В 1891 году, после смерти отца стал главой обоих семейных предприятий. В начале XX века Морган впервые организует работу по созданию и финансированию серии колоссальных индустриальных слияний и поглощений, итогом чего становится появление первого гигантского треста, принадлежавшего Моргану, - «General Electric». Морган с удовольствием пробовал себя в любом новом бизнесе, если находил его выгодным. В середине XIX века американская экономика стала испытывать все большую потребность в железных дорогах. Собственного капитала для развития железнодорожным компаниям не хватало, и они соглашались уступать свои акции в счет финансирования своих проектов. Но американские бизнесмены не спешили вкладывать средства в железные дороги. И тогда Джон Морган предложил себя в качестве посредника между финансистами и транспортными компаниями. Структура, которую он активно внедрял на рынке, стала прототипом современных инвестиционных банков. Морган давал компаниям деньги взаймы и при этом добивался активного участия в управлении компаниями, вхождения в советы директоров. Начал Джон с реорганизации двух важнейших железных дорог США – Пенсильванской и Нью-йоркской. Он был приглашен для реабилитации большого количества ведущих железнодорожных линий в стране. Бизнесмен положил конец распространенной практике «тариф ной войны» между компаниями, выстроив мощную, отлаженную систему, которая совершенно не опасалась конкуренции. К 1902 году Морган контролировал свыше 8000 км железнодорожного полотна. Так Морган стал одним из наиболее влиятельных железнодорожных магнатов в США, да и во всем мире. В 1895 году, во время финансового кризиса в США Морган вносит в правительственный фонд 62 млн. долларов, стабилизируя курс национальной валюты. Разумеется, оговорив некоторые выгодные для себя условия. А в 1901 году наступает пик промышленного трестирования «по=-моргановски». Он повторяет историю с «General Electric», с помощью поглощений создав стальной трест «US Steel», ставший первой в США компанией с оборотом свыше $ 1 миллиарда. При создании «US Steel» Морган бесцеремонно отобрал бизнес у стального короля Эндрю Карнеги. В том же году Морган создал компании «International Harvester» (гигант в производстве сельскохозяйственных орудий) и «International Merchant Marine» (монополист в морских перевозках). Кстати, «International Merchant Marine» владела фирмой «White Star Line», которая по строила печально известный «Титаник», кстати предприниматель сам мог оказаться в числе его пассажиров.
В США не осталось прибыльных отраслей производства, в которых отсутствовал капитал Моргана. И при этом его предприятия везде играли ведущую роль. Он контролировал все и вся, не упускал ни одной детали, носил с собой дюжину записных книжек, а когда его бизнес так разросся, что один человек уже не мог за всем уследить, заменил блокноты на такое же количество помощников. Его агрессивная, напористая и колючая манера вести переговоры поражала воспитанных в добропорядочном викторианском духе партнеров. Морган занимался бизнесом так, как будто вел войну: он производил разведку, завязывал бой и добивал поверженного противника. Говорили, что ему свойственна сатанинская безжалостность и тот, кто задел его хотя бы по мелочи, не мог рассчитывать на пощаду. Говорили, что взгляд его больших, широко расставленных глаз не могут выдержать даже очень сильные люди: это все равно что смотреть на фару несущегося прямо на тебя паровоза. Говорили, что он нежно любит кошек и собак, помогает бедным, верен друзьям, великодушен по отношению к женщинам - лояльные к Моргану журналисты описывали его так, что ему самому становилось тошно.
4. «Бесцветный» наследник
Джон Пьерпойнт (Джек) Морган-младший (1867 — 1943). Наследник «великого Моргана». К сожалению, как это часто бывает, не запомнился ничем особенным. Да он и не мог запомниться — эпоха монополий, породившая Моргана-старшего, Рокфеллера, Форда и прочих великих предпринимателей, ушла в прошлое. В мире социального государства, антитрестового законодательства и «Нового курса» Франклина Рузвельта не было места таким, как Морган-старший. Во многом поэтому Морган-младший и не смог превзойти своего отца. Он был таким же любителем искусства и филантропом. Кроме прочего, в 1920 году он передал здание лондонского представительства J.P. Morgan & Co правительству США, которое разместило там посольство.
В 1913 году Джон П. Морган умирает, и его сын Джон Пьерпойнт (Джек) Морган-младший становится главой компании. Начинается строительство новой штаб-квартиры в стиле итальянского Возрождения по адресу 23, Уолл-Стрит. Джек Морган участвует в финансировании антигерманской коалиции, Антанты — он предоставляет огромные займы Франции и России, размещает их военные заказы.
А в 1920 году итальянский анархист Марио Буда взрывает здание офиса Моргана на Уолл-стрит: 30 человек погибло, 200 было ранено. Требования анархистов — освобождение политических заключенных, Сакко и Ванцетти. Такие методы ничего не дали — невиновные Сакко и Ванцетти были казнены по ложному обвинению в 1927 году., присоединившись к 30 невинным жертвам теракта 1920 года
Затем Джек Морган организует на базе частного собрания книг Библиотеку Джона Пьерпойнта, директором библиотеки стала Белль да Коста Грин.
В 1935 году изменения законодательства «Нового курса» президента Франклина Рузвельта вынуждают Моргана-младшего разукрупнить J.P. Morgan & Co. Закон Гласса-Стигола запрещает банкам заниматься инвестиционной деятельностью, за исключением операций с государственными и муниципальными облигациями. Джеку Моргану пришлось выделить соответствующее подразделение банка J.P. Morgan & Co в самостоятельную фирму Morgan Stanley Capital International, занявшуюся исключительно инвестиционной деятельностью. Это был один из первых громких вынужденных разделов американских корпораций в XX веке. Нельзя сказать, что это нанесло какой-то удар могуществу Морганов. Но после реформ «Нового курса» старый капитализм исчез как таковой. Поэтому 1935 год можно считать своего рода концом династии — Морганы из королей превратились просто в очень богатых людей.
Библиографический список
1 Финансовая династия Морганов: от пиратов до магнатов // «Банзай». – 2006. - №11, с. 100-102.
2 http://allpersons.name/index.php
3 http://subscribe.ru/blog/economics.school.shsd.successstories
4 http://topural.ru/fun/article/45/index
5 http://wikipedia.org
6