Смекни!
smekni.com

Проект благоустройства подросткового центра социальной защиты "Прометей" (стр. 5 из 12)

Состояние воздушного бассейна. Предприятиями района выбрасываются такие вредные вещества как марганец и его соединения, никель металлический хром 6-валентный, сажа, пыль цементная, углеводороды, диоксид серы, окислы азота, окись углерода, летучие органические соединения и др. Накопления загрязняющих веществ в атмосфере не происходит, т.к. после выпадения атмосферных осадков их концентрация в воздухе близка к фоновой. В целом по району атмосферный воздух достаточно чистый для безопасного проживания людей.

В целом для почвенного покрова района характерны мозаичность, контрастность, мелкоконтурность, широкое распространение переувлажненных каменистых почв, почв с сильно выраженным микрорельефом.

1.10 Экономические и социальные условия района

Экономика Карельского перешейка отличается многоотраслевой структурой, ее основными отраслями и сферами деятельности являются лесная и деревообрабатывающая промышленность, производство сельскохозяйственной продукции, швейная, пищевая, и перерабатывающая промышленность, стройиндустрия и автотранспорт, сфера услуг.

Выбор основных ориентиров развития экономики и социальной сферы района на перспективу основан, прежде всего, на использовании имеющихся преимуществ географического положения, экологической среды, наличия уникальной озерно-речной системы, земельных, лесных и иных ресурсов.

При наличии леса, как одного из важнейших ресурсов района, рациональное и эффективное использование древесины – естественный путь дальнейшего развития экономики и пополнения бюджета. Эксплуатационный фонд лесов составляет 268 тыс. куб. м, из него 80% передано в долгосрочную аренду местным лесоперерабатывающим предприятиям.

Необходимо дальнейшее развитие лесоперерабатывающей промышленности за счет максимального использования местных лесных ресурсов. Разработка 4 разведанных гранитных месторождений позволит в дальнейшем развить и собственное производство строительного и облицовочного камня.

Безусловно, агропромышленный комплекс остается основой экономики муниципального образования.

На Карельском перешейке могут развиваться все виды туризма. Фаворитами в настоящее время являются горнолыжный, водный, экологический туризм. Особую нишу занимает туризм познавательный.

Имеются возможности для развития таких востребованных видов отдыха, как яхтинг, байдарки, лодки, зимние виды отдыха (мотосани, лыжные походы, горнолыжные спуски), охота и рыбалка.

Необходимо сохранение и развитие историко-культурного потенциала района, укрепление международных связей. Особое внимание будет уделено созданию в районе надежной социальной инфраструктуры в интересах его жителей.

Муниципальные власти будут всемерно содействовать и развитию малого бизнеса, открытию новых производств тем самым укрепляя имидж района, как территории, привлекательной для инвесторов, проживания и отдыха.

2. Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия

2.1 Производственно-хозяйственная характеристика

Санкт-Петербургское государственное унитарное садово-парковое предприятие Центральное.

Собственником имущества Предприятия является город Санкт-Петербург в лице уполномоченных государственных органов. Учредителем предприятия является город Санкт-Петербург в лице комитета по управлению городским имуществом. Предприятие находится в ведении Комитета по благоустройству и дорожному хозяйству. Администрация Санкт – Петербурга осуществляет координирование и регулирование деятельности Предприятия.

Свидетельство о государственной регистрации №3752 от 15.11.93 г.

Предприятие создано Собственником для достижения следующих целей – сохранение, развитие и восстановление зеленых насаждений общего пользования – парков, скверов, садов, бульваров, озеленение улиц, за исключением зеленых насаждений территорий жилых застроек в границах Центрального, Петроградского и Адмиралтейского районов Санкт-Петербурга, оздоровления экологической обстановки города.

Ежегодно Предприятием выполняются следующие виды работ:

– химическая обработка от вредителей деревьев и кустарников;

– обработка дорожек от сорняков;

– подкормка молодых посадок;

– создание цветников;

– посадка крупномеров;

– ремонт оград и газонных ограждений;

– установка цветочных ваз;

– вертикальное озеленение;

– ремонт и реставрация газонов;

– восстановление нарушенного благоустройства после проведения земляных работ с посадкой деревьев и кустарников;

– уборка мусора в границах торговых точек в садах и скверах и после проведения массовых праздничных мероприятий;

– текущее содержание объектов общего пользования;

– работы по оформлению и содержанию интерьеров;

– обследование зеленых насаждений на ведомственных территориях;

– консультационные услуги.

2.2 Анализ структуры персонала

Во главе ГУСПП находится директор ГУСПП, которому подчиняются главный инженер, главный механик, инженер СПХ, инженер ТЭЗ, инспектор, экономист, главный бухгалтер. Состав высшего руководства оптимальный, дополнительных мест в руководстве не создается.

Удельный вес работников управления составляет примерно 6% от общего числа персонала.

В соответствии с «Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий» определяются категории работников, необходимая квалификация и занимаемая должность.

2.3 Объем работ за три года в динамике

В динамике за 2004, 2005 и 2006 год объем работ, выполняемых предприятием, увеличивается по всем видам работ.

Несмотря на уменьшение площади ухода, увеличиваются суммы затрат по договорам с КБиДХ, а также увеличивается сумма затрат на содержание зеленых насаждений. Таким образом, увеличивается и стоимость содержания 1 Га площади. Стоимость содержания 1 Га за счет городского бюджета увеличилась за три года на 274%.

2.4 Анализ использования основных фондов и производственных мощностей предприятия

Состав и структура фондов на 2004 год, тыс. руб.

Основные фонды наличие на начало года поступило выбыло наличие на конец года
Здания 2688 0 30 2658
Сооружения и передаточные устройства 1793 141 12 1922
Машины и оборудование 5198 789 90 5897
Транспортные средства 670 0 33 637
Производственный и хозяйственный инвентарь 897 126 4 1019
Другие виды основных фондов 557 4 0 561
Итого 11803 1060 169 12694

Состав и структура фондов на 2005 год, тыс. руб.

Основные фонды наличие на начало года поступило выбыло наличие на конец года
Здания 2658 0 84 2574
Сооружения и передаточные устройства 1922 105 0 2027
Машины и оборудование 5897 3025 871 8051
Транспортные средства 637 0 0 637
Производственный и хозяйственный инвентарь 1019 230 0 1249
Другие виды основных фондов 561 214 0 775
Итого 12694 3574 955 15313

Состав и структура фондов на 2006 год, тыс. руб.

Основные фонды наличие на начало года поступило выбыло наличие на конец года
Здания 2574 0 0 2574
Сооружения и передаточные устройства 2027 32 0 2059
Машины и оборудование 8051 4174 1409 10816
Транспортные средства 637 0 0 637
Производственный и хозяйственный инвентарь 1249 7 250 1006
Другие виды основных фондов 775 415 22 1168
Итого 15313 4628 1681 18260

2.4.2 Техническое состояние фондов, степень их обновления и технического совершенствования. Организация и проведение всех видов ремонта

Амортизация основных фондов, тыс. руб.

Основные фонды 2004 год 2005 год 2006 год
начало года конец года начало года конец года начало года конец года
Здания и сооружения 3648 3736 3736 3782 3782 3982
Машины, оборудования, транспортные средства 2775 3960 3960 4252 4252 4347
Другие 1105 1247 1247 1450 1450 1280
Итого 7528 8943 8943 9484 9484 9609

Затраты предприятия

Затраты 2004 год 2005 год 2006 год
Ремонт административных и бытовых помещений, тыс. руб. 507 959 327,7
Мероприятия по охране труда 503 239 379

Обновление основных фондов, тыс. руб.

№ п/п Основные фонды 2004 год 2005 год 2006 год
1 2 3 4 5
1 Техника: 750 2044 3943
1.1 Трактор Т-З0–69 с прицепом
1.2 Фронтальный погрузчик для трактора Белорус
1.3 Минитрактор МТЗ-112
1.4 Газонокосилка
1.5 Триммер
1.6 Бензопила
1.7 Мотоблок
1.8 Компрессор
1.9 Пнедробильная машина
1.10 Сварочный агрегат
2 Оргтехника 60,3 155 223,4
3 Бытовая техника 43 15 12
4 Бытовые модули 140 39 0
5 Хозяйственный инвентарь 36,7 230 0
6 Итого 1030 2483 4178,4

Показатели эффективности использования основных фондов