Смекни!
smekni.com

Стандарт предприятия (стр. 8 из 8)

Аналитическая часть -должна содержать результаты предвари­тельных исследований рынка продукции, обоснование максимальной цены производства единицы продукции (услуг), обзор возможных кон­курентов, их слабых сторон, а также преимущества данной бизнес-программы перед другими возможными и существующими на рынке.

Проектная часть - должна содержать пооперационную техноло­гическую схему производства (деятельности), структуру и стоимость оборудования, расстановку рабочих мест, количество и загрузку транс­портных средств, потребление воды, энергии и т.д. Кроме того, необ­ходимо указать, с какими организациями необходимо согласовать дея­тельность (разрешения, лицензии и т.п.) и в соответствии с какими нормативными документами.

Экономическая часть - должна содержать расчет сметы затрат на производство (услуги) с учетом всех действующих по данному виду деятельности налогов, отчислений и платежей, включая страхование риска. Результатом экономической части должен быть расчет цены, рентабельности производства за год деятельности предприятия (схема распределения прибыли).

Финансовая часть - должна содержать расчет потребности в кредитных ресурсах, источниках и условиях их получения, а также график погашения кредитов (срок окупаемости затрат на реализацию проекта).

Заключительная часть (резюме) - содержит оценку эффективно­сти бизнес-плана, которая отражает:

• Прогнозные объемы продаж на ближайшие 2-3 года;

• Затраты на производство;

• Занятость работников по найму;

• Валовую прибыль;

• Уровень рентабельности (прибыльности) вложений;

• Сумму стартовых вложений и срок их возврата.

В заключительной части приводится график работ по реализации бизнес-плана, включающий всех участников этих работ с указанием форм их взаимодействия (договор, контракт, соглашение и т.п.) Так же необходимо аргументировано указать предпочтительную организаци­онно-правовую форму предприятия, реализующего бизнес-план (АО, ООО,ИЧП и т.п.).

Список рекомендованной литературы по выполнению курсо­вой работы

1 В. Маркова, Н. Кравченко. Бизнес-планирование «Экор» Ново­сибирск, 1994 г.

2 Как подготовить бизнес-план. Методическое пособие для ма­лых и средних компаний. Перевод с английского С. Романова.

3 С. Эрик и др. Составление бизнес-плана. Пособия Эрнст Энд Янг перевод с английского Москва, 1994 г.

4 И. Липсиц Бизнес-план - основа успеха. Москва, 1992 г.

5 Серия брошюр «Малый и средний бизнес» Российское агентст­во поддержки малого и среднего бизнеса при поддержке фонда Форда. Москва, 1994 г.

6 Л. Хибберт. «Ин бизнес". Советы желающим открыть свое де­ло». Пособие к радиокурсу Би-Би-Си. Москва, 1993 г.

7 С. Валдайцев. Оценка бизнеса и инноваций. Москва, 1993 г.

8 Основы предпринимательской деятельности. Под редакцией В. Власовой. М.: Финансы и статистика, 1994 г.

9 Курс экономической теории. Под общей редакцией М. Чепурина, Е. Киселевой. Киров, 1994 г.

10 О. Ефимова «Как анализировать финансовое положение пред­приятия». Практическое пособие. М. Нител-синтез, 1994 г.

11 П. Хейне «Экономический образ мышления. М., 1993 г.