Инновации и эффективность их использования 2 (стр. 2 из 3)

- материально-техническую (сдача в аренду и возможность покупки, в том числе на льготных условиях, средств производства – зданий и сооружений, техники, научного оборудования, транспортных средств, копировальной техники и т.д.);

- информационную (обеспечение возможностей пользования информационными сетями и техническими библиотеками, доступа к базам данных и т.д.0;

- консультативную (развитие специализированных услуг консультирования, ориентированных на организаторов малых инновационных фирм, по вопросам планирования, маркетинга, ведения отчетности, оформления патентов, налогообложения, страхования).

Главным содержанием государственной инновационной политики в отношениях малого бизнеса является регулирование финансовых потоков, направленное на облегчение доступа малых фирм к источникам финансовых средств. Здесь выделяются два направления:

- целенаправленное субсидирование из бюджета(через федеральные агенства и ведомства);

- привлечение частного капитала к финансированию инновационной деятельности малых фирм.

Целенаправленное бюджетное финансирование осуществляется в форме безвозвратного субсидирования через предоставление льготных займов и заключение контрактов на разработку новой продукции и технологии.

Привлечение частного капитала к финансированию инновационной деятельности реализуется через компании венчурного (рискового) капитала. Венчурный капитал размещается в форме акционерного капитала. Это значит, что инвесторы становятся акционерами малых инновационных фирм и имеют право на получение части прибыли в зависимости от доли своего участия.

Инновационный проект: основные этапы создания и реализации. Разработка инновационного проекта – длительный, дорогостоящий и очень рискованный процесс. Каждый проект независимо от сложности и объема работ, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определенные состояния: от состояния, когда “проекта еще нет”, до состояния, когда “проекта уже нет”. Согласно сложившейся практике, состояния, через которые проходит проект, называют фазами. От первоначальной идеи до эксплуатации этот процесс может быть представлен в виде цикла, состоящего из следующих фаз: прединвестиционной и инвестиционной. Каждая фаза разработки и реализации инновационного проекта имеет свои цели и задачи. Содержание фаз жизненного цикла проекта.

Прединвестиционная фаза проекта		Инвестиционная фаза проекта
Прединвестиционные исследования и планирование проекта	Разработка документации и подготовка к реализации	Проведение торгов и заключение контрактов	Реализация проекта	Завершение проекта
1. изучение прогнозов	1. разработка плана проектно-изыскательских работ	1. заключение контрактов	1. разработка плана реализации проекта	1. пусконаладочные работы
2. анализ условий для воплощения первоначального замысла, разработка концепций проекта	2. задание на разработку ТЭО и разработка ТЭО	2. договор на поставку оборудования	2. разработка графиков	2. пуск объекта
3. проектное обоснование инвестиций	3. согласование, экспертиза и утверждение ТЭО	3. договор на подрядные работы	3. выполнение работ	3. демобилизация ресурсов, анализ результатов
4. выбор и согласование места размещения	4. выдача задания на проектирование	4. разработка планов	4. мониторинг и контроль	4. эксплуатация
5. экологическое обоснование	5. разработка, согласование и утверждение	5. корректировка плана проекта	5. ремонт и развитие производства
6. экспертиза	6. принятие окончательного решения об инвестировании	6. оплата выполненных работ	6. закрытие проекта, демонтаж оборудования
7. предварительное инвестиционное решение

Инновационные проекты характеризуются высокой неопределенностью на всех стадиях инновационного цикла. Более того, успешно прошедшие стадию испытания и внедрения в производство новшества могут быть не приняты рынком, и их производство должно быть прекращено. Многие проекты дают обнадеживающие результаты на первой стадии разработки, но затем при неясной или технико-технологической перспективе должны быть закрыты. Даже наиболее успешные проекты не гарантированы от неудач: в любой момент их жизненного цикла они не застрахованы от появления у конкурента более перспективной новинки. Создание и реализация инновационного проекта включает следующие этапы: - формирование инновационного замысла (идеи); - исследование инновационных возможностей; - подготовка контрактной документации; - подготовка проектной документации; - строительно-монтажные работы; - эксплуатация объекта; - мониторинг экономических показателей. Под этапом формирования инновационного замысла (идеи) понимается задуманный план действий. На этом этапе, прежде всего, необходимо определить субъекты и объекты инвестиций, их формы и источники в зависимости от деловых намерений разработчика идеи. Субъектом инвестиций являются коммерческие организации и другиесубъекты хозяйствования, использующие инвестиции. К объектам инвестиций могут быть отнесены: . Строящиеся, реконструируемые или расширяемые предприятия, здания, сооружения (основные фонды), предназначенные для производства новых продуктов и услуг; . Комплексы строящихся или реконструируемых объектов, ориентированных на решение одной задачи (программы). В этом случае под объектом инвестирования подразумевается программа – производство новых изделий (услуг) на имеющихся производственных площадях в рамках действующих производств и организаций. В инновационном проекте используются следующие формы инвестиций: . Денежные средства и их эквиваленты (целевые вклады, оборотные средства, ценные бумаги, например, акции или облигации, кредиты, займы, залоги и т.п.) . Земля. . Здания, сооружения, машины и оборудование, измерительные и испытательные средства, оснастка и инструмент, любое другое имущество, используемое в производстве или обладающие ликвидностью . Имущественные права, оцениваемые, как правило, денежным эквивалентом Основным источников инвестиций являются: . Собственные финансовые средства, иные виды активов (основные фонды, земельные участки, промышленная собственность и т.п.) и привлеченные средства. . Ассигнования из федерального, региональных и местных бюджетов. . Иностранные инвестиции, предоставляемые в форме финансового или иного участия в уставном капитале совместных организаций. . Различные формы заемных средств. Этап – исследование инновационных возможностей – предусматривает: . Предварительное изучение спроса на продукцию и услуги с учетом экспорта и импорта . Оценку уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги) . Подготовку предложений по организационно-правовой форме реализации проекта и составу участников . Оценку предполагаемого объема инвестиций по укрупненным нормативам и предварительную оценку их коммерческой эффективности . Подготовку предварительных оценок по разделам ТЭО, в частности оценку эффективности проекта . Подготовку контрактной документации на проектно-изыскательские работы Цель исследования инновационных возможностей – подготовка предложения для потенциального инвестора. Если потребности в инвесторах нет, и все работы производятся за счет собственных средств, тогда принимается решение о финансировании работ по подготовке ТЭО проекта. Этап – ТЭО проекта – в полном объеме предусматривает: . Проведение полномасштабного маркетингового исследования . Подготовку программы выпуска продукции (реализации услуг) . Разработку технических решений, в том числе генерального плана . Инженерное обеспечение . Мероприятия по охране окружающей среды и гражданской обороне . Описание организации строительства . Данные о необходимом жилищно-гражданском строительстве . Описание системы управления предприятием, организации труда рабочих и служащих . Формирование сметно-финансовой документации: оценку издержек производства, расчет капитальных издержек, расчет годовых поступлений от деятельности предприятий, расчет потребности в оборотном капитале, проектируемые и рекомендуемые источники финансирования проекта (расчет), предполагаемые потребности в иностранной валюте, условиях инвестирования, выбор конкретного инвестора, оформление соглашения. . Оценку рисков, связанных с осуществлением проекта . Планирование сроков осуществления проекта . Оценку коммерческой эффективности проекта (при использовании бюджетных инвестиций) . Формирование условий прекращения реализации проекта

Оценка эффективности инновационных проектов

Реализация инновационного проекта требует материальных и финансовых затрат. Она всегда связана с риском, поскольку нельзя заранее сказать, в какой мере проект выйдет на коммерциализацию и найдутся ли потребители для новой продукции или услуги. Поэтому этап предварительной оценки является важным звеном в инновационной деятельности. Несмотря на сложность оценки, она является необходимым фактором, снижающим риск инновационной деятельности.

Осуществить экспертизу инновационного проекта на степень его реализуемости – это значит оценить социально-экономическую эффективность проекта на той стадии, когда мало достоверной информации. Поэтому и оценки должны быть интервальными: от оптимистического – до пессимистического прогноза.

При оценке эффективности инновационных проектов предлагается анализировать несколько видов эффективности в зависимости от назначения проекта рис.5.

Рис.5 Виды эффективности инновационных проектов