– Коллегия при Мэре города
– Советник Мэра города
– Пресс служба
– Управление кадров и муниципальной службы
– Управление международных связей
– Юридическое управление
– Контрольное управление
– Управление по делам ГО и ЧС
1. Заместитель Мэра города по промышленности, транспорту, связи и работе с правоохранительными органами; которому в свою очередь подчиняются:
– Управление транспорта
– Управление промышленности и связи
– Комитет по охране окружающей среды и природных ресурсов
2. Вице – Мэр, первый заместитель Мэра по экономическим вопросам, в ведении которого находятся:
– Финансовый департамент
– Управление экономического развития, к которому в порядке методической и организационной подчиненности находятся отделы
экономического развития:
– по Южному округу
– по Северному округу
– по Центральному округу
– по Железнодорожному округу;
– Компьютерно-информационное управление
– Мобилизационный отдел
3. Заместитель Мэра города, директор Департамента муниципальной собственности, которому подчиняется
– Департамент муниципальной собственности
4. Заместитель Мэра города по торговле, бытовому обслуживанию и пищевой промышленности:
– Управление торговли, питания и бытового обслуживания
– Отдел пищевой промышленности и продовольственных ресурсов
– Отдел по защите прав потребителей
– Отдел по борьбе с правонарушениями в сфере потребительского рынка и услуг УООП УВД Хабаровского края
5. Первый заместитель Мэра города по городскому хозяйству:
– Управление энергообеспечения, топлива, инженерных коммуникаций
– Управление жилищно-коммунального хозяйства и эксплуатации жилищного фонда
– Управление дорог и внешнего благоустройства
– Управление жилищного фонда и приватизации жилья
– Управление административно-технического контроля
– Городская диспетчерская служба
6. Заместитель Мэра директор Департамента архитектуры, строительства и землепользования:
– Департамент архитектуры, строительства и землепользования
7. Заместитель Мэра города по социальным вопросам:
– Комитет по социальным вопросам
– Управление социальной защиты населения
– Управление образования
– Управление здравоохранения
– Комитет по физкультуре и спорту
– Управление культуры
8. Заместитель Мэра города, Управляющий делами:
– Управление делами
2.2 Задачи и функции отдела
1. Отдел создается для повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности муниципальных предприятий и учреждений муниципального производственного сектора экономики. Отдел создается на основании распоряжения Мэра города Хабаровска, в своей деятельности подчиняется начальнику управления экономического развития администрации города Хабаровска.
2. Основными задачами Отдела являются:
– разработка и реализация системы мер по финансово-
экономическим взаимоотношениям с муниципальными предприятиями и учреждениями производственных отраслей муниципального сектора экономики
– разработка направлений, прогнозов и программ развития
производственных отраслей муниципального Разработка критериев, показателей и экономических нормативов планирования оценки деятельности муниципальных предприятий, производственных отраслей муниципального сектора экономики, направленных на повышение эффективности их работы
– формирование основных направлений в области систем оплаты труда в производственных отраслях муниципального сектора экономики.
3. Отдел выполняет следующие функции: – обеспечивает разработку и реализацию систему мер по финансово-экономическим взаимоотношениям с муниципальными предприятиями учреждениями производственных отраслей муниципального сектора экономики
– рассматривает и утверждает бизнес-планы муниципальных
предприятий
– оказывает методическую помощь структурным подразделениям администрации города при планировании деятельности муниципальных предприятий
– оказывает методическую помощь структурным подразделениям администрации города в разработке комплексных программ, долгосрочных и годовых планов развития производственных отраслей муниципального сектора экономики
– разрабатывает предложения, направленные на повышение эффективной работы предприятий производственных отраслей муниципального сектора экономики
– разрабатывает экономические критерии оценки деятельности муниципальных предприятий
– разрабатывает экономические показатели деятельности муниципальных предприятий, контролирует их выполнение
– проводит анализ итогов деятельности, разрабатывает прогнозы и планы развития предприятий производственных отраслей муниципального сектора экономики
– подготавливает работу постоянно действующей балансовой комиссии администрации города по рассмотрению итогов деятельности производственных отраслей муниципального сектора экономики, участвует в работе отраслевых балансовых комиссий.
Принимает участие:
– в бюджетном планировании ассигнований на развитие и функционирование производственных отраслей муниципального сектора экономики – в разработке предложений по оптимальному использованию бюджетных ассигнований в производственных отраслях муниципального сектора экономики, принимает участие в контроле
– принимает участие в формировании структуры управления производственных отраслей муниципального сектора экономики, разрабатывает положения по повышению ее эффективности
– координирует работу по развитию системы платных услуг в отраслях городского хозяйства
– разрабатывает предложения и рекомендации по совершенствованию действующей системы платных услуг в отраслях городского хозяйства
– формирует сводное задание по объемам дополнительных платных услуг, оказываемых отраслями городского хозяйства, контролирует его выполнение. Формирует основные направления работы по совершенствованию систем оплаты труда и материального поощрения работников в производственных отраслях муниципального сектора экономики:
– подготавливает заключения по введению тарифных ставок 1-го разряда рабочих основной профессии, должностных окладов и показателей премирования руководителей предприятий производственных отраслей муниципального сектора экономики
– организует работу комиссии по установлению ежемесячного денежного поощрения муниципальных служащих, премированию технических работников администрации города
– организует работу комиссии по решению проблем просроченной задолженности по заработной плате
– координирует работу отраслевых комиссий администрации города по доведению среднемесячной заработной платы в отраслях экономики города до среднеотраслевого значения
– готовит проекты решений Хабаровской городской Думы, проекты постановлений и распоряжений Мэра города по вопросам входящим в компетенцию Отдела
– принимает участие в организации, обеспечении и осуществлении полномочий администрации города Хабаровска в области гражданской обороны, защиты населения и территории городского округа от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера и пожарной безопасности.
2.3 Права и ответственность сотрудников отдела
1. Сотрудники отдела имеют следующие права:
– требовать и получать в установленном порядке от структурных подразделений администрации города, муниципальных предприятий и учреждений материалы необходимые для решения вопросов, входящих в компетенцию Отдела
– осуществлять проверки муниципальных предприятий и учреждений, вести переписку, выступать в средствах массовой информации по вопросам, входящим в компетенцию Отдела.
– участвовать в заседаниях и совещаниях, проводимых Мэром города и его заместителями при обсуждении вопросов, входящих в компетенцию Отдела.
– подготавливать в пределах своей компетенции проекты правовых актов муниципального образования – городского округа «Город Хабаровск».
– разрабатывать методические материалы и рекомендации по вопросам, входящим в компетенцию Отдела.
– согласовывать нормативно-правовые акты и документы, входящие в компетенцию Отдела.
– созывать в установленном порядке совещания по вопросам, входящим в компетенцию Отдела.
2. Сотрудники Отдела в пределах своих полномочий несут ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение возложенных на них задач и функций, соблюдение правил внутреннего распорядка в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, законодательством Российской Федерации и Хабаровского края о муниципальной службе.
3. Организация деятельности. Отделом руководит начальник отдела, отдел состоит из специалистов, замещающих должности муниципальной службы, предусмотренные штатным расписанием администрации города Хабаровска.
Специалисты Отдела действуют на основании должностных инструкций, которые утверждаются начальником управления экономического развития. Реорганизация или прекращение деятельности Отдела осуществляются на основании муниципального правового акта Мэра города.
3. Аналитические показатели анализа финансового состояния предприятия
3.1 Показатели деловой активности
К показателям деловой активности относятся коэффициенты оборачиваемости (расчёт показателей представлен в таблице 1):
1. Коэффициент общей оборачиваемости капитала (активов), который отражает скорость оборота (в количестве оборотов за период) всего капитала предприятия. Рост параметра означает ускорение оборачиваемости средств предприятия. Должна быть тенденция к ускорению оборачиваемости.
2. Коэффициент оборачиваемости запасов показывает, какова скорость реализации запасов. Должна быть тенденция к увеличению оборачиваемости запасов.
3. Коэффициент оборачиваемости мобильных средств (оборотных активов) показывает скорость оборота всех мобильных средств (оборотных активов) предприятия. Рост характеризуется положительно.