Кризисы в социально-экономическом развитии, их виды (стр. 6 из 6)

Для нормального функционирования предприятия необходимо правильно управлять денежными потоками. Такое управление включает в себя следующие этапы:

1) Анализ

2) Планирование и прогнозирование

3) Контроль за текущими денежными потоками

Основными моментами анализа и планирования денежного потока является:

1) Прогнозирование наличия и движения денежных средств

2) Проверка финансовой реализуемости плана финансирования и развития

3) Определение сроков и объемов необходимых заемных средств

4) Анализ целесообразности привлечения заемных средств

5) Формирование реализуемого финансового плана с минимально упущенной прибылью.

6) Определение срока окупаемости затрат и оценка возможного дохода за период реализации проекта.

7) Контроль и корректировка финансового плана с учетом фактического выполнения.

8) Построение и анализ консолидированного финансового подхода по группе объектов.

9) Прогнозирование возможности возникновения банкротства и его своевременное предотвращение.

Предприятие, испытывающее финансовые затруднения управляют в основном не денежной наличностью, а взаимными неплатежами. Баланс любого неплатежеспособного предприятия имеет, как правило, следующие отличительные признаки: при символических суммах денежных средств на расчетных счетах и в кассе значительные суммы помещены в кредиторскую и дебиторскую задолженности.