6
Оплата труда сотрудников BTL-отдела:
- 5 программистов
- 1 менеджер по работе с клиентами
- 1 начальник отдела
- 1 информационный аналитик
7500
600
750
700
787,5
1487,5
19007,5
9562,5
Работа | Материальные ресурсы | Трудовые ресурсы | Финансовые ресурсы, долл. |
1. Формирование идеи инвестиционного проекта. | бумага, ноутбук, канцелярские товары, презентационное оборудование, ватман. | руководитель ОАО, менеджер, руководители отделов | - |
2. Обоснование целей проекта | |||
3.Обсуждение и согласование проекта с существующими отделами | |||
4. Создание команды реализации проекта | |||
5. Распределение функций и ответственности членов команды | |||
6. Технико-экономическое обоснование идеи проекта | |||
7. Определение источников финансирование проекта | - | коммерческий директор, экономист, директор ОАО | - |
8. Разработка бюджета проекта | бумага, ноутбук, канцелярские товары, презентационное оборудование | руководитель ОАО, менеджер, коммерческий директор, экономист. | - |
9. Определение необходимых ресурсов для реализации проекта. | бумага, ноутбук, канцелярские товары, презентационное оборудование | руководитель ОАО, менеджер. | - |
10. Определение и оценка рисков, страхование | бланк договора страхования | руководитель ОАО, менеджер, представитель страховой компании | 200 |
11. Установление сроков реализации проекта | бумага, ноутбук с ПО ProjectExpert, канцелярские товары, презентационное оборудование | руководитель ОАО, менеджер. | - |
12.Создание проектного отдела. | офисное помещение | 5 программистов, менеджер по работе с BTL- клиентами, руководитель отдела, информационный аналитик | 1170 |
13.Покупка и установка специализированного программного обеспечения. | драйвера ПО | программист | 12400 |
14.Покупка и установка мультимедийных средств, презентационного оборудования. | - | начальник службы МТО | 700 |
15.Создание базы данных потенциальных клиентов отдела. | ноутбук с подключением к сети Internet, документы ОАО | программист, менеджер по работе с клиентами | - |
16.Формирование образцов BTL-документов | CDи DVDдиски, съемные носители, дискеты, канцтовары, шаблоны документов, бум ага | программист, информационный аналитик | 50 |
17.Пробное исследование отделом BTL-коммуникаций (для УPR-Г) | ноутбук с подключением к сети Internet и пакетом программ (Office, Pr.Expert), бумага. | программисты, информационный аналитик, руководитель отдела, менеджер по работе с клиентами. | - |
18.Принятие и исполнение отделом первого заказа. | ноутбук с подключением к сети Internet и пакетом программ (Office, Pr.Expert), бумага, аналитическая информация по клиенту | программисты, информационный аналитик, руководитель отдела, менеджер по работе с клиентами. | - |
19.Документальное оформление результатов | пакет BTL-документов, база данных Visuals. | информационный аналитик | 20 |
20.Передача пакета документов клиенту и обучение его применению результатов | ноутбук, презентационное оборудования, мультимедийные средства, проектор, бумага, канцтовары. | информационный аналитик. | - |
21.Поиск и отбор последующих заказов | база данных клиентов | директор ОАО, руководитель отдела, менеджер по работе с клиентами | - |
Министерство образования и науки Украины
Национальная академия природного и курортного строительства
Факультет экономики и менеджмента
Кафедра экономики предприятия
Расчетно-графическая работа
по дисциплине:
«Управление проектами».
Выполнила:
ст. гр. ЭП-531
Мартиросова Р.
Проверила:
Мельникова Н.В.
Симферополь, 2010 г.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бережная И.В., Михуринская Е.А. Экономика предприятия: Учебное пособие. - Симферополь: «Крымская академия природоохранного и курортного строительства»,2002.-с.
2. Бережная И.В., Михуринская Е.А. Краткий курс лекций по дисциплине «Организация производства». - Симферополь: НАПКС, 2008- 95 с.
3. Ветрова Н.М., Рывкина О.Л., Хоришко А.А. Методические рекомендации для самостоятельного изучения курса «Стратегия предприятия» для студентов экономических специальностей всех форм обучения.- Симферополь: НАПКС, 2010г.- 46с.
Содержание.
1. Характеристика проекта
2. Дерево целей, задач, работ
3. Сетевая модель
4. Жизненный цикл проекта
5. Бюджет проекта
6. Структура потребляемых ресурсов