Конституция Республики Таджикистан и проблема формирования правовой экономики (стр. 17 из 29)
Рис. 2. Воздействие экспортного таможенного тарифа на внутренний рынок
Снижение внутренней цены стимулирует возрастание внутреннего потребления сахара с Qd до Qd', но одновременно отечественные производители сокращают объемы производства с Qs до Qs'. Сокращаются и объемы экспорта до величины (Q’s – Qd).
Каково воздействие экспортного таможенного тарифа на благосостояние? Потребители в Бразилии выигрывают от снижения цен и расширения потребления сахара (область a + b). Выигрывает также и государство, получающее в бюджет доходы от экспортного тарифа (область d). Однако бразильские производители сахара, уплачивающие фактический налог на экспорт, терпят большие убытки (область a + b + c + d + e). В целом чистый проигрыш страны от введения таможенного тарифа на экспорт составляет область (c + e). Таким образом, экспортный тариф является как бы зеркальным отражением импортного тарифа с той лишь разницей, что здесь основные потери несут не потребители, а производители.
Следует отметить, что экспортный тариф, так же, как и импортный, может быть оптимальным (т.е. максимизирующим благосостояние), если страна-экспортёр обладает монопольной властью как продавец данного товара на мировом рынке. Анализ оптимального экспортного тарифа может быть проведён по той же схеме, что и при рассмотрении оптимального импортного тарифа.
Одним из направлений развития тарифных методов регулирования внешней торговли является координация таможенной политики между странами путем создания зон свободной торговли или таможенных союзов. При создании зоны свободной торговли участвующие в ней страны ликвидируют таможенные пошлины в торговле между собой, но сохраняют каждая свой уровень таможенной защиты по отношению к третьим странам. Таможенный союз предполагает не только беспошлинную торговлю между странами-участницами союза, но и установление единого внешнего таможенного тарифа.
В настоящее время в мире насчитывается более 30 различных интеграционных объединений во всех частях света, абсолютное большинство которых использует в той или иной мере координацию тарифной политики. Наиболее развитое интеграционное объединение - Европейский союз (ЕС), одним из первых этапов, формирования которого стало создание западноевропейскими странами таможенного союза.
Рассмотрим возможные последствия вступления страны в таможенный союз на условном примере. Предположим, что Норвегия рассматривает возможность своего присоединения к ЕС, и покажем потенциальные выгоды и издержки такого шага на примере рынка телевизоров (для упрощения будем считать, что телевизоры, производимые в разных странах, имеют одинаковые технические характеристики и одинаковое качество). Пусть на мировом рынке уровень цены определяется японскими производителями - их телевизоры стоят 400 долл. Что касается телевизоров, производимых в странах ЕС, то их цена составляет 440 долл.
Предположим, что в Норвегии действует таможенный тариф на импорт телевизоров в размере 15%. В этих условиях японский телевизор на рынке Норвегии будет стоить 460 долл., а телевизор, произведенный в ЕС, — 506 долл. Понятно, что при одинаковом качестве покупатель предпочтет более дешевую продукцию. Поэтому Норвегия будет импортировать только японские телевизоры, и объем импорта составит M1 (рис. 3).
Однако если страна присоединится к ЕС, то положение изменится. В рамках таможенного союза, существующего в ЕС, взаимная торговля между странами-членами ведется беспошлинно, а по отношению к импорту из третьих стран применяется единый таможенный тариф. Поэтому Норвегия должна будет снять все таможенные ограничения на импорт телевизоров из стран - партнёров по ЕС, но сохранить тариф на импорт японских телевизоров. Предположим, что единый тариф ЕС также составляет 15%. В этих новых условиях более дешевыми на рынке Норвегии окажутся уже телевизоры, произведенные в странах ЕС, — без таможенной пошлины их цена упадет до 440 долл., в то время как японские телевизоры по-прежнему будут стоить 460 долл. Норвежские потребители теперь предпочтут западноевропейский продукт (объем импорта составит М2), а импорт более дорогих японских телевизоров прекратится.
Теперь можно оценить общий результат. Снятие таможенных пошлин на западноевропейские телевизоры привело к снижению внутренней цены до 440 долл., что принесло потребителям дополнительный выигрыш в размере области (а + b + с + d). Норвежские производители, наоборот, понесли потери (область a). В проигрыше оказалось и государство, поскольку оно потеряло все доходы, которые оно раньше имело от таможенного тарифа (область с + f).
Данный пример показывает, что присоединение к таможенному союзу принесло Норвегии как дополнительный выигрыш (область b+d), так и дополнительный проигрыш (область f). Другими словами, страна может, как выиграть (если f < b+d), так и проиграть (если f > b + d). Такой неоднозначный результат закономерен, поскольку вступление в таможенный союз сопровождается расширением торговли со странами—партнерами по союзу и одновременным свертыванием торговли с третьими странами.
Рисунок 3 наглядно показывает, при каких условиях можно ожидать выигрыша от присоединения к таможенному союзу: во-первых, если в данной стране спрос на импорт характеризуется высокой эластичностью; во-вторых, если присоединение к таможенному союзу приведет к значительному снижению внутренних цен в стране; наконец, в-третьих, если меньше разница в уровне в странах—партнерах по союзу и в третьих странах. В целом выиграет страна или проиграет от присоединения к таможенному союзу зависит от того, какой эффект будет преобладать: эффект расширения или эффект свертывания торговли.
С переходом валютной политики в либеральное русло и открытием границ, вхождением России в международные экономические союзы, валютное регулирование и валютный контроль уже претерпел модернизацию и требует дальнейшего совершенствования валютного законодательства.
Попова О.А.
Сибирский университет потребительской кооперации, г.Новосибирск
УПРАВЛЕНИЕ РАСХОДАМИ НА ПРОДАЖУ ТОРГОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
Под кризисом в общем смысле понимается тяжелое переходное состояние какого-либо процесса определенной сферы. Кризис организации (в т.ч. и торговой) вызывается несоответствием ее финансово-хозяйственных параметров параметрам окружающей среды, что в свою очередь обусловлено неверной стратегией, неадекватной организацией бизнеса и, как следствие, слабым адаптированием к требованиям рынка.
Кризис в работе любой организации (в т.ч. торговой) характеризуется отрицательным финансовым результатом. Для восстановления механизма финансов необходим поиск организационным мер по обеспечению повышения деловой активности и рентабельности работы организации. При этом требуется оптимизация структуры пассивов, обоснованное снижение запасов и затрат, не используемых в обороте или используемых недостаточно эффективно.
Перед организацией, стремящейся выйти из кризиса, стоят две последовательные задачи:
1. устранить причины кризиса – разработать стратегию развития и недопущения повторения кризисных явлений в будущем;
2. устранить последствия кризиса – восстановить платежеспособность и стабилизировать финансовое положение.
Для выработки конкретных рекомендаций по выбору направлений выхода из кризиса следует выделить фазы кризиса, отличающиеся содержанием, последствиями и необходимыми мерами по их устранению.
Первая фаза – снижение рентабельности и объемов прибыли.
Вторая фаза – убыточность деятельности.
Третья фаза – неплатежеспособность.
На практике наблюдаются два вида реакции организаций на свое кризисное состояние: защитная и наступательная.
Защитная реакция предусматривает резкое сокращение всех видов расходов, распродажу продукции по сниженным ценам. Это характерно для первой фазы кризиса.
Система управления расходами на продажу является одной из подсистем общей системы управления торговой организацией, тесно взаимодействует с подсистемами управления товарооборотом, товарными запасами, валовым доходом, прибылью и определяется как система экономических средств и методов направленного воздействия на интересы отрасли, организации, работника с целью оптимального согласования с интересами потребителей и всего общества в целом по соблюдению соответствующих общественно необходимых, с учетом спроса населения, пропорций в формировании расходов.
Процесс управления расходами на продажу включает:
· организацию информационного обеспечения в соответствии с содержанием, составом и структурой расходов, целевыми ориентирами;
· оценку способности формирования расходов в прошлом и плановом периоде, то есть оценку условий функционирования торговой организации;
· полный анализ расходов на продажу в динамике и за текущий период;
· прогнозирование размера и уровня расходов различными методами при разных объемах товарооборота и прибыли;
· планирование минимально и максимально допустимых уровней расходов на продажу;
· нормирование расходов в разрезе статей;
· доведение планового уровня расходов до соответствующих подразделений и отдельных лиц;
· контроль и оперативное управление расходами на продажу с учетом изменения условий функционирования организации;
· совершенствование учета расходов на продажу;
· поиск резервов снижения расходов на продажу.
Эффективным инструментов повышения рентабельности торговых организаций в условиях кризиса является калькуляция расходов на продажу.