Оперативные (торгово-технологические) процессы в магазине - это совокупность торговых и технологических процессов, последовательно взаимосвязанных, целью которых является доведение товаров в широком ассортименте и надлежащего качества до потребителей с наименьшими затратами труда и времени.
Приказ – решение руководителя, облаченного властью в организации или его подразделением.
Производственная инфраструктура предприятия - это совокупность подразделений, которые прямо с выработкой продукции не связаны.
Распоряжение – это разновидность приказа, направленная на решение частых вопросов, исходящая не только от руководителей, но и от других лиц в пределах ее компетенции.
Ремонтное хозяйство - это совокупность производственных подразделений, осуществляющих комплекс мероприятий по надзору за состоянием оборудования, уходу за ним и ремонту.
Социальная инфраструктура - это совокупность подразделений предприятия, обеспечивающих удовлетворение социально - бытовых и культурных потребностей работников предприятия и членов их семей.
Структура управления организацией - совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.
Текучесть кадров - движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью работника рабочим местом или неудовлетворенностью организации конкретным работником.
Транспортное хозяйство - это комплекс средств предприятия, предназначенных для перевозки сырья, материалов, полуфабрикатов, готовой продукции, отходов и др. грузов на территории предприятия и за его пределами.
Указ – решение главы государства, утвержденного парламентом.
Управленческое решение на предприятии – это творческий акт субъекта управления, определяющего программу деятельности коллектива по эффективному разрешению назревшей проблемы на основе знания объективных законов функционирования управленческой системы и анализа информации о ее состоянии.
Устав – набор правил, регулирующих деятельность каких – либо организаций.
Функция управления – специализированный вид деятельности объективно – необходимой для выполнения задач систему управления.
Чистая прибыль торгового предприятия - часть валовой прибыли, которая остается в распоряжении торгового предприятия после уплаты в бюджет налога на прибыль.
6. Список использованной литературы
1. ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», принятым Государственной Думой 14.01.98 года.
2. ГОСТ 15467- 79 «Управление качеством продукции. Основные понятия. Термины и определения».
3. Балдин К.В. «Управленческие решения», М.: «Дашков и К», 2007.
4. Батрик Р. «Техника принятия эффективных управленческих решений», Спб: «Питер», 2006.
5. Бочаров В.В. «Инвестиционный менеджмент: Краткий курс». — СПб, 2002.
6. Вертакова Ю. «Управленческие решения: разработка и выбор» / Учебное пособие. — М.: «КНОРУС», 2005. — ISBN: 5-85971-055-0, 352 с.
7. Пиленцо Л. Рональд Управление человеческими ресурсами и эффективность компании. //Человек и труд, 2003.
8. Травин В., Дятлов В. Основы кадрового менеджмента. М., 2005.
9. Беляцкий Н. П. Управление персоналом: Учебник / Минск: Современная школа, 2008.
10. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент М.: Инфра-М, 2007.
11.Е. П. Голубков. «Технология принятия управленческих решений», М.: «Дело», 2005.
12.www.balans.ru