Производственная практика в юридической компании (стр. 3 из 5)

К основной документации негосударственного дошкольного образовательного учреждения относятся:

Устав дошкольного образовательного учреждения,

Программа развития НДОУ,

Образовательная программа НДОУ,

Должностные инструкции персонала НДОУ

Делопроизводство по управленческой деятельности (книга приказов, учебный план),

Годовой план работы НДОУ и прочие.

Основным нормативным документом НДОУ является Устав. Устав негосударственного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 247 ОАО «РЖД» соответствует требованиям действующего законодательства РФ в сфере образования.

Учреждение является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, обособленное имущество, переданное ему в оперативное управление, смету и расчётные счета, круглую печать со своим наименованием, штампы, бланки и другие реквизиты индивидуальной идентификации, необходимые для его деятельности.

Права юридического лица дошкольное учреждение приобретает с момента его государственной регистрации, подтверждённым соответствующим Свидетельством от 07.07.2004года.

Право на ведение образовательной деятельности и льготы, предоставляемые законодательством Российской Федерации, Учреждение получает с момента выдачи ему соответствующей лицензии (Лицензия выдана 30.06. 2009 г. Серия А № 318530, регистрационный № 228).

Дошкольное образовательное учреждение проходит аттестацию и государственную аккредитацию в порядке, установленном Законом Российской Федерации «Об образовании».

Управление учреждением осуществляется в соответствии с законодательством РФ и уставом учреждения и строится на принципах единоначалия и самоуправления. Сформированы следующие органы самоуправления: общее собрание трудового коллектива, совет педагогов, родительский комитет. Оперативное управление осуществляет заведующий детским садом, который назначается на должность и освобождается от должности учредителем.

Разграничение полномочий между дошкольным образовательным учреждением определяется действующим законодательством и договором между ними.

К компетенции Учредителя относятся:

- Создание, реорганизация, ликвидация Учреждения,

- финансирование НДОУ,

- утверждение устава Учреждения, все его изменения и дополнения,

- назначение заведующего

- проведение экспертизы учреждения для получения лицензии на право ведения образовательной деятельности, аттестации и государственной аккредитации,

- осуществление контроля за использованием переданного ему Учредителем имущества и выделяемых средств и пр.

В учреждение принимаются дети от 1,5 лет до 7 лет.

Преимущественным правом зачисления в Учреждение пользуются дети работников открытого акционерного общества «Российские железные дороги».

Формами самоуправления в Учреждении являются совет педагогов дошкольного учреждения, общее собрание трудового коллектива.

Программа развития НДОУ - нормативный документ, регламентирующий процесс перевода дошкольного образовательного учреждения на качественно новый уровень.

Программа развития разработана творческой группой педагогов НДОУ «Детский сад № 247 ОАО «РЖД» под руководством Здор М.Г..

Данная программа представляет собой систему управленческих действий по достижению желаемой модели учреждения, предполагающую активность всех участников образовательного процесса (детей, педагогов, администрации НДОУ, родителей ), в 2005-2009 году.

Содержание программы носит целостный характер. В процессе инновационной деятельности педагогический коллектив предполагает реализовать стратегию, направленную на повышение конкурентоспособности детского сада посредством повышение качества образовательного процесса и расширения количества образовательных услуг.

Программа содержит такие составляющие, как проблемный анализ, позволяющий обосновать основные направления предстоящей работы коллектива НДОУ, постановку целей, определение последовательности этапов реализации основных направлений, систему планируемых мероприятий, ответственных исполнителей.

Программа даёт достаточно полную и объективную картину жизни НДОУ «Детский сад № 247» ( кадровый потенциал, состояние материально-технической базы, организацию предметно-развивающей среды, социальный состав воспитанников) и позволяет судить о характерных для данного детского сада тенденциях развития.

Программа носит реалистичный характер, так как предполагаемые мероприятия опираются на внутренние ресурсы НДОУ (кадровые и материальные условия); отличается прогностичностью (определены критерии и показатели реализации программы); управляемостью (определены условия корректировки программы, ожидаемые результаты).

В целом Программа развития НДОУ «Детский сад» содержательна, прослеживается оригинальность форм взаимодействия участников образовательного процесса, новые подходы к управлению образовательным учреждением.

Образовательная программа НДОУ - документ, определяющий специфику организации воспитательно-образовательного процесса (содержание, формы) с учётом стандарта дошкольного уровня образования. модель воспитательно-образовательного процесса.

Образовательная программа, наряду с уставом НДОУ послужила основанием для лицензирования и государственной аккредитации дошкольного образовательного учреждения.

Образовательная программа негосударственного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 247 ОАО «РЖД» состоит из: (рис.3)

Рисунок 3

Структура образовательной программы

Положение о премировании, надбавках, доплатах и других видах материального поощрения и стимулирования сотрудников учреждения. Данный локальный акт разработан с целью повышения материальной заинтересованности трудового коллектива и отдельных работников, повышения качества работы, роста профессионального мастерства сотрудников, а также социальной защищенности и материальной поддержки. В данном документе определены размеры надбавок и доплат стимулирующего характера в пределах средств, направленных на оплату труда, а также в пределах средств, заработанных в сфере оказания ДОУ дополнительных платных услуг. Сумма надбавок и доплат стимулирующего характера определяется учреждением самостоятельно. Минимальные размеры выплат надбавок и доплат не ограничиваются и определяются в зависимости от дополнительного объема выполняемых сотрудниками работ. Выплаты премий, поощрений, надбавок работников облагаются налогом в соответствии с действующим законодательством.
В данном положении должны быть отражены следующие разделы-
общие положения, источники формирования поощрительного фонда,
порядок материального поощрения и материального стимулирования, показатели и размеры доплат, надбавок, премий и материальной помощи;
показатели, влияющие на уменьшение размера премии или ее лишение.

Трудовой договор. Основным правовым документом, регламентирующим трудовые отношения, между работодателем (руководителем НДОУ) и работником является трудовой договор. Главная функция трудового договора состоит в порождении трудовых отношений, возникающих между работником и руководителем учреждения. Основным содержанием этих трудовых отношений является соглашение, в соответствии с которым руководитель обязуется предоставить работнику работу по определенной специальности, квалификации, должности и обеспечить условия труда, предусмотренные трудовым законодательством, локальными актами учреждения, содержащими нормы трудового права, своевременно и в полном размере выплачивать заработную плату, а работник обязуется выполнять определенную этим соглашением трудовую функцию, соблюдать правила внутреннего трудового распорядка и другие локальные акты учреждения.
Трудовой договор между сторонами оформляется в письменной форме. Трудовой договор составляется в двух экземплярах, каждая из которых подписывается сторонами. Один экземпляр документа передается работнику, а другой хранится у работодателя (руководителя НДОУ).

Приказы руководителя НДОУ. Особо важный раздел локальных актов составляют приказы заведующего, которые должны организовывать, регламентировать, корректировать жизнедеятельность образовательного учреждения.
Приказ – это правовой акт, издаваемый руководителем для решения основных и оперативных задач, стоящих перед учреждением. Приказы делятся на три вида: по основной деятельности, по личному составу и приказы по отпускам, командировкам, дежурствам.

Все приказы оформляются на фирменных бланках образовательного учреждения, где указано полное его наименование, почтовый адрес (с индексом), телефон (с кодом города). Слово «Приказ» пишется заглавными буквами, полужирным шрифтом, 16 кеглем.
Число и месяц оформляются арабскими цифрами. Нумерация приказов идет с начала календарного года.
Заведующий НДОУ осуществляет делопроизводство и фиксацию своей деятельности на информационных носителях. Поэтому книги приказов целесообразно ведутся в виде файлов с обязательной регистрацией в журнале учета книги приказов, в котором указывается название приказа, дата, регистрационный номер и кем издан приказ. Данный журнал прошнурован, пронумерован, скреплен печатью и подписью.