Должности | Долж.оклады ( в рублях) | F1 | F2 | ||||||||
F11 | F12 | F13 | F14 | F21 | F22 | F23 | F24 | ||||
Начальник отдела | 29000 | 4260 | 4260 | 8610 | 7160 | 4710 | |||||
Заместитель отдела | 26000 | 13970 | 12030 | ||||||||
Бюро нормирования: | |||||||||||
Начальник бюро | 22000 | 6234 | 8433 | 7333 | |||||||
Экономист по нормированию | 15500 | 3880 | 6970 | 4650 | |||||||
Экономист по нормированию | 15500 | 3870 | 6980 | 4650 | |||||||
Инженер-технолог II категории | 18000 | 2700 | 4500 | 5400 | 5400 | ||||||
БИХ: | |||||||||||
Начальник БИХ | 22000 | 11000 | 11000 | ||||||||
Старший мастер | 19000 | 10470 | 8530 | ||||||||
Инженер по механизации и АСУП | 17000 | 1768 | 3298 | 1768 | 8398 | 1768 | |||||
Инженер | 20000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | ||||||
Инженер по инструменту | 16500 | 8250 | 8250 | ||||||||
Инженер по инструменту | 16500 | 16500 | |||||||||
Инженер-конструктор III категории | 16000 | 15480 | 520 | ||||||||
Группа технической документации: | |||||||||||
Начальник группы | 17000 | 17000 | |||||||||
Старший библиотекарь | 17000 | 8500 | 8500 | ||||||||
Инженер по информации и рационализации | 17000 | 1210 | 14580 | 1210 | |||||||
Заведующий техническим архивом | 11500 | 3834 | 4983 | 2683 | |||||||
КБТС: | |||||||||||
Начальник КБТС | 22000 | 4766 | 4766 | 6966 | 1468 | 2566 | 1468 | ||||
Инженер-технолог I категории | 20000 | 2000 | 2000 | 14000 | 2000 | ||||||
Инженер-технолог III категории | 16000 | 1680 | 13470 | 850 | |||||||
Инженер-технолог III категории | 16000 | 1680 | 13470 | 850 | |||||||
Инженер-технолог II категории | 18000 | 1640 | 13090 | 820 | 2450 | ||||||
Инженер-конструктор I категории | 20000 | 1370 | 1960 | 15690 | 980 | ||||||
Инженер-конструктор III категории | 16000 | 1680 | 13470 | 850 | |||||||
КБ механизации и автоматизации: | |||||||||||
Начальник КБ | 22000 | 1760 | 7040 | 6600 | 3300 | 3300 | |||||
Инженер-конструктор I категории | 20000 | 18820 | 1180 | ||||||||
Инженер-конструктор III категории | 16000 | 15060 | 940 | ||||||||
Инженер-конструктор III категории | 16000 | 15060 | 940 | ||||||||
Инженер-конструктор III категории | 16000 | 15060 | 940 | ||||||||
Инженер-конструктор III категории | 16000 | 15060 | 940 | ||||||||
Инженер-конструктор III категории | 16000 | 15060 | 940 | ||||||||
Инженер-технолог | 16000 | 15060 | 940 | ||||||||
Инженер-технолог | 16000 | 15060 | 940 | ||||||||
Инженер-конструктор ТНП | 17000 | 17000 | |||||||||
Инженер-конструктор II категории | 18000 | 16940 | 1060 | ||||||||
Доля функции | 0,12 | 0,11 | 0,76 | 0,01 | 0,25 | 0,36 | 0,21 | 0,18 | |||
Доля общих функций | 0,66 | 0,34 | |||||||||
Общая сумма долей функции | 1 |
1. доля F1=417599*1/632500=0,66
2. доля F2=214901*1/632500=0,34
3. доля F11=48932*1/417599=0,12
4. доля F12=47477*1/417599=0,11
5. доля F13=315599*1/417599=0,76
6. доля F14=5661*1/417599=0,01
7. доля F21=54006*1/214901=0,25
8. доля F22=77854*1/214901=0,36
9. доля F23=45380*1/214901=0,21
10. доля F24=37661*1/214901=0,18
2.5 Построение матриц
Наиболее широкое распространение в последнее время приобрел метод расстановки приоритетов и метод попарных сопоставлений. Оценка значимости и относительной важности функций ведется последовательно по уровням ФМ: по главным, второстепенным, основным и вспомогательным функциям отдельно.
Значимость ряда функций определяется по отношению к вышестоящей функции. Значимость функций может оцениваться по нескольким критериям. Для внешних функций критерии могут соответствовать показателям качества, параметров, свойств. Для внутренних функций определение значимости ведется, исходя из их роли в обеспечении функций вышестоящего уровня. В случае если одна функция участвует в обеспечении нескольких вышестоящих функций, её значимость определяется отдельно по отношению к каждой вышестоящей функции.
Экспертиза в матрице попарного сопоставления или матрице приоритетов проводится индивидуально и её результаты записываются в матрицу. Ранжируемые функции последовательно записываются в столбец и строку. На пересечении строки и столбца фиксируется, какая функция оказалась наиболее важной по выделенному критерию.
Затем строится квадратная матрица смежности, в которой знаки “>”, “=”, “<” заменяют коэффициентами предпочтения (например, 3,2,1 соответственно).
Дальше рассчитываются абсолютные приоритеты функций по данным критериям и относительные приоритеты (значимость) функций.
Таблица 8. Основные функции. Матрица приоритетов.
F1 | F2 | |
F1 | = | > |
F2 | < | = |
“=”- 2 ;“>”- 3;“<”- 1
Таблица 9. Основные функции. Матрица смежности.
F1 | F2 | S | |
F1 | 2 | 3 | 5 |
F2 | 1 | 2 | 3 |
Для того чтобы рассчитать абсолютный приоритет функции по данному критерию, следует каждую строчку в матрице умножить на вектор-столбец суммы:
1.РF1=2*5+3*3=19
2.PF2=1*5+2*3=11
3.SPFi = РF1+ PF2=11+19=30
Относительные приоритеты (значимость) функций вычисляются в долях от единицы:
1.Р¢F1 = Р F1 / SPFi =19/30=0,63
2. Р¢F2 = Р F2 / SPFi =11/30 =0,37
Таблица 10. Вспомогательные функции. Матрица приоритетов.
F11 | F12 | F13 | F14 | |
F11 | = | < | < | < |
F12 | > | = | < | > |
F13 | > | > | = | > |
F14 | > | < | < | = |
Таблица 11. Вспомогательные функции. Матрица смежности.
F11 | F12 | F13 | F14 | S | |
F11 | 2 | 1 | 1 | 1 | 5 |
F12 | 3 | 2 | 1 | 3 | 9 |
F13 | 3 | 3 | 2 | 3 | 11 |
F14 | 3 | 1 | 1 | 2 | 7 |
1. PF11=2*5+1*9+1*11+1*7=37
2. PF12=3*5+2*9+1*11+3*7=65
3. PF13=3*5+3*9+2*11+3*7=85
4. PF14=3*5+1*9+1*11+2*7=49
5. SPFi = PF11+ PF12+ PF13+ PF14=37+65+85+49=236
Относительные приоритеты (значимость) функций вычисляются в долях от единицы: