Первый документ, с которым знакомятся наемные работники, устраиваясь на работу – это должностная инструкция, которая определяет круг обязанностей, как наемного работника, так и работодателя. Должностные инструкции разрабатываются не под конкретное наемное лицо, а под определенную профессию, которая зарегистрирована в классификаторе существующих профессий. Поэтому должностные инструкции, прежде всего, нормативно считаются правовым документом, который определяет круг обязанностей и прав, степень ответственности возложенной на соответствующую должность, правила приема и увольнения, замещения. Применяя должностные инструкции в организации производственного процесса, позволяют работодателю четко и эффективно организовать деятельность предприятия, так как участие каждого работника четко определено. Должностные инструкции утверждаются работодателем и подписываются наемным работником. С этого момента они определяют отношения между ними. Работнику они дают чувство стабильности и защищенности, а работодателю облегчают работу по управлению персоналом. Исходя из выше сказанного, должностные инструкции должные содержать следующую информацию - общие положение, в котором определены квалификационные требования к данной должности, что необходимо знать и уметь, занимая эту должность. Второе – это перечень работ, которые выполняет наемный работник, находясь на этой должности. Затем идут его права, которые он может отстаивать и требовать от работодателя. Последний пункт – это ответственность, которую несет работник при выполнении своих обязанностей. Применение должностных инструкций, как видно, в одинаковой степени важны как для наемного работника, так и для работодателя, помогая в решении проблем, которые могут возникнуть в процессе трудовой деятельности.
УТВЕРЖДАЮ |
(уполномоченное лицо) |
(ФИО, подпись) |
"___" ______________ 20__ г. |
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МЕНЕДЖЕРА ПО ТОРГОВОМУ МАРКЕТИНГУ I. Общие положения
II. Должностные обязанности
III. Права
IV. Ответственность
|
Руководитель структурного подразделения: | ________ (подпись) | ______________________ (ФИО) | "____" ____________ ____г. |
Начальник юридического отдела: | ________ (подпись) | ______________________ (ФИО) | "____" ____________ ____г. |
С инструкцией ознакомлен: | ________ (подпись) | ______________________ (ФИО) | "____" ____________ ____г. |
Список использованной литературы:
Горелов Н.В. Менеджмент: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ, 2005.
Лапин М.А.. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов. — М., 2006.
Козырева А.И.. Стратегическое управление компанией: Учебник для вузов. — М.,2007.
Упражнение №1
При разработке стратегических целей компании формулируются:
- цели, относящиеся к положению бизнеса предприятия на рынке;
- операционные цели;
- цели по уровню продаж;
- финансовые цели.
Задание:
Определите последовательность этапов.
Ответ:
1. цели, относящиеся к положению бизнеса предприятия на рынке;
2. финансовые цели;
3. цели по уровню продаж;
4. операционные цели.