| Материал ТИИР -240 | Материал ТИИР -250 | Сумма | |
| Производственная потребность в кг | 4667 | 9083 | |
| Запланированные остатки на конец периода, кг | 1500 | 2500 | |
| Общая потребность | 6167 | 11583 | |
| Минус остатки материалов на начало периода, кг | 1250 | 1250 | |
| Необходимо получить со склада, кг | 4917 | 10333 | |
| Цена за 1 кг, руб. | 10 | 15 | |
| Затраты, руб. | 49170 | 154995 | 204165 |
Бюджет основных материалов по механическому цеху будет такой же, как и по заготовительному цеху за вычетом возвратных отходов.
Бюджет трудовых затрат основных производственных рабочих по заготовительному цеху ООО “ТИИР” на I квартал 2000 г.
| Произведено единиц, шт. | Затраты времени на единицу, ч | Всего часов | Трудовые затраты, 5 руб. в час | |
| Колодка1 | 19170 | 0.5 | 9585 | 47925 |
| Колодка2 | 8330 | 0.75 | 6248 | 31238 |
| Всего | 15833 | 79165 |
Бюджет трудовых затрат основных производственных рабочих по механическому цеху ООО “ТИИР” на I квартал 2000 г.
| Произведено единиц, шт. | Затраты времени на единицу, ч | Всего часов | Трудовые затраты, 5 руб. в час | |
| Колодка1 | 19170 | 0.5 | 9585 | 47925 |
| Колодка2 | 8330 | 0.75 | 6248 | 31238 |
| Всего | 15833 | 79165 |
Бюджет запасов ООО “ТИИР” на I квартал 2000 г.
| Количество, кг | Цена за 1 ед., кг, руб. | Сумма, руб. | |
| Основные материалы: ТИИР-240 ТИИР-250 | 1500 2500 | 10 15 | 15000 37500 |
| Итого основные материалы | 52500 | ||
| Готовая продукция: Колодка1 Колодка2 | 2750 1250 | 53 67 | 145750 83750 |
| Итого готовая продукция | 229500 | ||
| Всего | 282000 |
Бюджет производственной себестоимости ООО “ТИИР” на I квартал 2000 г.
| Сумма, руб. | |
| Остатки готовой продукции на начало отчетного периода | 97000 |
| Основные материалы | 182915 |
| Основная заработная плата производственных рабочих | 158325 |
| Переменные накладные расходы | 38250 |
| Производственная себестоимость | 379490 |
| Затраты на продукцию, готовую к реализации | 476490 |
| Остатки готовой продукции на конец отчетного периода | 229500 |
| Себестоимость проданной продукции | 246990 |
Бюджет производственной себестоимости ООО “ТИИР” по цехам на I квартал 2000 г.
| Сумма, руб. по заготовительному цеху | Сумма, руб. по механическому цеху | |
| Остатки готовой продукции на начало отчетного периода | - | 97000 |
| Основные материалы | 182915 | - |
| Основная заработная плата производственных рабочих | 79162.5 | 79162.5 |
| Переменные накладные расходы | 19125 | 19125 |
| Производственная себестоимость | 281202.5 | 98287.5 |
| Затраты на продукцию по цеху | 281202.5 | 195287.5 |
| Сумма, руб. | |
| Выручка | 1441620 |
| Себестоимость проданной продукции | 246990 |
| Валовая прибыль | 1194630 |
| Коммерческие и административные расходы | 44000 |
| Операционная прибыль | 1150630 |
Рассматривая снабженческо-заготовительную деятельность как первый передел производства, можно использовать трансфертные цены для оценки материальных запасов, особенно производственных.
Например, продукт А передается из цеха Х в цех Y одного предприятия. В цехе Y продукт А перерабатывается в продукт В и продается стороннему покупателю.
Внешний рынок для продукции В Внешний рынок для продукции А По методике расчета трансфертные цены подразделяются на два типа: рыночные и затратные.
Но ООО “ТИИР” используются затратные трансфертные цены, т.к. не существует достоверной рыночной цены для установления трансфертной. Обычно, затратная трансфертная цена - это стандартная себестоимость.
Использование в качестве трансфертных цен полной или производственной себестоимости вынуждает подразделение-поставщика тщательнее контролировать затраты.
Главным ограничением использования полной себестоимости в качестве базы трансфертных цен является то, что поддерживаются частные интересы подразделений, а не компании в целом.
Из-за потенциальных возможностей разногласий в рыночном и затратном трансфертном ценообразовании цены устанавливаются скорее путем переговоров между покупателем и продавцом, чем ссылкой на внешние цены, или применением формулы себестоимости.
На ООО “ТИИР” устанавливают внутренние цены в размере 125 % от себестоимости.
| Цеха основного производства | Производственная себестоимость, руб. | % | Трансфертная цена, руб. |
| Заготовительный | 281202.5 | 125 | 351503.12 |
| Механический | 98287.5 | 125 | 122859.37 |
Вид деятельности, продукт, производственное подразделение или задача, поставленная менеджером, на которую относят затраты, называется объектом отнесения (учета) затрат. Объект учета затрат может быть установлен в разных границах. Это зависит от целей управления и пользователей информации. Характеристика конкретного объекта учета затрат определяет метод оценки затрат и виды систем учета на производстве.
Основной принцип “различная себестоимость для различных целей” реализуется в трех типах себестоимости:
1.полная производственная себестоимость, которая используется для установления цен и принятия оперативных решений при нормальных обстоятельствах;
2.прямая производственная (частичная) себестоимость, которая используется для установления цен и принятия оперативных решений при специфических обстоятельствах;
3.себестоимость по центрам ответственности, которая используется для планирования и контроля деятельности ответственных исполнителей.
На ООО “ТИИР” применяется метод оценки себестоимости по частичным затратам, который ориентирован на покрытие прямых затрат. Это система директ-костинг, которая была рассмотрена выше.
Перечень статей калькуляции предприятие может устанавливать для себя самостоятельно с учетом своих специфических потребностей. При этом целесообразно разделять прямые и косвенные затраты.
Прямые затраты включаются в себестоимость продукции непосредственно (например, затраты на основные материалы, заработную плату основных производственных рабочих) .
Косвенные затраты невозможно включить в себестоимость продукции непосредственно, поэтому сначала их распределяют по центрам ответственности, а уже потом пропорционально выбранной базе относят на себестоимость продукции.
Косвенные затраты могут распределяться между центрами ответственности на основе количественных или стоимостных баз распределения. Примерами количественных баз могут служить: численность персонала, объем выпуска продукции, количество совершенных сделок при закупке материалов, фактический фонд времени работы оборудования, время складирования и т.д.
Примеры стоимостных баз распределения - заработная плата основных производственных рабочих, стоимость израсходованных в производстве материалов, производственная себестоимость продукции и т.д. в качестве базы распределения затрат лучше всего использовать факторы возникновения затрат.
В то же время базу распределения затрат следует выбирать таким образом, чтобы определение ее количественного значения не было связано с большими тратами времени и средств. Например, базой распределения затрат на отопление может служить площадь отапливаемого помещения.
7.1 Порядок распределения косвенных затрат
| Группа затрат | База распределения |
| Амортизация машин и оборудования | Пропорционально балансовой стоимости машин и оборудования |
| Электроэнергия | пропорционально часам работы основных производственных рабочих |
| Отопление и освещение | пропорционально площади производственных помещений |
Методы управленческого учета затрат по подходу к производственному процессу подразделяют на: