Раньше предприятиям и организациям ежегодно доводились задания по подготовке и переподготовке кадров, нормативы численности работников, занимающихся обучением, нормативы на создание учебно-производственной базы, задания по ее расширению и т.п. В настоящее время все виды обучения предприятия осуществляются самостоятельно независимо от каких-либо других органов управления, что имеет свои как положительные, так и отрицательные моменты.
С переходом к рыночной экономике функции предприятия по организации обучения и обеспечению его надлежащего качества значительно расширяются. Прежде всего это связано с ослаблением роли государственного регулирования подготовки квалифицированной рабочей силы через систему профессионально-технического образования и переподготовкой высвобождаемой значительной части рабочей силы, с повышением требований к гибкости рабочей силы, повышением значимости процессов перемены труда, с ориентацией предприятия на удовлетворение потребности в квалифицированной рабочей силе за счет собственных работников.
Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников на предприятии в условиях рынка, с одной стороны, должна быстро реагировать на изменения потребностей производства в рабочей силе, а с другой - предоставить работникам возможность для обучения в соответствии с их интересами.
Отсюда и требования к гибкости (подвижности) системы переподготовки и повышения квалификации, к ее способности быстро менять содержание, методы, организационные формы в соответствии с потребностями производства и ситуацией на рынке труда.
Перед системой управления персоналом на предприятии стоят следующие задачи в области подготовки, переподготовки кадров и повышения их квалификации:
1) выработка стратегии в формировании квалифицированных кадров;
2) определение потребности в обучении кадров по отдельным его видам;
3) правильный выбор форм и методов подготовки, переподготовки и повышения квалификации;
4) выбор программно-методического и материально-технического обеспечения процесса обучения как важного условия качества обучения;
5) изыскание средств для финансирования всех видов обучения в необходимом количестве и с требуемым качеством.
1. Брасс А.А. Основы менеджмента: Учеб. пособие. - Мн.: ИП “Экоперспектива”, 2005. -345с.
2. Генкин Б.М., Кононова Г.А., Кочетков В.И. и др. Основы управления персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Генкина Б.М.-Мн.,Высш.шк.,2006.-280с.
3. Десслер Г. Управление персоналом/ Пер. с англ.М: "Издат-во БИНОМ", 2007.-320с.
4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П.В.Шеметова.-М.:ИНФА-М., МГАЭиУ, Новосибирск, 2008. – 365с.
5. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - 2-е изд., М.: ИНФРА-М, 2001.-321с.
6. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для вузов.-М.:Финстатинформ,2007. -289с.
7. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2006.-315с.
8. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2006. -314с.
9. Управление персоналом предприятия: Учебник/ Под ред. Кибанова А.Я.-М.:2007. – 230с.
10. Управление персоналом: от фактов настоящего к возможностям будущего: Учебное пособие. А.Брасс, В.Глушаков, В. Кривцов, Р Седегов - Мн., Уп “Технопринт”, 2003. – 380с.
11. http://www.hr-seminars.ru/clause/clause/19709/1791/ (ПОДГОТОВКА КАДРОВ, ПОВЫШЕНИЕ ИХ КВАЛИФИКАЦИИ И ПЕРЕПОДГОТОВКА)
12. http://www.yurist.by/o-nekotoryh-merah-po-sovershenstvovaniyu-podgotovki-perepodgotovki-i-povysheniya-kvalifikatsii-kadro (УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ 2 июня 2009 г. № 275 О некоторых мерах по совершенствованию подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере управления
13. http://exsolver.narod.ru/Books/Management/staff3/c11.html (учебник «Управление персоналом»).
14. http://enbv.narod.ru/text/Econom/maslov/str/11.html (учебник «Управление персоналом»).
15. http://www.pravo.by/science/kadry.htm (подготовка кадров).
16. Данные предприятия ОАО “Лошницкий комбикормовый завод».
| Важнейшие параметры прогноза социально - экономического развития на 2009 год | ||||
| Наименование показателей | 2008 г. (оценка) | 2009 г. (прогноз) | ||
| % к предыдущему году | % к предыдущему году | |||
| 1. Объем производства промышленной продукции в сопоставимых ценах (млн.руб.) | 19 682,59 | 120,6% | 22 445,69 | 114,0% |
| 2. Объем производства промышленной продукции в действующих ценах (млн.руб.) | 23 225,01 | 194,2% | 32 121,01 | 138,3% |
| 3. Производство товаров народного потребления в действующих ценах (млн.руб.) | 949 | 111,5% | 1008 | 106,2% |
| 4. Выпуск продукции в натуральном выражении, всего: в т.ч. по видам продукции | 79,112 | 85,936 | 108,6% | |
| комбикорм (тыс.тонн) | 79,095 | 128,0% | 85,5 | 108,1% |
| БВМД (тыс.тонн) | 0,017 | 0,436 | 2565% | |
| 5. Среднесписочная численность работающих (чел.) | 203 | 110,3% | 210 | 103,4% |
| 6. Производительность труда (млн.руб.) | 97,0 | 67,4% | 106,9 | 1,102370348 |
| 7.Экспорт товаров (в у.е.) | ||||
| 8. Импорт товаров (в у.е.) | 2540,7 | 793% | 2718,5 | 107% |
| 9. Снижение уровня материалоемкости продукции в промышленности, % | 59,49% | х | -1,6% | х |
| 10. Снижение собственных затрат на производство, % | 1,87% | х | -1,77% | х |
| 11. Показатель по энергосбережению (в процентах) | -6,5% | х | -9,5% | х |
| 12. Уровень рентабельности реализованной продукции, работ, услуг в промышленности, % | 6,9% | х | 7,0% | х |
Приложение 2Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности организации за предшествующий период | ||||||
| № п/п | Наименование показателей | Ед.изм. | 2006 год | 2007 год | 2008 год | 2009 год (6 месяцев, факт) |
| 1. | Использование производственных мощностей: | % | ||||
| мука | % | |||||
| крупа | % | |||||
| комбикорма | % | 49% | 64% | 86% | 116% | |
| 2. | Среднесписочная численность работающих | человек | 162 | 176 | 184 | 196 |
| 3. | Годовой объем производства в натуральном выражении: | |||||
| а. | мука | т | ||||
| темпы к предыдущему году | % | |||||
| б. | крупа | т | ||||
| темпы к предыдущему году | % | |||||
| в. | комбикорма | т | 35473,0 | 46191,0 | 61818,0 | 41907,0 |
| темпы к предыдущему году | % | 158% | 130% | 134% | 137% | |
| 4. | Годовой объем производства в стоимостном выражении (в текущих ценах) | млн.руб | 4336 | 10140 | 11959 | 10929 |
| 5. | Полные издержки на произведенную продукцию | |||||
| (работы, услуги), всего: | млн.руб | 4286,4 | 10376,0 | 11606,0 | 10272,9 | |
| в том числе: | ||||||
| а. | Материальные затраты | млн.руб | 3314,7 | 8767,0 | 9475,0 | 9066,0 |
| б. | Расходы на оплату труда | млн.руб | 443,8 | 696,0 | 988,0 | 595,8 |
| в. | Отчисления на социальные нужды | млн.руб | 150,5 | 241,0 | 346,0 | 212,5 |
| г. | Амортизация | млн.руб | 170,4 | 240,0 | 291,0 | 146,6 |
| д. | Прочие затраты | млн.руб | 207,0 | 432,0 | 506,0 | 252,0 |
| 5.1. | Из полных издержек | 100% | ||||
| а. | постоянные | % | 9,1% | 5,7% | 6,8% | 4,4% |
| б. | переменные | % | 90,9% | 94,3% | 93,2% | 95,6% |
| 6. | Выручка от реализации продукции с НДС и налогами - всего | млн.руб | 6294,5 | 9756,0 | 15154,0 | 10549,6 |
| 6.1. | Выручка от реализации продукции (за минусом НДС и других обязательных платежей) | млн.руб | 5527,2 | 8334,0 | 15030,0 | 9454,6 |
| 6.2. | Удельный вес в общем объеме выручки неденежных форм расчета | % | 69% | 84% | 71% | 8,4% |
| 6.3. | Удельный вес реализованной продукции по рынкам сбыта: | |||||
| внутренний рынок | % | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | |
| ближнее зарубежье | % | |||||
| дальнее зарубежье (включая страны Прибалтики) | % | |||||
| 7 | Налоги, сборы, платежи (без подоход.налога) | млн.руб | 1005,1 | 1517,7 | 2255,6 | 1880,0 |
| себестоимость реализованной продукции | млн.руб | 5228,0 | 8034,0 | 12388,0 | 8455,3 | |
| 8 | Прибыль от реализации продукции | млн.руб | 114,0 | 242,0 | 661,0 | 730,3 |
| 9 | Рентабельность реализованной продукции | % | 2,2% | 3,0% | 5,3% | 8,6% |
| 10 | Рентабельность продаж | % | 1,8% | 2,5% | 4,4% | 6,9% |
| 11 | Коэффициент текущей ликвидности | 1,055 | 0,903 | 0,970 | 1,040 | |
| 12 | Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | -0,905 | -0,107 | -0,030 | 0,040 | |
| 13 | Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами | 0,381 | 0,626 | 0,558 | 0,510 | |
| 14 | Коэффициент структуры капитала (коэ-т автономии) | 0,40 | 0,46 | 0,48 | ||
| 15 | Удельный вес краткосрочных и долгосрочных обязательств в выручке от реализации продукции | % | 19,0% | 71,7% | 45,1% | 59,4% |
| 16 | Срок оборачиваемости капитала | в днях | 260,7 | 208,2 | 134,0 | 197,5 |
| 17 | Срок оборачиваемости готовой продукции | в днях | 3 | 4 | 3 | 7 |
| 18 | Срок оборачиваемости дебиторской задолженности | в днях | 62,9 | 157 | 82 | 186 |
| 19 | Срок оборачиваемости кредиторской задолженности | в днях | 68 | 262 | 165 | 217 |
Паспорт организации