Смекни!
smekni.com

Створення сумісного підприємства, як одна з форм реалізації інвестиційної політики (стр. 3 из 3)

Таблица 2.3

Расчет полученной прибыли СП «S&F»

Показатели 1-й год
1-й кв. 2-й кв. 3-й кв. 4-й кв.
1. Переменные затраты, млн.грн.:- сырье и материалы- прямой труд- электроэнергия- потери от брака 0,30,40,050,003 0,3350,420,050,003 0,340,420,050,0025 0,340,450,60,0025

Продолжение табл.2.3

2. Постоянные затраты, млн.грн.:- непрямой труд- амортизация- общецеховые расходы- общезаводские и административные расходы 0,80,450,750,85 0,80,450,750,85 0,80,450,750,85 0,80,450,750,85
3. Прочие переменные издержки, млн.грн. 0,09 0,09 0,092 0,092
4. Прочие постоянные издержки, млн.грн. 0,401 0,402 0,402 0,403
5. Средняя цена за ед.продукции, млн.грн. 0,003 0,003 0,003 0,003
6. План продаж, шт. 2500 2950 3350 3700
7. Общие затраты, млн.грн. 4,094 4,15 4,157 4,738
8. Доход, млн.грн. 7,5 8,85 10,05 11,1
9. Прибыль, млн.грн. 3,406 4,7 5,894 6,363

Таким образом, рассчитываем ожидаемую прибыль обеих сторон:

ЧП после нал-ия = (4,107 + 4,955 + 6,455 + 6,775)*0,66 = 22,292*0,66 = 14,713 (млн.грн.)

ЧП после отч-ия в Ф.Р. = 14,713*0,8 = 11,77 (млн.грн.)

A0 до реп-ии = 11,77*0,39 = 4,59 (млн.грн.)

B0 = 11,77*0,61 = 7,18 (млн.грн.)

A0 = 4,59*0,85 = 3,9 (млн.грн.)

Рассчитываем фактически полученную в текущем году прибыль:

ЧП после нал-ия = ( 3,406 + 4,7 + 5,894 + 6,363)*0,66 = 20,363*0,66 = 13,439 (млн.грн.)

ЧП после отч-ия в Ф.Р. =13,439*0,8 = 10,752 (млн.грн.)

Af до реп-ии = 10,752*0,39 = 4,193 (млн.грн.)

Bf= 10,752*0,61 = 6,559 (млн.грн.)

Af = 4,193*0,85 = 3,564 (млн.грн.)

SA= 3,564/3,9 = 0,91

SВ = 6,559/7,18 = 0,91

Сведем полученные и имеющиеся данные по двум сторонам в табл. 2.4.

Таблица 2.4

Данные для определения вида баланса интересов участников ВЭС

Показатели Сумма, млн.грн.
A0 3,9
B0 7,18
Af 3,564
Bf 6,559
A1 3,564
В1 5,2
SA 0,91
SВ 0,91

Изобразим баланс интересов участников СП на рис.2.1

Рис.2.1 «Баланс интересов участников СП»

Таким образом, после проведения расчетов и изображения схемы, видно, что баланс интересов участников СП «S&F» - потенциально-конструктивный, а соответственно наблюдается дисбаланс интересов. В связи с введением новых технологий, украинский участник еще не полностью освоил новое производство, что привело к тому, что его фактическая прибыль не превысила его прибыль в условиях обособленного функционирования. Тем не менее, она достигла прошлого уровня и имеет тенденцию к повышению.

Но есть риск, что в течении следующего периода украинский участник не сумеет полностью освоить новое модернизированное оборудование и технологии, что приведет к ухудшению результата. В этом случае СП ждет негативный результат и его баланс может стать потенциально деструктивным.

В то же время, если украинский участник в течении следующего периода увеличит сумму своей прибыли, а все остальные показатели останутся прежними, то баланс СП «S&F» будет идеальным.

Выводы

В ходе выполнения данного задания, было создано СП «S&F», которое работает на основе украинского деревообрабатывающего завода «Лес» и австрийского производителя мебели «SPN». Новое СП занимается производством мебели на всех этапах: от обработки дерева до упаковки готовой продукции, а так же продажей ее в Австрии.

В процессе создания СП, были учтены все достоинства и недостатки данного союза. Так, главным преимуществом для австрийского участника стала дешевизна украинского труда и сырья. Для украинского участника основным преимуществом стало – выход на новые рынки, модернизация существующего ранее процесса производства, а так же значительное повышения уровня стабильности своей деятельности.

Обе стороны создали уставный фонд, в котором преобладает австрийское предприятие (61% к 39%), вследствие чего и прибыль в текущем году австрийского участника превысила прибыль украинского. Данные о прибыли свидетельствуют, о потенциально-конструктивном балансе интересов с возможным его развитием до идеального.

Таким образом, исходя из полученных результатов, можно сделать вывод, что создание совместного предприятия «S&F» является целесообразным и выгодны для обеих сторон.