Таблица 2.3
Показатели, необходимые для проведения SWOT-анализа.
Показатели внешней среды | Показатели непосредственного окружения | Показатели внутренней среды компании |
Экономические факторы - величины ВНП, темпов инфляции, уровня безработицы, процентной ставки, производительности труда, норм налогообложения, платежного баланса, норм накопления и т.п. Политические факторы - ясное представление о намерении органов государственной власти в отношении развития общества и о средствах, с помощью которых государство намерено проводить в жизнь свою политику Рыночные факторы - многочисленные факторы, которые могут оказать непосредственное воздействие на успехи и провалы организации Технологические факторы - возможности, которые наука открывает для производства новой продукции Международные факторы - угрозы и возможности могут возникнуть в результате легкости доступа к сырьевым материалам, деятельности иностранных картелей (например, ОПЕК), изменений валютного курса и политических решений в странах, выступающих в роли инвестиционных объектов или рынков Правовые факторы - изучение законов и других нормативных актов, действенность правовой системы Социальные факторы - отношение людей к работе и качеству жизни, обычаи и верования, демографическая структура, разделение ценностей, рост населения, уровень образования и т.д. | Покупатели - географическое положение, демографические характеристики, социально-психологические характеристики, отношение покупателей к продукту Поставщики - стоимость поставляемого товара, гарантия качества, временной график поставок, пунктуальность и обязательность выполнения условий поставщиком Конкуренты - выявление слабых и сильных сторон Рынок рабочей силы | Кадры фирмы, их потенциал, квалификация, интересы Организация управления Производство, включая организационные, операционные и технико-технологические характеристики и научные исследования и разработки Финансы фирмы Маркетинг Организационная культура |
[1] Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов. М: ЮНИТИ. 1998 год.
[2] Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М.: ИНФРА-М, 2005
[3]Управление персоналом: учебник для аспирантов Кадровая политика, 2003
[4] Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М.: ИНФРА-М, 2005
[5]Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
[6] Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов. М: ЮНИТИ. 1998 год.
[7] Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М.: ИНФРА-М, 2005
[8] Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М.: ИНФРА-М, 2005
[9] Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М.: ИНФРА-М, 2005
[10] Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М.: ИНФРА-М, 2005
[11] Теория и практика управления персоналом, учебно метод.пособие. Щёкин - 2-ое издание , 2003
[12]Кулапов М.Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю: Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2005. – 154 с.
[13] Основы кадрового менеджмента :Учебник 5-ое издание А.Г.Щёпкин , 2004
[14]Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: 2000.
[15] Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебное пособие. – Изд.2-е, перераб. и доп. – М.: Журн. «Упр. персоналом», 2005..
[16] Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М.: ИНФРА-М, 2005.