| Показа-тели | 2005 | 2006 | ОтклонеВсего | ния (+,-)в т.ч. заостат-ков по счёту | счётставки | Резервы уменьшения расходов |
| 1. Остатки по ресурсу, тыс. грн. | 120000.64 | 397688.18 | 277687.54 | -- | -- | -- |
| 2. Проце-нтные рас-ходы, тыс. грн. | 54000.29 | 139190.86 | 85190.57 | 124959.39 | -39768.8 | 124959.39 |
| 3. Процен-тная ставка, % | 45,0 | 35,0 | -10,0 | -- | -- | -- |
Увеличение остатков по вкладам граждан на 177687.54 тыс. грн. способствовало увеличению процентных расходов на 124959.39 тыс. грн., а уменьшение процентной ставки на 10,0% уменьшило сумму процентных расходов на 39768.82 тыс. грн. Общее изменение составило: 124959,39 – 39768,82 = 85190,57 тыс.грн Суммарное изменение по всем оплачиваемым ресурсам процентных расходов составило: 31828,76 тыс.грн
Таблица 2.12 - Анализ влияния средних остатков по всем оплачиваемым ресурсам и средней процентной ставки по ним на изменение суммарных процентных расходов
| Показа-тели | 2005 г. | 2006 г. | ОтклонеВсего | ния (+,-)в т.ч. заостат-ков по счёту | Счётставки | Резервы уменьшения расходов | ||
| 1. Остатки по ресурсу, тыс. грн. | 550821.27 | 827637.99 | 276816.72 | -- | -- | -- | ||
| 2. Проце-нтные рас-ходы, тыс. грн. | 260517.99 | 292346.72 | 31828.73 | 130979 | -99151. | 130954.3 | ||
| 3. Процен-тная ставка, % | 47,30 | 35,32 | -11,98 | -- | -- | -- | ||
Согласно направлениям, по которым проводился анализ процентной политики СФ КБ ПриватБанка с целью определения стоимости привлеченных ресурсов, можно сделать следующие выводы:
В 2006 году по сравнению с 2005 годом наблюдается удешевление привлеченных банком ресурсов в средснем на 11,98% (с 47,30% до 35,32%), по источникам привлеченных средств:
- по расчетными текущим счетам клиентов - на 0,56%;
- по депозитам юридических лиц - на 5,4%;
- по кредитам головного банка и филиалов - на 10 %;
- по депозитам граждан - на 10%.
Самым дорогостоящим для банка ресурсом являются депозиты юридических лиц как в 2005 году (64,32%), так и в 2006 году (58,92%), самым дешевым - средства на расчетных и текущих счетах клиентов - соответственно 4,20% и 3,64%.
Расчет реальной цены ресурсов показал некоторое превышение стоимости по которой ресурсы обходятся банку, вследствие депонирования на счете в НБУ части средств, над номинальной ценой. Реальная цена самого дорогого вида ресурсов - депозитов юридических лиц выше номинальной на 10,4% в 2006 году и на 7,95% в 2005 году.
вырезано
ДС2005 = (14818.59/32930.2 - 260517.99/550821.27)х32930.2 = - 75739.46грн.
ДС2006 = (33733.58/65648.55 - 292346.72/827637.99)х65648.55= 1054972.1грн.
Таким образом, процент, уплаченный за привлеченные средства, превышает доход на собственный капитал в 2005 году, а значит, управление капиталом не добавляет банку никакой экономической ценности. В 2006 году доход больше, чем процент на 15,68%, что свидетельствует о росте ценности капитала.
Рост нормы прибыли на капитал и использование ДС как критерия качества управления капиталом должно подталкивать банк к расширению финансовых операций, то есть банку следует принимать все прибыльные проекты, пока они приносят доход, превышающий издержки на привлечение капитала.
Итак, анализ пассивных операций, проведенный за период - 1 год в СФ КБ ПриватБанка позволяет сделать следующие выводы: Политика банка в области формирования собственных и привлеченных средств направлена на увеличение (хотя и незначительное) доли собственных средств в общей сумме баланса (с 5,23% до 6,92%) и структурное совершенствование привлеченных. Положительной тенденцией являются отстающие темпы роста иммобилизации, т.е. собственных средств, часть из которых отвлечена в нематериальные активы, дебиторскую задолженность и средства, отвлеченные за счет прибыли в 0,95 раз в сравнении с темпами роста средств - нетто в 1,99 раза, что говорит о снижении затрат банка на собственные нужды. Анализ показателей достаточности капитала показал недостаточной его уровень, так как рассчитанные значения близки к минимально требуемым законодательством, и, соответственно резервы страхования активных операций банка незначительны. СФ КБ ПриватБанка необходимо увеличивать капитальную часть собственных средств.
Основными источниками привлеченных средств банка являются депозиты граждан и кредиты головного банка и филиалов, что является предпочтительным с позиции ликвидности, так как повышается стабильность и управляемость ресурсной базы банка. Однако в банке отмечен низкий удельный вес расчетных и текущих счетов клиентов в общей совокупности привлеченных средств, т.е. дешевой части пассива баланса банка, что свидетельствует о необходимости его наращивания. Анализ результатов депозитной политики банка позволяет сделать вывод об устойчивости депозитной базы. Отмечена тенденция роста среднего срока хранения вкладной гривны, уровня оседания средств во вкладах, доли средств, хранящихся на счетах до востребования, т.е. банк, не опасаясь, может использовать значительную часть привлеченных средств для краткосрочного и долгосрочного кредитования как стабильные ресурсы.
В банке наблюдается удешевление привлеченных ресурсов в среднем на 11,98% за анализируемый период, причиной которого стало снижение банковской учетной ставки в 2006 году по сравнению с 2005 годом. Самым дорогостоящим для банка ресурсом стали депозиты юридических лиц, однако, несмотря на высокую для банка цену, поскольку их удельный вес в общей сумме привлеченных ресурсов невелик, он не оказывает существенного влияния на средневзвешенную годовую цену привлеченных ресурсов. Основной причиной увеличения процентных расходов банка стали превышающие по сравнению с другими источниками привлеченных средств темпы роста объема и удельного веса депозитов граждан, т.е. банку необходимо наращивать длю расчетных и текущих счетов клиентов с целью оптимизации структуры процентных расходов. Рассчитанные показатели эффективности деятельности свидетельствуют о возможности банка, привлекая сравнительно недорогие депозиты участвовать в высоко прибыльных операциях. СФ КБ ПриватБанка имеет существенный разрыв между ценами размещаемых и привлекаемых средств, что дает возможность получать высокую процентную прибыль и свидетельствует об эффективности ценовой политики банка, его способности выгодно размещать ресурсы.
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ ПАССИВАМИ ЗАО СФ ПРИВАТБАНК
3.1 Предложения по совершенствованию управления депозитной политики ЗАО СФ КБ Приватбанк
Одной из проблем, с которой коммерческие банки сталкиваются в настоящее время, является формирование ресурсной базы.
Ресурсная база, как микроэкономический фактор, оказывает прямое влияние на ликвидность и платежеспособность коммерческого банка. Сами масштабы деятельности коммерческого банка, а, следовательно, и размеры доходов, которые он получает, жестко зависят от размеров тех ресурсов, которые банк приобретает на рынке различных ресурсов и, в частности, депозитных. Отсюда возникает конкурентная борьба между банками за привлечение ресурсов.
– вырезано
– минимальная сумма 10 гривень;
– срок хранения вклада два месяц и один день;
– годовой процент – 13%;
– возрастное ограничение от 15 до 23 лет.
Для того чтобы обеспечить приток вкладчиков на данный вид депозита, целесообразно, на наш взгляд, ввести некоторые стимулы, привлекательные для потенциальных клиентов среди молодого населения. Это может быть скидка при покупке билета на поезд, при посещении каких-либо магазинов или туристических фирм, но при условии оплаты услуг средствами, находящимися на этом вкладе и пролежавшими не менее одного полного срока хранения.
Также в целях совершенствования депозитной политики Приватбанк мог бы предложить ряд вкладов, ориентированных на клиентов с высоким уровнем доходов. Например, вклад, особенностью которого являлось бы то, что персональные данные клиента будут известны только одному человеку в банке – менеджеру по работе с VIP-клиентами. При этом проценты могут выплачиваться ежемесячно, в том числе и на бесплатно выданную банком пластиковую карту. Причем даже при внесении денег в кассу личность клиента не раскрывается. Таким образом, среднему и младшему персоналу банка не будут известны какие-либо данные о клиенте, а риск раскрытия информации о вкладе ничтожен.
Можно также предположить, что для клиентов Приватбанка будут выгодны целевые вклады, выплата которых будет приурочена к периоду отпусков, дням рождений или другим праздникам. Их сроки короче традиционных, а процент выше. Примером целевого вклада могут стать так называемые новогодние и рождественские вклады, то есть в течение года банк принимает небольшие вклады на празднование Нового года и Рождества, а в конце года банк выдает деньги вкладчикам. При этом желающие могут продолжать накопление денег до следующего нового года.
Приватбанк также может предложить соединение вкладных продуктов с кредитными и страховыми, разработать продукты, направленные на удовлетворение потребностей вкладчиков в жилье, крупных покупках, оплате образования, туризма и отдыха.
С целью расширения депозитной базы Приватбанку, на наш взгляд, следует обратить внимание на такой инструмент привлечения средств, как сберегательный сертификат, что будет выгодно как для потенциальных клиентов, так и для самого банка. Сертификаты имеют существенные преимущества перед срочными вкладами, оформленными, простыми депозитными договорами. Выпуск сберегательных сертификатов для Приватбанка будет иметь несколько выгодных сторон. Во-первых, при выпуске сертификатов не производится отчисления денежных средств в фонд обязательных резервов, которые направляются на кредитование хозяйствующих субъектов. Во-вторых, благодаря большому количеству возможных финансовых посредников в распространении и обращении сертификатов, расширяется круг потенциальных инвесторов. Кроме этого, имеются существенные выгодные стороны и для владельца сберегательного сертификата. Например, владельцы сертификатов теряют меньшую долю дохода при налогообложении, так как порядок налогообложения доходов по сертификатам аналогичен налогообложению дохода по ценным бумагам. Также на вторичном рынке ценных бумаг сертификат может быть досрочно продан владельцем другому лицу с получением некоторого дохода за время хранения и без изменения при этом объема ресурсов банка, в то время как досрочное изъятие владельцем срочного вклада означает для него потерю дохода, а для банка утрату части ресурсов.