Разработана документированная методика анализа найвышем руководством системы управления качеством СОУ 08.10 - 07, составлена матрица ответственности по всем элементам системы качества, согласно требованиям ДСТУ ISO 9001-2001.
В экономической части дипломной работы были рассмотрены затраты комплекса на качество за один квартал. Был проведен их анализ.
В части работы по БЖД и ГО были рассмотрены и проанализированы опасные и вредные производственные факторы на производстве.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1) «Качество и сертификация промышленной продукции»: - Учебн. Пособие / Под ред. А. Г. Гребеников, А. К. Мялица, В. М. Рябченко, К. Б. Трофимов, В. Я. Фролов. -Харьков, Харьк. авиац. ин-т, 1998. -396с.
2) «Передовой опыт повышения эффективности и качества (для рабочих)» Москва:. Издательство «Правда» 1977 г.
3) «Безопасность жизнедеятельности». О.Б.Кивиренко, А.Ю.Адрианов, В.В.Гайдукова, В.В.Басов, Л.Б.Яковлев - Конспект лекций для студентов факультета заочного образования.-Харьков:Нац. Аэрокосический у-т,2000.-124с.
4) «Охрана труда в машиностроении», под ред. Е.Я. Водина, С.В. Белова, М-1983.
5) А.В. Ганичева «Комплексная система управления качеством продукции, основные принципы разработки и внедрения» Москва.: Машиностроение 1977 г.
6) «Кружки качества на японских предприятиях» Москва: Издательство стандартов 1990 г. 70 стр.
7) «Зарубежный опыт управления качеством» Москва: Издательство стандартов 1992 г. 140 стр.
8) Д.С. Львов «Экономика качества продукции» Москва: Экономика, 1972 г.,255стр.
9) «Общие правила записи Главный технологческой информации в технических документах на Главный технологческие процессы и операции» Киев Госстандарт Украины 1996 г.
10) Тихомиров В.А «Основы проектирования самолётостроительных заводов и цехов». М., “Машиностроение”, 1975 г.
11) Материалы преддипломной практики.
12) Фейгенбаум А., «Контроль качества продукции»: сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1986 – 417с.
АННОТАЦИЯ
В части дипломной работы, аудит адекватности системы управления качеством,была проведена проверка действующей в комплексе системы управления качеством. В ходе выполнения был разработан план проведения аудитов, выбраны критерии аудита, проведена проверка документации и деятельности организации на местах. По результатам проведения аудита был проведен анализ причин несоответствий и предложены корректирующие действия.
В описании организации - была дана характеристика ЗАО «Росава», а также его самостоятельного структурного подразделения – комплекса производства шин, в том числе оргструктура комплекса и должностной инструкции технического директора.
В следующей части дипломной работы описана продукция комплекса, ее свойства, относящиеся к качеству и перечислен ассортимент шин комплекса.
В политике в области качества комплекса производства шин ЗАО «Росава» приведены основные цели и направленность комплекса, связанные с качеством.
В распределение ответственности за елементами системы управления качеством описанна система управления качеством комплекса и матрица ответственности в сфери качества (за елементами системы управления качеством) между руководителями комплекса 1-го и 2-го уровня, а также для эффективного использования, внедрения и административного управления системой качества в комплексе производства шин ЗАО «Росава» описанно распределение ответственности и полномочий в области качества в соответствии с государственным стандартом ДСТУ ISO 9001 – 2001.
Часть дипломной работы – документированная методика анализа найвышым руководством системы управления качеством представленна в виде стандарта организации (СОУ). Детально разработан (с применение процессного и системного подхода) элемент системы управления качеством (анализ найвышим руководством).
В экономической части дипломной работы определены реальные затраты на качество в комплексе производства шин ЗАО «Росава» за один месяц. Проведен анализ и сформулированые предложения по их снижению.
В части БЖД и ГО – описаны опасные и вредные факторы в организации, сделан рассчет вентеляции в комплексе производства шин ЗАО «Росава».
АНОТАЦІЯ
У частині дипломної роботи, аудит адекватності системи управління якістю, була проведена перевірка діючої в комплексі системи управління якістю. В ході виконання був розроблений план проведення аудитів, вибрані критерії аудиту, проведена перевірка документації і діяльності організації на місцях. За результатами проведення аудиту був проведений аналіз причин невідповідностей і запропоновані коректуючі дії.
У описі організації - була дана характеристика ЗАТ «Росава», а також його самостійного структурного підрозділу – комплексу виробництва шин, зокрема оргструктура комплексу і посадової інструкції технічногодиректора.
У наступній частині дипломної роботи описана продукція комплексу, її властивості, що відносяться до якості і перерахований асортимент шин комплексу.
У політиці в області якості комплексу виробництва шин ЗАТ «Росава»приведені основні цілі і спрямованість комплексу, пов'язана з якістю.
У розподіл відповідальності за елементами системи управління якістю описана система управління якістю комплексу і матриця відповідальності в сфері якості (за елементами системи управління якістю) між керівниками комплексу 1-го і 2-го рівня, а також для ефективного використовування, упровадження і адміністративного управління системою якості в комплексі виробництва шин ЗАТ «Росава» описаний розподіл відповідальності і повноважень в області якостівідповідно до державного стандарту ДСТУ ISO 9001 – 2001.
Частина дипломної роботи – документована методика аналізу найвищим керівництвом системи управління якістю представлена у вигляді стандарту організації (СОУ). Детально розроблений (з вживання процесного і системного підходу) елемент системи управління якістю (аналіз найвищим керівництвом).
У економічній частині дипломної роботи визначені реальні витрати на якість в комплексі виробництва шин ЗАТ «Росава» за один місяць. Проведений аналіз і сформульованні пропозиції по їх зниженню.
У частині БЖД і ГО – описані небезпечні і шкідливі чинники в організації, зроблений розрахунок вентеляції в комплексі виробництва шин ЗАТ «Росава».
ANNOTATION
In part of diploma work, audit of adequacy of the control system by quality, verification of operating in the department of the control system by quality was conducted. During implementation the plan of conducting of audits was developed, the criteria of audit are chosen, verification of document and activity of organization on places is conducted. On results conducting of audit the analysis of reasons of disparities was conducted and is offered correcting actions.
In description of organization - description was given to the Joint-stock COMPANY «Rosava», and also his independent structural subdivision – department of production of tires, including orgstruktura department and post instruction of technical director.
The products of department are described in a next part of diploma work, its properties related to quality and the assortment of tires of department is transferred.
In a policy in area of quality of department of production of tires of the Joint-stock COMPANY «Rosava»primary purposes and orientation of department, related to quality, are resulted.
In distributing of responsibility for the elementamy control systems by quality opysanna control system by quality of department and matrix of responsibility in sfery qualities (for the elementamy control systems by quality) between the leaders of department of 1th and 2th level, and also for the effective use, introduction and administrative management by the system of quality in the department of production of tires of the Joint-stock COMPANY «Rosava» described distributing of responsibility and plenary powers in area of qualityin accordance with the state standard DSTU ISO 9001 – 2001.
Part of diploma work is the documented method of analysis by nayvyshym guidance of the control system by quality of predstavlenna as a standard of organization (SOU). The element of the control system by quality is elaborate (with application of protsessnogo and systems approach) (analysis by nayvyshym guidance).
The real expenses on quality in the department of production of tires of the Joint-stock COMPANY «Rosava» for one month are certain in economic part of diploma work. The analysis and sformulyrovanye suggestions on their decline is conducted.
In the BZHD and GO part – dangerous and harmful factors in organization are described, rasschetventelyatsyy is done in the department of production of tires of the Joint-stock COMPANY «Rosava».