Бизнес план ООО Адонис (стр. 1 из 5)
Содержание
1.1. Основные виды деятельности ООО «Адонис».......................................... 5
1.2. Организационно-правовая форма предприятия....................................... 5
1.3. Местоположение предприятия................................................................... 6
2.3. Преимущества данного товара.................................................................. 9
3.1. Производственная программа участка.................................................... 10
3.2. Основание типа производства и формы его организации...................... 11
3.2.1. Определение коэффициента специализации рабочих мест.................. 11
3.2.2. Расчет эффективного годового фонда времени работы оборудования 12
3.3. Определить требуемое количество оборудования и транспортных средств 14
3.4. Рассчитать коэффициент загрузки станков.............................................. 16
3.5. Определить состав и численность работающих цеха (участка)............. 16
3.7. Рациональность технологической схемы................................................. 19
3.8. Затруднения при организации производства.......................................... 20
3.9. Предполагается ли кооперация?.............................................................. 21
3.11. Схема производственных потоков. Производственная структура участка. 26
3.12. Новые исследования и разработки в производстве.............................. 28
4.1. Организационная схема управления участком....................................... 29
4.2. Состав подразделений и их функции....................................................... 29
4.4. Потребность в кадрах по профессиям..................................................... 31
4.5. Квалификационные требования............................................................... 32
4.7. Заработная плата по профессиям............................................................ 32
4.9. Вид специальной подготовки, требующейся для работников фирмы... 33
4.10. Дополнительные материальные льготы для сотрудников фирмы....... 33
4.11. Режим труда на фирме и сменяемость рабочей силы........................... 33
Список используемой литературы.................................................................. 35
Введение
В современных условиях рыночной экономики нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развитие. Однако в нашей стране все много работающих предприятий, которые продолжают выпускать нерентабельную продукцию. Кроме того, из года в год появляется все больше небольших фирм, совместных предприятий. Также растет число индивидуальных предпринимателей. Что их всех объединяет? Бизнес. Бизнес в широком смысле слова. Каждой из выше перечисленных экономических организационных структур необходим инструмент управления своей деятельности. Одним из таких инструментов и является бизнес-планирование.
Управление бизнесом сложный процесс, здесь надо много чего знать и уметь, чтобы успешно вести свой бизнес.
По определению главная цель, которую должно преследовать предприятие, - это достижение максимальной прибыли при минимуме затрат.
Однако, отдельные предприятия способны добиться некоторого успеха, не затрачивая большого труда на бизнес-планирование. Бизнес-планирование само по себе не гарантирует успеха. Но в целом планирование может обеспечить немало важных и благоприятных факторов для предприятия.
В курсовой работе было рассмотрены общие принципы планирования и организации на предприятиях. В частности проанализировано предприятие ООО «Адонис».
1. Общее описание предприятия
1.1. Основные виды деятельности ООО «Адонис»
Анализируемая компания занимается производством аксессуаров для бытовой техники, и старается радовать не только массового потребителя, но и взыскательного заказчика. Основным производством рассматриваемого предприятия являются настенные и потолочные кронштейны для телевизоров, аудио, видео, бытовой техники и офисного оборудования, отличающиеся стильным дизайном, высоким качеством и разумной ценой.
К сожалению, качество продукции многих производителей не удовлетворяет запросам покупателей, а у специалистов вызывает "немой вопрос".
Идеи предприятия стали воплощаться в жизнь с 1990 г. на базе созданного производства. Данному предприятию удалось достичь оптимального соотношения между качеством и ценой готовой продукции. Подчеркиваем, «соотношения», а не «равновесия», - ведь значительная часть усилий прикладывается именно к качеству и конструктивной надежности продукции.
1.2. Организационно-правовая форма предприятия
Общество с ограниченной ответственностью имеет следующие особенности:
- является разновидностью объединения капиталов, не требующего обязательного личного участия своих членов в делах общества;
- раздел уставного капитала общества на доли участников и отсутствие ответственности последних по долгам общества;
- уставный капитал не может быть менее суммы, определенной законом.
Преимущества ООО:
- возможность быстрого аккумулирования значительных средств;
- ООО может быть создано одним лицом;
- члены общества несут ограниченную ответственность по обязательствам общества.
1.3. Местоположение предприятия
Рассматриваемое предприятие находится в производственной зоне г. Перми. Месторасположение данного предприятия удобно как для заказчиков, так и для покупателей предлагаемого товара.
На данном предприятии пятидневная рабочая неделя. Продолжительность рабочего дня две смены по 8 часов.
1.5. Политика предприятия
В своей работе руководство ООО «Адонис» ставит перед собой цели, которые в итоге можно рассматривать как политику рассматриваемого предприятия: внедряя новую продукцию - удовлетворять меняющиеся потребности и предпочтения покупателей; обеспечивать соответствие продукции современным требованиям, поддерживая ее конкурентоспособность; постоянно совершенствовать качество производимых товаров; предлагать широкую ассортиментную линейку для обеспечения доступности продукции потребителям с различным уровнем дохода.
2. Товар
Plasma "Long" настеннаяУниверсальный, усиленный настенный кронштейн для плазменных панелей. Возможность поворота на 180*; угол наклона 20*; максимальное расстояние от стены 500 мм, минимальное 70 мм; возможность размещения плазмы под прямым углом к стене.
Plasma "Long" 
Универсальный потолочный кронштейн для плазменных панелей. Регулировка по высоте: от 970 до 1570 мм; Поворот на 360*; Угол наклона 20*. 
Plasma "Long" 
Универсальный потолочный кронштейн для плазменных панелей. Регулировка по высоте: от 970 до 1570 мм; Поворот на 360*; Угол наклона 20*.
TV-LCD600
Потолочный кронштейн для ЖК ТВ и мониторов. Н=600 мм.
Нагрузка до 15 кг.
TV-LCD900
Потолочный кронштейн для ЖК ТВ и мониторов. Н=900 мм.
Нагрузка до 15 кг.
ПК-012-600Потолочный кронштейн для телевизоров до 16". Н=600 мм.
Нагрузка до 20 кг
ПК-012-1200
Потолочный кронштейн для телевизоров до 16". Н=1200 мм.
Нагрузка до 20 кг.
Данному предприятию удалось достичь оптимального соотношения между качеством и ценой готовой продукции. Подчеркиваем, «соотношения», а не «равновесия», - ведь значительная часть усилий прикладывается именно к качеству и конструктивной надежности продукции.