Организация рабочих мест на примере ООО Курскжилстрой-1 (стр. 7 из 7)

Прием сотрудников в организацию производится по итогам собеседования, с учетом личных качеств и опыта работы. Качество работы персонала ежемесячно оценивается, успешных работников поощряют.

Организационную структуру ООО «Курскжилстрой-1» можно изобразить следующим образом (рисунок 3).

2.3 Соблюдение требований организации рабочих мест в ООО «Курскжилстрой – 1».

В организации соблюдаются следующие требования к организации рабочих мест:

1. требования к рабочим помещениям:

• площадь на одно рабочее место с ПЭВМ для взрослых пользователей составляет не менее 6,0 кв. м, а объем — не менее 20,0 куб.м;

• помещение с ПЭВМ оборудованы системами кондиционирования воздуха или эффективной приточно-вытяжной вентиляцией (параметры ионного состава воздуха строго нормированы);

• внешнее освещение достаточно равномерно;

• рабочее место с ПЭВМ располагается сбоку (справа) от естественного света, при этом монитор располагается под углом 90° к окнам и другим источникам света, чтобы уменьшить блики и отражения.

· Температура в офисных помещениях предприятия 20 градусов, влажность воздуха нормальная.

2. Требования к рабочим местам:

• столы, рабочие стулья (кресла) и подставки для ног регулируемые;

• высота рабочей поверхности столов (для взрослых пользователей) регулируется в пределах 68-80 см (при отсутствии такой возможности высота рабочей поверхности столов составляет 72,5 см);

• столы имеют пространство для ног высотой не менее 60 см, шириной не менее 50 см;

• подставки для ног: ширина не менее 30 см, глубина не менее 40 см, регулировка по высоте до 15 см и по углу наклона опорной поверхности до 20 градусов; поверхность ее рифленая, с передним бортиком высотой 1 см.

• мониторы расположены правильно — перед глазами по центру, на расстоянии 60-70 см от глаз, оптимальное расстояние −53 см, расстояние от соседнего монитора — составляет не менее 1,2 м (сбоку) и 2 м (впереди и сзади).

3. Требования к организации рабочего процесса:

• вращающиеся кресла отрегулированы по высоте так, что экраны мониторов оказываются перед сотрудниками предприятия по центру и чуть ниже уровня глаз; а спинка кресла поддерживает спину, особенно ее нижнюю часть;

• ноги опираются на специальную подставку;

• клавиатура располагается на нужной высоте (на уровне локтей), клавиши ее чувствительны к легкому нажатию;

• высота монитора отрегулирована, так что верхний край экрана находится немного ниже уровня глаз, если смотреть на центр монитора;

• наклон монитора отрегулирован так, что свет потолочных светильников не отражается на экране;

• каждое рабочее место оборудовано держателями документов расположенными рядом с экраном и настольной лампой.

• режим работы: 8 часов, обязательный перерыв 1 час.

В целом условия труда на предприятии можно охарактеризовать как допустимые. Кадровая служба Общества следит за соблюдением требований предъявляемым к рабочим местам, 1 раз в пять лет проводит аттестацию и поддерживает нормальные условия труда сотрудников.

Заключение

В современных условиях высокоразвитого производства, осложненного сложной техникой, необходим научный подход к организации труда на рабочих местах.

В целях обеспечения этого организация труда предполагает осуществление комплекса мероприятий:

1.разработка перечня работ и операций основного производства и установление последовательности их выполнения;

2.разработка перечня работ и операций основного производства и установление последовательности их выполнения;

3.организация и оснащения рабочих мест, обеспечивающие эффективное выполнение каждым работником, производственных заданий;

4.внедрение наиболее рациональных приемов и методов выполнения работ;

5.создание необходимых санитарных и производственно-бытовых условий, обеспечивающих гигиену и безопасность труда, регламентация режимов труда и отдыха работников;

6.установление норм труда и его оплаты, выбор форм морального и материального стимулирования роста производительности труда.

Делая выводы, следует особо подчеркнуть, что рационально организованное рабочее место обеспечивает условия труда, правильное построение трудового процесса, избавляет от лишних и неудобных движений, позволяет сократить затраты времени, улучшить использование оборудования, повысить качество выполняемой работы, обеспечить сохранность оборудования.

Список используемой литературы.

1.Раздорожный А. А. Управление организацией: учебник. – М.: Издательство «Экзамен», 2006.-637с.

2.Самыгин С. И., Зайналабидов М. С., Маниев З. Г., Учеб. Пособие. – Ростов н/Д: Феникс, 2005, 480с.

3.Андреев С. В. Кадровое делопроизводство. 2-е издание, перерраб. И доп. – М.: Альфа-Пресс, 2005. – 352 с.

4.Как правильно и быстро разработать должностные инструкции. / Под ред. Ю. Л. Фадеева. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2008

5.Журнал руководителя кадровой службы «Справочник кадровика», №11, 2007

6.Иванова И. А. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ПРИОР, 2005

7.Малышенко Н. А. Управление предприятием: Учебное пособие – Владивосток: Дальрыбвтуз, 2005.

8.Меньшова В. Н. Формирование профессиональной команды: Учебное пособие. – Новосибирск: СибАГС, 2007

9.Предпринимательство. Учебник / Под ред. М. Г. Лапусты. – М.: ИНФРА-М, 2008

10.Румянцева З. П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник – М.: ИНФРА-М, 2006

11.Усольцев Л. А. Информационные технологии управления: Учебное пособие. – Омск: Изд-во Сиб. АДИ, 2005

Приложение

Рис. 1. Схема аттестации рабочих мест на предприятии.

Рис.2 Классификация рабочих мест

Рис. 3 Организационная структура ООО «Курскжилстрой-1»

Таблица 1. Штатное расписание ООО «Курскжилстрой-1»

Должность	Количество человек
Директор	1
Зам. директора по финансовой и договорной работе	1
Главный бухгалтер	1
Заместитель главного бухгалтера	1
Бухгалтер-кассир	3
Начальник отдела продаж	1
Менеджер	18
Зам. директора по производству	1
Мастер	8
Слесарь	12
Электрик	2
Моторист	2
Автослесарь	2
Оператор мойки	2
Кладовщик	2
Жестянщик	6
Колорист	2
Маляр	10
Сварщик	4
Кладовщик	2
Программист	1
Комендант	1
Охранник	8
Электрик	2
Сантехник	2
Уборщики	8
Итого	103