Управленческие решения 12 (стр. 4 из 7)

Рисунок 3. – Производственная структура ООО «Мобиленд»

Производственная инфраструктура предприятия - это совокупность подразделений, которые прямо с выработкой продукции не связаны.

Вспомогательное производство призвано обеспечить бесперебойную и эффективную работу основного производства. Оно включает в себя ремонтное, инструментальное, энергетическое, транспортное, складское и др. хозяйства.

Ремонтное хозяйство - это совокупность производственных подразделений, осуществляющих комплекс мероприятий по надзору за состоянием оборудования, уходу за ним и ремонту.

Транспортное хозяйство - это комплекс средств предприятия, предназначенных для перевозки сырья, материалов, полуфабрикатов, готовой продукции, отходов и др. грузов на территории предприятия и за его пределами.

В компании ООО «Мобиленд» складское хозяйство включает комплекс складов, специализированных по видам материальных ресурсов и организованных с учетом требований по их хранению (Таблица.15.).

Складом называется производственное помещение или производственная площадь, предназначенные для временного размещения материальных ценностей, хранения нормативных запасов сырья и материалов и выполнения производственно-хозяйственных операций по подготовке этих категорий к производству.

Таблица 7. - Склады. Назначение складов. Ответственные лица.

Склад	Назначение складов	Специалисты складов
Структурное подразделение СКЛАД	Основной Склад 1 За складом закреплены следующие коды: С 10500 по 39967, с 70000 по 75999, с 77000 по 79999	- прием товара от поставщиков- учет поступления товаров от поставщиков- учет комплектации товаров- размещение товаров на хранение- учет хранения товаров- комплектация партий товарно-материальных ценностей для отправки в магазины, в соответствии с распределениями менеджеров	Заведующий складом 1	Начальник материальных складов
		- ведение учета движения товаров со склада в магазины
		- прием товаров из магазинов, в соответствии с заказами менеджеров (возврат товара на склад 1)
	Основной Склад 11 За складом закреплены следующие коды: С 40000 по 59989,с 76000 по 76737, с 80001 по 99999	- прием товара от поставщиков- учет поступления товаров от поставщиков- учет комплектации товаров- размещение товаров на хранение- учет хранения товаров- комплектация партий товарно-материальных ценностей для отправки в магазины, в соответствии с распределениями менеджеров	Заведующий складом 11
		- ведение учета движения товаров со склада в магазины
		- прием товаров из магазинов, в соответствии с заказами менеджеров (возврат товара на склад 11)
Сервисный центр	Склад 2	- учет уцененного оборудования;- определение размера уценки оборудования;- составление актов на уцененное оборудование;- ведение учета движения уцененного товара со склада в магазин	Менеджер по уцененному товару	Начальник сервисного отдела
		- ремонт оборудования- переоценка товаров, имеющих дефекты либо непродажный вид	Начальник склада 2
		- доукомплектация товаров	Зам. начальника склада 2
Учетные Виртуальные склады	Склад 3	- учет товаров, находящихся в служебном использовании и под отчетом сотрудников Компании;- учет товаров, временно выданных клиентам на время ремонта оборудования	Старший Товаровед
	Склад 4	- учет пересортицы по товару
	Склад 6	-учет незапланированных перемещений товаров непосредственно между магазинами (внеплановые перекидки по предварительной договоренности)- полное ведение товарного учета по Компании
Склад 5	- учет недостачи и излишков товаров- коррекция накладных и товарных чеков, заведенных с ошибками и заблокированных при инвентаризации	Зам. начальника ревизионного отдела

3.5. Оценка потенциала и ресурсов предприятия

Кадровый менеджмент

Чтобы найти необходимого сотрудника, важно допустить минимум субъективности в принятии решения по выбору. Простого разговора для объективного суждения недостаточно. Знаниями о человеке, с помощью которых можно найти подходящего сотрудника только путем собеседования с ним, надежно владеет весьма незначительное количество людей. На помощь организации приходит развивающаяся единая система или директива подбора персонала, которая включает различные взаимосвязанные методы.