+премия+ +уральский коэф. 51750 51750
Дополнительная зарплата, руб 8,5% от ФОТ 4398,75 4398,75
Основная и дополнительная зарплата, руб ФОТ+8,5% от ФОТ 56148,75 56148,75
Затраты на зарплату за год, руб 673785 673785
ЕСН + профессиональный риск, руб 26,2% от ФОТ в год 176531,67 176531,67
Стоимость потерь электроэнергии, руб см. п. 11.2 281810 263120
Математическое ожидание ущерба от нарушения электроснабжения, руб 118800 118800
Затраты на расходные материалы, руб 1% от К 5574841,5 3585899,8
Амортизационные отчисления, руб 2% от К 1114968,3 7171299,7
Налог на имущество, руб 2% от К 1114968,3 7171299,7
Итого ЗЭКС, тыс.руб Общая сумма 29125,133 19161,735

Затраты на амортизационные отчисления принимает 2% от К, т.к. срок службы сети 50 лет.

18.7 Расчет денежных потоков

Построим схемы денежных потоков для вариантов а) по выручке и б) по эксплуатационным затратам с учетом затрат на капиталовложения.

Рисунок 18.2 – Схема денежных потоков по эксплуатационным затратам

18.7.1 расчет денежных потоков по выручке

Определим сумму реализации энергии в год.

Суммарный отпуск энергии в энергосистему:

. (18.7)

где Рmax – мощность подстанции, кВт;

Тmax – число часов использования максимума, ч/год.

Определим процент потребления электроэнергии различными потребителями. Сумма реализации электроэнергии в год определяется по формуле:

,

где Сбдж, Снас, Смаш – средняя цена 1 кВт∙ч для бюджетных, машиностроительных потребителей и населения, коп/кВт∙ч. Сбдж = 90 коп/кВт∙ч; Снас = 70,33 коп/кВт∙ч; Смаш= 75 коп/кВт∙ч.