Бизнес план ООО Адонис (стр. 2 из 5)
Данные товары удовлетворяют меняющиеся потребности и предпочтения покупателей, высокий уровень качества, предприятие обеспечивает высокий уровень доступности товара и сервиса, существует широкая ассортиментная линейка для обеспечения доступности продукции потребителям с различным уровнем дохода.
2.3. Преимущества данного товара
· Высокое качество;
· Широкий ассортимент;
· Запатентованная конструкция;
· Более низкие цены;
· Вся продукция имеет сертификаты ISO 9001, TUV и UL;
3. Производственный план
3.1. Производственная программа участка
Производственная программа - это основной раздел годового и перспективного бизнес-плана развития предприятия. В ней определяется объем изготовления продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях. [1]
Производственная программа включает следующие основные разделы:
o План по производству продукции предприятия.
o План выпуска продукции на экспорт.
o План по повышению качества продукции.
o План реализации продукции.
Рассмотрим для анализируемого предприятия следующие разделы производственной программы:
o План по производству продукции предприятия (таблица 1). Мы видим, что производство потолочных кронштейнов планировалось на 355 штук больше, настенных и напольных полок произведено больше планового показателя;
o План реализации продукции (таблица 2). Объем реализации превысил объем производства на 237 единиц кронштейнов.
Таблица 1
План производства кронштейнов
| Виды кронштейна | Базисный период | Плановый период |
| Потолочные кронштейны | 32916 | 33271 |
| Plasma "Long" | 1259 | 1205 |
 TV-LCD600 | 4027 | 4112 |
| ПК-012-900 | 3148 | 3148 |
| ПК-012-1200 | 3714 | 3824 |
| ПК-021-600 | 5011 | 5214 |
| ПК-021-900 | 4293 | 4293 |
| ПК-021-1200 | 2050 | 2050 |
| Plasma "Long" настенная | 5741 | 5248 |
| Напольные стойки | 10220 | 9870 |
| Plasma "Long" напольная | 5347 | 5281 |
| Stojka "Long" | 4873 | 4589 |
Таблица 2
План реализации кронштейнов
| Виды кронштейна | Производство | Реализация |
| Потолочные кронштейны | 32916 | 33007 |
| Plasma "Long" | 1259 | 1271 |
| TV-LCD600 | 4027 | 4002 |
| TV-LCD900 | 3924 | 4011 |
| TV-LCD1200 | 2578 | 2610 |
| ПК-012-1200 | 3714 | 3723 |
| ПК-021-600 | 5011 | 4984 |
| ПК-021-900 | 4293 | 4282 |
| ПК-021-1200 | 2050 | 2064 |
| Plasma "Long" настенная | 5741 | 5828 |
| Напольные стойки | 10220 | 10279 |
| Plasma "Long" напольная | 5347 | 5401 |
| Stojka "Long" | 4873 | 4878 |
3.2. Основание типа производства и формы его организации
3.2.1. Определение коэффициента специализации рабочих мест
где
- средние затраты по операциям техпроцесса, ч/операцию;
- программа выпуска j – ой детали, шт/г.;
- эффективный фонд времени работы единицы оборудования, ч/г. 
шт.Итак, коэффициент специализации
, следовательно, тип производства является массовым.3.2.2. Расчет эффективного годового фонда времени работы оборудования
где
- календарный фонд времени работы времени одного станка, дн;
- время перерывов в работе (число праздничных и выходных дней в году) дн.;
- продолжительность смены, ч;
- количество смен;
- коэффициент, учитывающий плановые простои оборудования, обусловленные выполнением ремонтных работ и особенностями технологии производства. 
часов. 
Наиболее рациональной формой организации производственного процесса является поточная форма.
3.2.3. Выбрать и обосновать наиболее рациональную форму организации производственного процесса.
Все условия, которые должны соблюдаться при применении данной формы организации производственного процесса на данном предприятии выполняются, а именно:
· Объем выпуска рассматриваемой продукции достаточно большой и не изменяется в течении длительного периода времени;
· Конструкция изделия технологична;
· Затраты времени по операциям могут быть установлены с достаточной точностью;
· Обеспечивается непрерывная подача к рабочим местам материалов, деталей;
· Возможна полная загрузка оборудования.
Основные параметры для прерывно-поточной линии[2]:
o такт;
o число рабочих мест;
o коэффициент загрузки рабочих мест.
Такт линии
r – такт, Fg – фонд времени, N – производственная программа.
мин / штЧисло рабочих мест
, tj - штучное время. 
Коэффициент загрузки
, Сjпр – количество рабочих принятых.Технологический процесс обработки и фронт работ содержит следующие операции:
Таблица 3
| Номер операции | операции | Штучное время | Ср. | Сприн. |
| 1 | Фрезерование плоскости | 3,4 | 1,06 | 2 |
| 2 | Сверление отверстия | 8,0 | 2,5 | 3 |
| 3 | Фрезерование плоскости | 3,9 | 1,22 | 4 |
| 4 | Сверление отверстия | 2,4 | 0,75 | 3 |
| 5 | Нарезание резьбы в отверстии | 3,0 | 0,94 | 2 |
| 6 | Фрезерование плоскости | 6,0 | 1,88 | 4 |
| Итого | 18 |
Из расчетов предоставленных в таблице 3, количество рабочих мест составило 18.
3.3. Определить требуемое количество оборудования и транспортных средств
Определение требуемого количества оборудования
