Основная задача энергетического хозяйства состоит в обеспечении бесперебойного снабжения энергией потребителей блока УФО, надежной и экономической работы энергооборудования.
Функции управления энергохозяйством:
· организация эксплуатации и ремонта электрооборудования;
· организация труда и заработной платы персонала энергохозяйства;
· энергетическое нормирование, перспективное, текущее и оперативное планирование энергосбережения;
· контроль, регулирование и учет энергетических нагрузок и энергопотребления;
· статический учёт и отчётность в энергохозяйстве.
Организационная структура управления энергохозяйством зависит от вида и количества энергоносителей и потребляемой энергии, состава и количества энергетического оборудования, что определяется характером производства, производственной мощностью предприятия.
Организационная структура управления энергохозяйством может быть отнесена к одной из пяти категорий, исходя из суммы условных единиц (баллов), которые определяются в зависимости от годового потребления электрической энергии, тепла, воды.
При сумме условных единиц от 13 до 15 энергослужба предприятия относится к I категории, соответственно от 11 до 13 баллов- ко II категории, от 9 до 11 баллов- к III категории, от 6 до 9- к IV категории, ниже 6- к V категории (создаётся энергомеханический отдел).
Определяем годовое потребление тепла:
где
– годовое потребление электроэнергии, тыс.кВт·ч; =0,8– электротепловой коэффициент, (определено по приложению III()).Определяем количество воды, потребляемой котельной (Дкот) в год:
Определяем общее количество потребляемой за год воды:
Расчёт суммы условных единиц для определения категории энергослужбы блока УФО производим в табличной форме. Выбор условных единиц производим на основании приложения II [25].
Таблица 8.3.1.
Расчет суммы условных единиц (баллов) энергетического хозяйства блока УФО
Вид энергии | Единица измерения | Годовое потребление | Количество условных единиц (баллов) |
Электроэнергия | млн. кВт·ч | 10,2 | 2 |
Теплоэнергия | тыс. Гкал | 12,75 | 1 |
Вода | млн. м3 | 0,108 | 1 |
Итого: | 4 |
При сумме условных единиц (баллов) 4 энергослужба относится к V категории, создается энергомеханический отдел.
Структурная схема управления
Энергомеханический отдел:
Зам. Начальника отдела по энергетике.
Цеха:
1) энергоцех (котельная, водоснабжение и канализация, электроснабжение);
2) участок связи;
3) электролаборатория.
Для совершенствования эксплуатации и ремонта электрооборудования, управления энергохозяйством и повышения его эффективности необходимо: внедрение информационно-измерительной системы учета расхода электроэнергии; диспетчеризация; прогрессивная система планово-предупредительного ремонта оборудования; подключение управления энергохозяйством к АСУ ТП.
8.3 Расчёт численности и их основной и дополнительной заработной платы ремонтного и эксплуатационного персонала блока УФО
8.3.1 Расчёт численности ремонтного и эксплуатационного персонала.
Численность ремонтного и эксплуатационного персонала, осуществляющего техническое обслуживание, определяется на основании годовых трудозатрат на ремонт и техническое обслуживание оборудования и сетей системы электроснабжения.
Определим годовые затраты на ремонт и техническое обслуживание;
; ; ;где
– годовые трудозатраты на капитальный ремонт, текущий ремонт, техническое обслуживание и суммарные соответственно; – количество единиц однотипного оборудования; – продолжительность ремонтного цикла, лет; – продолжительность межремонтного периода, мес.; – норма трудозатрат на капитальный ремонт единицы оборудования; – то же на текущий ремонт; – коэффициент, учитывающий сменность работы оборудования, для сетей, оборудования трансформаторных подстанций и распредустройств принимается равным 1. – количество смен работы оборудования; – коэффициент сложности технического обслуживания (принимается равным 0,1).Для электрооборудования и сетей, по которым капитальные ремонты не проводятся, годовые трудозатраты на текущий ремонт определяются по формуле:
Расчет трудозатрат производится в табличной в форме (форма 2).
Данные для расчета взяты из приложений V,VI [25].
Таблица 8.4.1.
Оборудование | ЕдиницаИзмерения | Кол-во | Продолжительность | Нормы трудозатрат на ремонт, чел.ч | Годовые трудозатраты на ремонт, чел.ч | mНт | |||
Ремонтного цикла, лет | Межремонтного периода, мес. | Капитальный | Текущий | Капитальный | Текущий | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Силовые тр-ры | Шт. | 2 | 6 | 36 | 380 | 75 | 126,7 | 25 | 150 |
Выключатели нагрузки и приводы к ним | Шт. | 2 | 3 | 12 | 12 | 3,6 | 8 | 4,8 | 7,2 |
Пункты распределительные до 1000 В | Шт. | 10 | 10 | 12 | 20 | 8 | 20 | 72 | 80 |
Кабельные линии | м | 1600 | 20 | 12 | 160/1000 м | 48/1000 м | 12,8 | 72,96 | 76,8 |
Шинопроводы | м | 10 | 15 | - | 18/3м | - | 4 | - | - |
Сети заземления | м | 400 | 15 | - | 8/100м | - | 2,13 | - | - |
Заземляющие устройства | Шт. | 1 | 15 | - | 50 | - | 50 | - | - |
Тр-ры тока | Шт. | 42 | 12 | 36 | 8 | 2,4 | 28 | 25,2 | 100,8 |
Эл.оборудование блока УФО | Шт. | 64 | 15 | 12 | 20 | 4 | 85,33 | 239 | 256 |
Осветительная арматура | Шт. | 110 | - | 12 | - | 1,7 | - | 187 | 187 |
Кабель распределительных сетей | м | 4430 | 6 | 12 | 54/1000 м | 7,61/1000 м | 39,87 | 28,1 | 33,7 |
Всего | 376,83 | 654,06 | 891,5 |
Определяем годовые трудозатраты на техническое обслуживание:
чел.´чОпределяем суммарные трудозатраты:
Определяем численность рабочих, выполняющих ремонт и техническое обслуживание электрооборудования и сетей (Чс):
чел.где Тн – номинальный фонд рабочего времени (принимается равным 2100);
Кн – коэффициент использования рабочего времени, принимаем равным 0,9.
Принимаем численность рабочих, выполняющих ремонт и техническое обслуживание электрооборудования и сетей Чс=2 человека.
8.3.2 Расчёт основной и дополнительной заработной платы.
Основная и дополнительная заработанная плата включает тарифный фонд и доплаты до часового, дневного и годового фондов заработной платы.
Определяем тарифную заработную плату:
где
– часовая тарифная ставка, принимается ориентировочно в размере 40 руб./ч.Доплаты до часового фонда включают премии и доплаты за работу в ночные часы. Величину доплаты до часового фонда принимаем в размере 40% от тарифной зарплаты.
Доплаты до дневного фонда предусматривается для ремонтников за работу в праздничные дни в размере 5% от тарифной заработной платы рабочих.
Доплаты до годового фонда заработной платы, которые предусматриваются за отпуска, выполнение гособязанностей и др., принимаем в размере 10% от дневного фонда заработной платы.