Используя исходные данные, подготовленные ранее, необходимо рассчитать эксплуатационные показатели использования флота и структуру оборота по видам флота. Состав показателей и способ их расчета представить в таб. 5, 6, 7.
Таблица 5
Показатели использования флота
№ | Показатели | Самоходный | Несамоходный | Буксирный | |||
сухогруз | налив | сухогруз | налив | сухогруз | налив | ||
1 | Грузооборот, тыс.ткм | 541767 | 981767 | 413977 | 233771 | 171568 | 291562 |
2 | Затраты флота в экспл.тыс тнж-сут | 5990750 | 11403503,5 | 12549117 | 5563279 | 1336950 | 3035946 |
3 | Нагрузка по пробегу,т/т тнж | 0,964 | 0,990 | 0,681 | 0,813 | 2,459 | 1,974 |
4 | Пробег с грузом за оборот,км | 1553,73 | 1413,66 | 826,43 | 924,64 | 953,67 | 506,49 |
5 | Время оборота,сут | 16,57 | 16,25 | 17,07 | 17,88 | 18,28 | 10,41 |
6 | Техническая скорость,км/сут | 316,18 | 358,39 | 219,60 | 171,47 | 252,06 | 190,12 |
7 | Коэф.использ.времени на ход с грузом | 0,297 | 0,243 | 0,221 | 0,302 | 0,207 | 0,256 |
8 | Валовая производительность,ткм/тнж-сут | 90,434 | 86,093 | 32,989 | 42,020 | 128,328 | 96,037 |
9 | Валовая производительность,ткм/тнж-сут | 90,434 | 86,093 | 32,989 | 42,020 | 128,328 | 96,037 |
10 | Валовая производительность,ткм/тнж-сут | 90,434 | 86,093 | 32,989 | 42,020 | 128,328 | 96,037 |
Таблица 6
Структура оборота грузового флота
№ | Наименование показателя | Самоходный грузовой | Несамоходный грузовой | ||||||
сухогрузный | наливной | сухогрузный | наливной | ||||||
значение | уд.вес,% | значение | уд.вес,% | значение | уд.вес,% | значение | уд.вес,% | ||
1 | Время оборота | 16,569 | 100 | 16,254 | 100 | 17,067 | 100 | 17,883 | 100 |
2 | Время хода | 7,339 | 44,29 | 7,890 | 48,54 | 7,528 | 44,11 | 10,110 | 56,54 |
3 | Время хода с грузом | 4,914 | 29,66 | 3,944 | 24,27 | 3,763 | 22,05 | 5,392 | 30,15 |
4 | Время хода порожнем | 2,425 | 14,64 | 3,945 | 24,27 | 3,764 | 22,06 | 4,718 | 26,38 |
5 | Время стоянок | 9,230 | 55,71 | 8,365 | 51,46 | 9,539 | 55,89 | 7,772 | 43,46 |
6 | Время погрузки | 1,042 | 6,29 | 1,250 | 7,69 | 0,920 | 5,39 | 0,603 | 3,37 |
7 | Время выгрузки | 1,595 | 9,63 | 1,250 | 7,69 | 1,056 | 6,19 | 0,407 | 2,28 |
8 | Время ожиданиея ПРР | 2,425 | 14,64 | 2,390 | 14,70 | 1,056 | 6,19 | 0,407 | 2,28 |
9 | Время снабжения | 0,212 | 1,28 | 0,252 | 1,55 | 0,512 | 3,00 | 1,021 | 5,71 |
10 | Время ремонта | 0,489 | 2,95 | 0,252 | 1,55 | 0,104 | 0,61 | 0,248 | 1,39 |
11 | Время стоянок по метеопричинам | 2,148 | 12,97 | 2,818 | 17,33 | 1,192 | 6,99 | 1,918 | 10,73 |
12 | Время прочих стоянок | 1,319 | 7,96 | 0,153 | 0,94 | 1,328 | 7,78 | 1,568 | 8,77 |
13 | Время ожидания буксиром обсл | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,512 | 3,00 | 1,021 | 5,71 |
14 | Время ожидания смены тяги | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,144 | 12,56 | 0,507 | 2,83 |
15 | Нормируемые операции | 12,613 | 76,13 | 13,031 | 80,17 | 11,073 | 64,88 | 12,549 | 70,17 |
16 | Ненормируемые операции | 3,956 | 23,87 | 3,223 | 19,83 | 5,282 | 30,95 | 5,261 | 29,42 |
Таблица 7
Структура оборота буксирного флота
№ | Наименование показателя | сухогрузный | наливной | ||
значение | уд.вес,% | значение | уд.вес,% | ||
1 | Время оборота | 18,275 | 100 | 10,413 | 100 |
2 | Время хода | 9,175 | 50,21 | 5,248 | 50,40 |
3 | Время хода с грузом | 3,783 | 20,70 | 2,664 | 25,58 |
4 | Время хода порожнем | 5,150 | 28,18 | 1,978 | 19,00 |
5 | Время хода легкачом | 0,242 | 1,32 | 0,606 | 5,82 |
6 | Время стоянок | 9,100 | 49,79 | 5,164 | 49,59 |
7 | Время ожидания формирование состава | 5,151 | 28,18 | 2,664 | 25,58 |
8 | Время снабжения | 0,378 | 2,07 | 0,129 | 1,24 |
9 | Время ремонта | 0,105 | 0,57 | 0,129 | 1,24 |
10 | Время стоянок по метеопричинам | 2,417 | 13,22 | 0,949 | 9,12 |
11 | Время прочих стоянок | 1,050 | 5,74 | 1,292 | 12,41 |
12 | Нормируемые операции | 14,704 | 80,46 | 8,042 | 77,23 |
13 | Ненормируемые операции | 3,571 | 19,54 | 2,371 | 22,77 |
3. Анализ производственно-финансовой деятельности судоходной компании
Используя исходные данные, необходимо определить точку безубыточности. Для этого следует сформировать таб. 8, в которой все эксплуатационные затраты подразделить на условно-переменные и условно-постоянные.
Таблица 8
Условно – постоянные и условно – переменные расходы
№ п.п. | Показатели | Значение, тыс.р |
1 | Условно-переменные издержки | 604823,4 |
2 | Затраты на оплату труда | 144036 |
3 | Рацион бесплатного питания | 17893 |
4 | ЕСН | 37449,4 |
5 | Топливо и электроэнергия | 303587 |
6 | Материалы | 21801 |
7 | Комплексное и хозяйственное обслуживание флота | 1831 |
8 | Прочие прямые расходы | 78226 |
9 | Условно-постоянные издержки | 508620 |
10 | Амортизация | 73934 |
11 | Ремонты | 228795 |
12 | Управленческие расходы | 205891 |
13 | Доходы | 1155609 |
14 | Грузооборот, тыс. ткм | 2634412 |
Определение точки безубыточности следует проиллюстрировать графиком (рис.1). На этом графике приводится вид зависимости объема перевозок от доходов и затрат:
Рис. 1. Точка безубыточности
Здесь Д – доходы от перевозок, тыс. руб.,
Зполн – полные затраты на перевозках, тыс. руб.,
Зпер – переменные затраты на перевозках, тыс. руб.,
Зпост – постоянные затраты на перевозках, тыс.руб.
Анализируя таблицы 5, 6, 7 можно сделать вывод о неудовлетворительном использовании основных производственных фондов. Низок уровень интегрального показателя использования флота – валовой производительности флота по всем видам. Анализ таблиц 6, 7 показывает высокий уровень ненормируемых операций транспортного процесса. При этом необходимо учесть, что все технологические операции, хотя и относятся к нормируемым, но в данном случае чрезвычайно высоки. Анализ точки безубыточности (табл.8, рис.1), подтверждают изложенное выше, поскольку производство и экономика связаны причинно-следственными связями.