Смекни!
smekni.com

Реформы Петра 1 13 (стр. 2 из 6)

Создание коллегий не исчерпало творческой энергии Петра в вопросах управле­ния. Модернизация и систематизация, которые во многом характеризовали и на­правляли деятельность Петра в течение последних лет, нашли выход в Табели о рангах, выпущенной в 1722 г. Табель о рангах создавала сложную градуируемую иерархию в вооруженных силах, управлении и суде. В заключительной версии она внесла в список 262 различных чина — 126 военных и военно-морских, 94 админи­стративных и 42 относящихся к суду. Молодые люди должны были начинать свою карьеру в самом низком чине и повышаться по сочетанию заслуг и срока службы. Целая система была основана на идее разряда как награды за службу, как чего-то достигнутого усилием, а не пассивным предоставлением, как естественный резуль­тат высокого происхождения. Табель о рангах дала некоторый стимул замене ста­рой знати, гордящейся своим происхождением и ревностно относящейся к своим привилегиям, новым привилегированным классом, которому предоставлялся со­циальный статус по существу в пределах разряда в официальной иерархии. Этот процесс продолжался еще долго и четко развивался. Старые московские титулы официального разряда полностью вышли из употребления к первым годам XVIII столетия.

Административные реформы Петра были вдохновлены высокими и подлинны ми идеалами — служить величию и прогрессу России. Он надеялся добиться этого, улучшая механизмы центрального правительства и усиливая контроль над провин­циями, отделяя судебные от чисто административных функций и заменяя идеей законности или повиновения указам царя бессмысленное следование обычаю или традиции. Все же достижение было далеко не идеальным. Несмотря на напряжен­ное усилие и некоторые значительные успехи, бреши и недостатки в структуре, ко­торую он оставил своим преемникам, поразительны. Регулирование администра­ции в соответствии с законом было затруднено без определенной кодификации пе­репутанной массы официальных указов и распоряжений; а это не было выполнено.

На более материальном уровне усилиям Петра непрерывно препятствовали не­достаток и денег, и способных, надежных людей. Нехватка денег вызывала нерегу­лярность и долгие задержки в выплате официального жалованья; даже в конце прав­ления имелись предложения платить администраторам в более отдаленных и не­развитых частях России, например, на Урале, предоставлением земли. Маленькое и нерегулярно выплачиваемое жалованье, соединенное с давней традицией взяточ­ничества (первые указы против взяток датированы в России уже концом XV века), обрекли Петра на долгую и бесполезную борьбу против официальной коррупции.

Тот факт, что мощные административные органы могли быть легко подчинены молодым офицерам или даже сержантам, помазывает, насколько они целиком были просто инструментами воли Петра, а не независимыми полномочными объектами Царь создал их, чтобы изменять, приспосабливать или даже ликвидировать по сво­ему желанию. Столь абсолютной была их зависимость от него, что можно даже усом­ниться, насколько они могут быть названы учреждениями в самом полном смысле. Желание Петра создать систему управления, которая была бы безличной и регули­ровалась в соответствии с законом, было искренним. Кроме того, в свои последние годы он, кажется, предусматривает вовлечение российской знати в управление дру­гими способами, нежели просто использование ее как источник должностных лиц. Осознание общих корпоративных интересов российским классом землевладельцев было слабым, и в течение долгого времени после смерти Петра в гвардейских пол­ках сосредоточилось его значительно больше, чем в любых административных ме­ханизмах. Петр всем управлял скорее через людей, нежели посредством законов или учреждений. Высокие должностные лица, и еще большее количество людей с персональным влиянием на него, типа Меншикова и Прокоповича, были более важ­ными силами в правительстве, чем любое из его новых административных творе­ний.

2.Армия и военно-морской флот.

Именно потребность армии и флота в людях и руководстве вызвали к жизни многие из самых важных реформ и наиболее поразительных новшеств во время цар­ствования Петра I. Эти потребности были, по крайней мере, в течение первых две­надцати лет или более в восемнадцатом столетии весьма тяжелы. Жизнь и смер­тельная борьба со Швецией ставили перед правительством такие задачи, которые оно не могло решать из-за своей немощности. Длительная война со Швецией по­требовала поставлять людей для армии не просто в больших количествах, но регу­лярным и испытанным способом в течение многих лет.

Армия, которую унаследовал Петр, была сложной и несколько разнородной по составу сил: кроме казаков, башкир и других нерегулярных рекрутов, она состояла из трех различных элементов. Самой старой и теперь наименее полезной из них была конница, вербуемая по долгу перед Отечеством из землевладельцев (помещи­ков). Условием сохранения их земель была служба в течение войны с указанным числом сопровождающих. С '50-х годов X века эта служба была укреплена учрежде­нием института стрельцов; но они стали только ограниченной военной ценностью задолго до конца семнадцатого столетия, так как были символом многих аспектов старой Московской Руси, из которой Петр желал вырваться на свободу. Наконец, как наиболее современный и эффективный элемент в этой сложной военной смеси, были полки «нового строя», организованные на манер западноевропейских сил и руководимые европейскими, преимущественно немецкими, офицерами. Во второй половине XVII в. они были по числу и боевой мощи главным элементом в воору­женных силах России. Петр подготавливался к созданию своей новой армии, вни­мательно изучая формирование и организацию этих полков, и особенно важно, что в военных делах, как и во многих других областях, он ускорил процесс перемен, которые начались задолго до него.

Первый главный шаг к превращению России в великую военную державу был предпринят в конце 1699 года при подготовке к неизбежной войне со Швецией. Петр издал приказ относительно набора на военную службу в крупном масштабе и добровольцев, и рекрутов-крестьян, а также о формировании из них новых полков. Добровольцы должны были получать очень высокую плату — 11 рублей в год вме­сте с пособием на продовольствие, что обычно выдавалось только солдатам Преоб­раженского и Семеновского полков. Таким образом, было набрано приблизительно 70% от запланированного общего количества. Царь вынудил Россию встать на путь военного расширения, по которому ей суждено было следовать все оставшиеся годы его правления.

Поражение у Нарвы показало, как много еще нужно было пройти российской армии, прежде чем она сможет стать с армиями Западной Европы на равных. Было проведено крупномасштабное мероприятие по увеличению конной мощи армии. 25 тысяч потенциальных новичков, прежних членов конных соединений и подхо­дящих для этого землевладельцев, было вызвано в Москву в 1701 году: из них было сформировано девять новых полков конницы. В 1704 году декрет обязал призвать на службу прежних стрельцов и объединить их в новые полевые и гар­низонные полки.

Это были героические усилия; но пока еще российская армия не имела какого-либо единого и систематического механизма пополнения. Однако в начале 1705 года декрет, в котором слово «рекрут» появляется впервые, установил систему, на кото­рую Петр в основном и полагался в оставшуюся часть своего правления. Один мо­лодой человек между пятнадцатью и двадцатью годами, здоровый и пригодный для службы, должен был быть выдвинут от каждых восьмидесяти крестьянских хозяйств. Пополнение в таком масштабе создало беспрецедентные трудности для россиян. Призывы на военную службу крестьян-рекрутов оставались характерной особен­ностью режима Петра до его смерти.

Победа под Полтавой позволила несколько сократить масштабы призыва ново­бранцев. В целом же военное учреждение, упроченное в 1711 г., показало, как отста­лая Россия немногим больше чем за десятилетие стала военной державой.

Таким образом, Россия обеспечила человеческие ресурсы для действительно огромной армии. Готовить хорошо обученных офицеров было намного труднее. Одним из традиционных методов преодоления проблем такого рода была вербовка за границей. Но она имела серьезные ограничения. Иностранные офицеры были часто неавторитетны среди людей, которыми они командовали. К тому же часто их подготовка оставляла желать лучшего. Петр в прокламации, подбадривающей ино­странцев поступать на российскую службу, подчеркивал, что он хотел из-за грани­цы только квалифицированных и компетентных офицеров. Это не подразумевало никакого отрицания превосходства западного технического и профессионального знания. Царь при случае посылал молодых русских служить и учиться в иностран­ных армиях. Тем не менее, то, что можно было бы надеяться получить от иностран­цев, желающих служить в России, было ограничено и по качеству, и по количеству. Поэтому с самого начала в новой армии Петра было совсем немного иностранных офицеров. Подавляющее большинство было членами землевладельческого класса «служилых людей», к которому царь неизбежно обращался как к единственно дос­тупному источнику призыва на службу.